約有1項符合搜索郵政儲蓄保險的查詢結(jié)果,以下是第1-10項。
認(rèn)識保險 郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)的發(fā)展簡介
摘要:郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)是指郵政部門受保險公司的委托,利用郵政儲蓄遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn),為保險公司代辦保險,收取保險金的中間業(yè)務(wù)。代理銷售經(jīng)保險監(jiān)管部門批準(zhǔn)的多家保險公司的人身險、財產(chǎn)險、健康險及意外傷害等保險產(chǎn)品。郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)作為一種保險銷售渠道,其發(fā)展特點(diǎn)是值得探究的。下面就郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)發(fā)展這一問題,我們來深入探討一下。

郵政代銷保險

眼下,除保險意識不強(qiáng)外,渠道匱乏也是制約保險消費(fèi)的瓶頸之一,有保險需求的客戶往往不清楚自己可以在哪里購買相關(guān)產(chǎn)品,這在一定程度上又造成了“投保無門”的問題。以銀行為主的保險代理已成為保險銷售的重要渠道,尤其為網(wǎng)點(diǎn)和人員不多的新保險公司所看重。但是,由于近年來越來越多的保險公司通過郵政儲蓄保險業(yè)務(wù),使得“郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)”在保險公司的收入中占到了相當(dāng)大的比重,個別保險公司甚至已經(jīng)完全依賴銀行保險銷售渠道作為自己開拓市場的“法寶”,這不但限制了銷售渠道的擴(kuò)展,也使保險公司在獲得市場的同時,另外支付給了銀行高額的傭金。盡管在傭金方面,郵政網(wǎng)點(diǎn)收取的數(shù)目要遠(yuǎn)少于銀行,但郵政網(wǎng)點(diǎn)代銷險種主要以分紅型的綜合類險和意外保險為主,而對于這類產(chǎn)品,保險公司只有通過“薄利多銷”才可獲得盈利;另外,現(xiàn)在去郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù)的顧客中,中低收入者占比較大的比重,這使得保險公司也只能選擇在郵政局出售一些設(shè)計比較簡單、比較容易解釋且單件利潤比較低的產(chǎn)品。保監(jiān)會在通知中強(qiáng)調(diào),銷售誤導(dǎo)是影響保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,治理銷售誤導(dǎo)工作是一項長期的工作,必須綜合治理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在確認(rèn)事實(shí)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快依法嚴(yán)肅處理。對查實(shí)存在銷售誤導(dǎo)和賬外支付手續(xù)費(fèi)等違規(guī)問題的壽險公司,可以停止其部分業(yè)務(wù),同時要追究上級機(jī)構(gòu)的管理責(zé)任;對業(yè)務(wù)存在銷售誤導(dǎo)的銀行郵政網(wǎng)點(diǎn),可以視具體情節(jié)進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)依法吊銷《保險兼業(yè)代理許可證》。目前,各家保險公司在積極開拓郵政儲蓄保險業(yè)務(wù),相信在不斷的發(fā)展下,郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)這一渠道將會逐漸拓寬。

郵保合作過于單一

郵政與保險公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,僅停留在“追求保費(fèi)收入,增加手續(xù)費(fèi)”的合作層面上。為了爭奪銷售渠道,快速提高市場占有率,郵政采取的“一對多”的協(xié)議合作方式。該種方式較為隨意,與各家保險公司間合作不夠深入,缺乏長期利益共享。二者無法通過優(yōu)勢互補(bǔ),亦無法實(shí)現(xiàn)雙方利益均衡,達(dá)到共贏得預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)品沒有吸引力

各保險公司雖有積極開發(fā)郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品,但都是分紅型的兩全保險,保險責(zé)任雷同、保險費(fèi)及保險金額相近,繳費(fèi)方式大多以五年期躉交為主。未能實(shí)現(xiàn)與儲蓄產(chǎn)品互補(bǔ),滿足客戶的差異化需求。由于產(chǎn)品基本雷同,不能滿足客戶多層次的需求,大大限制了銀保合作的廣度和深度。同時,大量的躉交形式,易導(dǎo)致客戶資源的過渡開采,業(yè)務(wù)容易大起大落,不利于市場的合理開發(fā)和培育。

營銷機(jī)制不成熟

一、前臺營銷

由于儲蓄前臺的營銷員缺乏系統(tǒng)的保險知識培訓(xùn),郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)拓展方式不得當(dāng),在銷售保險產(chǎn)品過程中將保險與儲蓄相比,盲目套用儲蓄中本金”、“利息”、“存入”等概念,或是夸大了預(yù)期收益,模糊客戶對郵保產(chǎn)品的認(rèn)知,誤導(dǎo)消費(fèi)者購買產(chǎn)品。長此下去,必將降低了郵政儲蓄的信用,過高的分紅要求也給保險公司帶來壓力。

二、后臺服務(wù)

郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)系統(tǒng)雖已在全國范圍內(nèi)普遍運(yùn)行,但售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)尚未健全,目前的保單保全、理賠等售后事宜,要么由客戶直接到保險公司辦理,要么經(jīng)由儲蓄前臺通過銀管員進(jìn)行交接,客戶感覺很不方便。在客戶維護(hù)方面,管理部門的服務(wù)機(jī)制未完善,對于原有客源的鞏固和及新增客源的維護(hù)制度都不夠完善,無法建立系統(tǒng)的代理保險管理模式。郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)的發(fā)展大起大落,目前,形勢比較嚴(yán)峻,但在相關(guān)部門的努力下相信會有所改善。 
2024-09-03 16:23:22
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