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作為中國第一家中法合資壽險企業(yè)，同時也是我國唯一一家外資持股占比超過50% 的合資險企，金盛人壽成立之時可謂天時地利人和，但在成立12 年后，其仍難以扭虧為盈。公開數(shù)據(jù)顯示，2010 年金盛人壽虧損額為0.77 億元，且有逐年加大趨勢，2011 年虧損1.96 億元。

我國于2001 年加入WTO 后，明確規(guī)定合資險企的單個或多個外資股份總額不得高于50%，金盛人壽卻因為當時中法關(guān)系持續(xù)向好，得以率先以合資身份誕生，且外資股份占比達到51%。隨后成立的中英人壽、中意人壽(微博)、信誠人壽等俱未能在外方持股上超越金盛人壽。

金盛人壽成立于1999 年，總部位于上海，由法國安盛與五礦集團分別持有51% 和49% 的股份。上世紀90 年代是中國壽險業(yè)的萌芽和起步階段，此時介入中國市場的外資、合資險企由于擁有成熟的代理人營銷、內(nèi)部培訓等機制，及較充分的人才儲備，具有一定的發(fā)展優(yōu)勢。2003 年，金盛人壽在上海壽險市場外資、合資企業(yè)中的排名第4，并一度在2007 年實現(xiàn)盈利，不過，此后卻跌入水下，無論是保費收入還是市場排名均提速緩慢。近年來，金盛人壽保費規(guī)模始終在40 名左右徘徊。

值得注意的是，在長達12 年的經(jīng)營中，除了上?？偛?，金盛人壽僅在廣州、北京、天津、遼寧、江蘇、浙江、四川等地設(shè)有分公司，分支機構(gòu)僅20 余個，且主要分布在華東和華南。

不過，如今“傍上”工行的金盛人壽，頗讓市場期待。畢竟工行1.6 萬家境內(nèi)物理網(wǎng)點及電子銀行渠道，2.35 億個人銀行客戶的基礎(chǔ)是不容小覷的。

據(jù)統(tǒng)計，2011 年，工商銀行代理保險產(chǎn)品銷售額達735 億元。

　　金盛人壽：2011退保金同增74.84% 凈虧損同增154.32%

資本市場的利益之爭，使得銀行參股保險公司雖然有政策支持，卻也并非一帆風順，之前便有中國銀行參股恒安標準人壽告吹的前車之鑒。

工行這次股權(quán)參控早在2010年就開始布局。2010年10月28日，中國工商銀行股份有限公司與AXA安盛、中國五礦集團公司就金盛人壽保險有限公司股權(quán)買賣交易達成協(xié)議。正可謂萬事俱備只欠東風，但一直等到2012年6月份方才獲批，中間經(jīng)歷了幾多波折。從傳與太保集團價格分歧導致參股擱淺，到計劃“聯(lián)姻”上海國泰人壽最終不了了之之后，工行最終情定金盛人壽。金盛人壽的什么“魅力”吸引工行最終投來了橄欖枝？《證券日報》保險周刊記者特地翻閱了金盛人壽近兩年的年報，對金盛人壽的“家底”進行了盤點。

2011年，金盛人壽保險業(yè)務(wù)收入為16億元，相比較于上一年度的7.58億元，增長111.35%。投資收益為8705.8萬元，相比較于上一年度的6646.38萬元，增長31%。投資收益中可供出售金融資產(chǎn)收益為4797.89萬元，為投資收益的主要部分，而從可供出售金融資產(chǎn)的組成部分來看，主要為債券，其中包括政府債券、金融債券和企業(yè)債券，另外還有部分證券投資基金。

退保金支出為6628.15萬元，較之上期的3790.94萬元，增長 74.84%。

凈虧損為1.96億元，較之上一報告期的7689.16萬元同比增加154.32%。2011年金盛人壽償付能力充足率為255%，在2010年同比下降5個百分點的基礎(chǔ)上，再次同比下降22個百分點。其中2010年公司股東增資4億元，2011年公司股東再度增資5億元。

因為規(guī)劃時間已久，業(yè)內(nèi)早對此有心理準備，因而一旦批復，市場反饋利好，分析普遍認為銀行入股保險公司，一方面將運用自己實力進行更深層次的保險產(chǎn)品開發(fā)，使其更適應(yīng)市場需求，將有利于產(chǎn)品銷售渠道的拓展，另一方面保險公司穩(wěn)定的資金流也將近一步強大銀行的綜合實力，實現(xiàn)互補雙贏。在外界看來，這又是一次銀行和保險公司之間渠道與牌照的合作。

　　金盛人壽演繹咸魚翻身新故事 銀保“聯(lián)姻”進行時

記者了解到，雖然經(jīng)過了一輪銀保系公司的設(shè)立潮，國內(nèi)五大行中交行、建行都有了各自的控股壽險公司，工銀安盛的成立標志著工行也得以控股壽險公司，農(nóng)行在去年2月份與嘉禾人壽簽訂的股權(quán)認購協(xié)議尚待監(jiān)管層的批文，五大行銀保“聯(lián)姻”正在按既定計劃進行著。

對于原先的金盛人壽來說，成立了十二年之后能夠“嫁入”全球第一大市值的銀行，無疑為其苦于多年無法開拓銀保渠道找到了一棵大樹。

去年2月11日，農(nóng)行與嘉禾人壽簽署了認購股權(quán)協(xié)議，嘉禾人壽向農(nóng)行定向增發(fā)10.367億股，增發(fā)后農(nóng)行持有嘉禾人壽51%的股份，成為嘉禾人壽的絕對控股股東，而農(nóng)行出資超過25億元，也成為五大行中出資認購保險股權(quán)最多的一家，不過這項交易尚未獲得保監(jiān)會的批準。巧合的是，當時推動農(nóng)行戰(zhàn)略入股的董事長項俊波，如今已經(jīng)成為保監(jiān)會主席，這項交易何時能夠獲批，也備受外界關(guān)注。

而另一家國內(nèi)大行中國銀行，早在2009年也開始了入股壽險公司的計劃，當時中行欲通過其全資控股的中銀保險參股恒安標準人壽，出資比例為50%，但是經(jīng)過長達一年多的談判之后，到2010年12月，最終破裂，這也使得中行成為五大行中未能成功參股壽險企業(yè)的一家。

“現(xiàn)在郵政儲蓄銀行都有了自己的壽險公司，我相信五大行控股壽險公司最終都能成行，而一旦大行控股保險公司，這些保險公司往往保費表現(xiàn)都會非常搶眼，如交銀康聯(lián)和建信人壽，交行和建行進入后，保費都有成倍的增長，銀行控股保險公司實際上是互惠互利的，銀行可以借機進入新的經(jīng)營領(lǐng)域，擴展了其盈利的范圍，而保險業(yè)則獲得了發(fā)展急需的資本和渠道。不過大銀行控股小保險公司之后，也會對現(xiàn)有的銀保渠道產(chǎn)生深刻的影響，一些中小壽險公司開拓渠道可能會更加困難。”7月20日，上海一家外資壽險公司的銀保負責人何銘也告訴記者。