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保險(xiǎn),已經(jīng)全球化,每個(gè)國(guó)家都有屬于自己的保險(xiǎn)系列。我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)呈現(xiàn)出春天的景象,國(guó)外保險(xiǎn)卻更顯得游刃有余。但是我們也要用理性的態(tài)度看國(guó)外保險(xiǎn),更多的去接觸關(guān)于保險(xiǎn)的方方面面不至于在以后的生活中受到打擊。我們是社會(huì)的一份子,我們需要保險(xiǎn)的保障,我們也需要了解關(guān)于國(guó)外的一些保險(xiǎn),在將來(lái)可能要出國(guó)的人是很有幫助的。
中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的崛起是必然趨勢(shì),相信到2025年,保險(xiǎn)行業(yè)的總資產(chǎn)將超過(guò)80萬(wàn)億。如此迅猛的發(fā)展和良好的前景,使保險(xiǎn)公司不再也不能僅僅局限于承保業(yè)務(wù),因?yàn)楸kU(xiǎn)公司短暫的保費(fèi)收入增速波動(dòng)并不能成為保險(xiǎn)公司增值的主要途徑,這點(diǎn)從國(guó)外保險(xiǎn)公司股指數(shù)的高幅度增長(zhǎng)與保費(fèi)收入增速一直保持低位的強(qiáng)烈對(duì)比中可見(jiàn)端倪。
國(guó)外的壽險(xiǎn)股指數(shù)3年年均12.9%的漲幅,5年年均10.2%的漲幅,10年年均14%的漲幅,但是保費(fèi)收入的增速卻一直在低空盤(pán)旋,5年的壽險(xiǎn)復(fù)合增長(zhǎng)率僅為1.7%,而10年的復(fù)合增長(zhǎng)率僅為4.7%。從這組數(shù)據(jù)不難看出,保險(xiǎn)費(fèi)用的增長(zhǎng)對(duì)于保險(xiǎn)公司市值的增加只起到了輔助作用。
那么,是什么成為了現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要支柱呢?答案就是投資業(yè)務(wù)。當(dāng)代證券、銀行、保險(xiǎn)的相互滲透融合,保險(xiǎn)公司混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)日益明顯。把保險(xiǎn)資金投入到其他的金融產(chǎn)品上,已經(jīng)成為保險(xiǎn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
然而,由于中國(guó)的保險(xiǎn)公司起步晚,發(fā)展多次間斷,因此無(wú)論在投資渠道的多樣性,還是在并購(gòu)重組等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)公司都相差甚遠(yuǎn)。因此,我們應(yīng)該對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)資金運(yùn)作方式加以研究,以期給國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司提供指導(dǎo)和借鑒。
首先以美國(guó)為例,從1917年到1990年,保險(xiǎn)公司的資本用于股票投資比例從1.4%提高到9.12%,而從1990年到2000年的資本市場(chǎng)10年大牛市中,股票投資比例從9.12%提升到31.35%。而壽險(xiǎn)行業(yè)的并購(gòu)數(shù)量與金額,也在1995-2000年達(dá)到頂峰狀態(tài)。
我們?cè)侔岩暰€拉得更遠(yuǎn)一些,AIG集團(tuán)的崛起過(guò)程也是其頻繁的收購(gòu)過(guò)程。在20世紀(jì)60年代,該集團(tuán)通過(guò)并購(gòu),組成AIG本地經(jīng)紀(jì)集團(tuán)(Domestic Brokerage Group)的公司。
盡管美、英兩國(guó)與我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)處在不同的發(fā)展階段,有許多方面不可簡(jiǎn)單地采用“拿來(lái)主義”的方法解決我們的問(wèn)題。但是,應(yīng)該看到,他們積極的資本運(yùn)作姿態(tài)是值得我們借鑒和參考的。當(dāng)今的中國(guó)和當(dāng)年的美、英兩國(guó)一樣,處于資本市場(chǎng)的繁榮期,股票的投資并非意味著絕對(duì)的高風(fēng)險(xiǎn)。如果中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)巨頭可以通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)獲得戰(zhàn)略入股及增發(fā)的機(jī)會(huì),超額回報(bào)是非??捎^的。
即使在二級(jí)市場(chǎng)上,由于保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期負(fù)債性特點(diǎn),使其成為最能長(zhǎng)期持有公司股票的機(jī)構(gòu)。如果由他們大量持股,可以減少由散戶持股所造成的投機(jī)性,增強(qiáng)了股市的穩(wěn)定性,減少監(jiān)管階層的監(jiān)管成本。同時(shí),由于保險(xiǎn)公司大多規(guī)模龐大、資金量充沛、信息量豐富、實(shí)力雄厚,在由其持有大量股份的上市公司出現(xiàn)危機(jī)時(shí),大多不會(huì)選擇立刻逃避,而是與上市公司進(jìn)行溝通,給予支持,這樣更加有利于新型企業(yè)的發(fā)展。
20世紀(jì)80年代以來(lái),隨著給福爾摩斯來(lái)信來(lái)電的急劇增加,保險(xiǎn)公司又增配了一位名叫妮奇·卡彭的漂亮迷人的女秘書(shū),幫助處理各種信函。妮奇小姐每天都一絲不茍地處理各地來(lái)信并負(fù)責(zé)回函答復(fù),受到社會(huì)各界的普遍贊揚(yáng)和好評(píng)。人們形容她的熱誠(chéng)服務(wù)就像保險(xiǎn)公司的一扇窗口,充滿了清新與溫暖。而福爾摩斯的神秘傳奇,則給這家保險(xiǎn)公司帶來(lái)了巨額的業(yè)務(wù)和好運(yùn)。
而眼下發(fā)生的一切,正在將中國(guó)這個(gè)有著巨大潛力的市場(chǎng)一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。全球經(jīng)濟(jì)疲軟、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,刺激著全民對(duì)保險(xiǎn)的需求,也刺激著國(guó)外保險(xiǎn)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的想象。GDP每年以較高的增長(zhǎng)率上升,城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入節(jié)節(jié)攀升;現(xiàn)有財(cái)富量的增多、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,如個(gè)人購(gòu)房買車、企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模等,風(fēng)險(xiǎn)載體增多、總量提高,不斷增加著對(duì)保險(xiǎn)的需求。
與此同時(shí),當(dāng)人們生活水平提高、衣食住行等得到基本滿足以及財(cái)富增多后,更需要尋求。安全保障、回避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。巨大的人口規(guī)模及社會(huì)保障體系改革的推進(jìn),也同樣刺激著國(guó)外保險(xiǎn)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的渴望。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)的改革,為商業(yè)保險(xiǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。
家庭規(guī)模縮小、人均壽命延長(zhǎng)、人口老齡化加劇對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)提出了迫切需求。而對(duì)于保險(xiǎn)特別是人壽保險(xiǎn)來(lái)說(shuō),再?zèng)]有比13億人口更具有說(shuō)服力的數(shù)字了。
目前中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,對(duì)于那些保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)機(jī)會(huì),而保險(xiǎn)公司真正發(fā)力時(shí)期的到來(lái)需要開(kāi)業(yè)以后一段時(shí)間才能展現(xiàn),因此,早一天進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),就意味著早一天站穩(wěn)腳跟,早一天占據(jù)市場(chǎng)。而中國(guó)正在積極有序地推進(jìn)著保險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)放。在入世承諾中,中國(guó)政府開(kāi)出了明確的開(kāi)放時(shí)間表。這一切,正是外資保險(xiǎn)渴望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分一杯羹的原因。
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