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自成功整合平安銀行之后，平安集團試圖通過重構頂層設計，來發(fā)揮對公綜合金融的協(xié)同效應。

記者從知情人士處獲悉，今年3月份，平安集團成立了以銀行為主導的團體綜合金融發(fā)展委員會（簡稱“團金會”）。該委員會主席為平安銀行行長邵平，其余成員為平安集團旗下各子公司一把手，而平安銀行分管風險條線的副行長趙繼臣、負責對公業(yè)務的副行長胡躍飛也均在委員會之中。

而原來平安集團涉及對公業(yè)務的團體業(yè)務管理委員會（綜團會）則予以取消，原有的綜合開拓個人業(yè)務管理委員會（簡稱“綜個會”）被保留。

2011年，馬明哲為達到“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的綜合金融目標，實施“萬佛朝宗”計劃。在該計劃的頂層設計中，平安集團根據(jù)個人客戶與團體客戶的分類，成立了綜合開拓個人業(yè)務管理委員會（綜個會）和團體業(yè)務管理委員會（綜團會），綜個會和綜團會分別以平安壽險和平安產險為基礎搭建，負責統(tǒng)籌管理相應的計劃、任務和目標。

彼時，原平安銀行在集團內部中力量較小，因而在兩個委員會中都并不突出。而隨著平深整合的完成，平安銀行在平安集團內部的分量也隨之發(fā)生改變。

“實際上在對公業(yè)務拓展中，以銀行作為主導更容易取得客戶的信任和接受。”平安有關人士對記者稱，因而不論是力量對比，還是實際業(yè)務拓展方面，銀行主導團金會順理成章。

18日，平安銀行稱，湖北省政府與平安集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國平安將充分發(fā)揮集團整體協(xié)同效應，預計未來三年將投資不低于1000億元支持湖北發(fā)展。這實際上是近期繼在青島、昆明之后，平安集團第三次以“團金會”模式與政府開展戰(zhàn)略合作。

平安銀行稱，在“團金會”模式下，平安集團將為政府提供包括承擔地方政府債券發(fā)行與承銷、公積金管理、地方社保資金運營、輔導地方核心企業(yè)IPO，建立扶持地方創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的產業(yè)引導等一系列創(chuàng)新的銀政合作新模式。而作為主導的平安銀行將更多的扮演“牽線人”或“項目管理人”的角色。