大都會人壽怎么樣 創(chuàng)新技術(shù)被公認(rèn)

發(fā)布者:張艷濤|發(fā)布時間:2012-12-13 11:17:33

隨著人們生活水平的提高,社會生活的快節(jié)奏進(jìn)行,人們的安全意識也有所提高,保險已經(jīng)成了很多消費者轉(zhuǎn)移風(fēng)險的工具,面對市場上眾多的保險產(chǎn)品,該如何做出選擇?大都會人壽怎么樣?

大都會人壽怎么樣 中美聯(lián)泰大都會人壽保險有限公司(以下簡稱“大都會人壽”)是由美國大都會集團(tuán)下屬公司和上海聯(lián)和投資有限公司合資組建而成。憑借美國大都會集團(tuán)在保險業(yè)的豐富經(jīng)驗以及上海聯(lián)和投資有限公司對中國市場的深刻認(rèn)識,大都會人壽致力于為中國消費者提供值得信賴和專業(yè)的保險方案。大都會人壽通過顧問行銷、銀行保險、直效行銷和團(tuán)險等多元渠道,為全國各地近二十個城市的消費者提供人壽、健康、意外及儲蓄型保險產(chǎn)品等保險服務(wù)。

上海聯(lián)和投資有限公司作為上海市國資委下屬的國有獨資投資公司,充分利用其資源和優(yōu)勢,專注于高科技產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資,致力于推動上海市乃至全國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。

  大都會人壽怎么樣  創(chuàng)新技術(shù)被公認(rèn)轉(zhuǎn)變了保險的銷售方式

2012年11月9日,在新加坡濱華大酒店舉行的隆重的頒獎儀式上,大都會集團(tuán)(NYSE:MET)獲2012亞洲保險技術(shù)獎(Asia Insurance Technology Awards,AITA) “最佳移動應(yīng)用獎”。

“最佳移動應(yīng)用獎”旨在對在移動技術(shù)應(yīng)用方面做出真正創(chuàng)新的保險公司進(jìn)行表彰,他們開發(fā)出了業(yè)內(nèi)鮮見、獨特而富有吸引力的應(yīng)用技術(shù)。獎項提名向所有在亞洲經(jīng)營的保險公司開放。

大都會人壽的MetMobile是一項技術(shù)創(chuàng)新,擊敗競爭對手而贏得獎項。 MetMobile的開發(fā)是為了在市場上利用新的移動技術(shù)、充分運用智能設(shè)備在亞洲的發(fā)展,從而實現(xiàn)更快并且更個性化的方式與其合作伙伴、代理商和客戶進(jìn)行聯(lián)系。 MetMobile已經(jīng)在韓國和中國得到應(yīng)用,大都會人壽計劃將在亞洲的其它業(yè)務(wù)區(qū)域推出這一舉措。

在領(lǐng)獎時,大都會人壽亞太區(qū)首席信息官Gary Teh說,“在大都會人壽,我們致力于通過我們?nèi)婧透挥诟偁幜Φ南盗斜kU產(chǎn)品,使我們的客戶能夠?qū)崿F(xiàn)他們的財務(wù)安全。這與大都會人壽在“一切以客戶為中心”方面所做的努力是一致的;從而也幫助我們獲得成為客戶首選的能力。聆聽我們的客戶、合作伙伴和代理商的需求和愿望后,大都會人壽開發(fā)了MetMobile應(yīng)用創(chuàng)新,以提供將呈現(xiàn)更大靈活性、連通性、速度和高層次個性化功能的移動技術(shù)解決措施。“

根據(jù)1-8月累計數(shù)據(jù),大都會人壽總保費(GWP)排名保持合/外資公司第三位,同比增長27%;新單標(biāo)準(zhǔn)保費(FYP,10%single)統(tǒng)計口徑下保持整體業(yè)務(wù)排名第二位,個險業(yè)務(wù)排名第一位。

  大都會人壽怎么樣  創(chuàng)新是核心競爭力

時代周報:你覺得與其他保險同業(yè)相比,大都會的核心競爭力是什么?

汪濤:對于一個公司來講,最重要的還是取決于公司整體的策略跟業(yè)務(wù)團(tuán)隊。保險公司分公司更像是一個戰(zhàn)略執(zhí)行單位,我們分公司在執(zhí)行任務(wù)時,更得益于總公司的整體策略,這是我們今年在行業(yè)同比下滑趨勢中依然能夠保持一個不錯的增長率的前提。

大都會人壽2004年進(jìn)入中國時,保險行業(yè)競爭得比較激烈,在那種背景下想脫穎而出,就必須要創(chuàng)新開辟一些藍(lán)海領(lǐng)域。從個險來講,我們對人員的進(jìn)入、培訓(xùn)和考核都非常嚴(yán)格,同時還創(chuàng)造了顧問行銷這種新的管理體制,這是一種以客戶需求為導(dǎo)向的銷售模式,由專業(yè)壽險規(guī)劃師提供長期、一對一的顧問式服務(wù),效果顯著,人均產(chǎn)能為市場平均值的3—4倍。

而銀保方面,我們從一開始就強調(diào)回歸保險保障,把針對客戶不同風(fēng)險的產(chǎn)品帶入到銀行保險里面來,這也是一種差異化體現(xiàn)。我們主要針對大客戶以及私人銀行以上的客戶,開發(fā)了一整套銷售模式,同時也會尋找一些合作伙伴幫助我們服務(wù)好私人銀行的客戶,這是我們從戰(zhàn)略上跟其他保險公司的差異化競爭。

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