萬峰從事人壽保險工作已經(jīng)29年,先后在中國人壽吉林省分公司、深圳分公司、香港分公司、香港太平人壽任職,享受國務院政府特殊津貼,系高級經(jīng)濟師?,F(xiàn)任國壽慈善基金會理事長、中國精算師協(xié)會副會長、中國保險行業(yè)協(xié)會副會長、中國保險學會常務理事、中國保險保障基金會董事。
2007年1月31日,董事會決議授權萬峰峰主持中國人壽的日常經(jīng)營管理工作。萬峰先后畢業(yè)于吉林財貿(mào)學院獲得經(jīng)濟學學士學位、香港公開大學獲工商管理碩士學位和天津南開大學獲經(jīng)濟學博士學位。
萬峰從事人壽保險工作已經(jīng)29年,先后在中國人壽吉林省分公司、深圳分公司、香港分公司、香港太平人壽任職,享受國務院政府特殊津貼,系高級經(jīng)濟師?,F(xiàn)任國壽慈善基金會理事長、中國精算師協(xié)會副會長、中國保險行業(yè)協(xié)會副會長、中國保險學會常務理事、中國保險保障基金會董事。
3月28日,中國人壽保險股份有限公司(簡稱中國人壽)2012年年報發(fā)布會在北京、香港兩地同時召開。中國人壽總裁萬峰先生在回答提問時表示,公司去年四季度到今年年初調(diào)整了16個單位的一把手,但都是平級調(diào)整,對公司而言是正效益、正能量。
他說,調(diào)整原因主要有三點:
第一,經(jīng)過過去兩年的運營,有些一把手是需要調(diào)整的,而且有幾個一把手需要退休了。
第二,一些領導長期在一個地方工作,按照我們內(nèi)部的管理規(guī)定,如果在一個地方長期工作六年以上的,原則上就要進行異地交流。
第三,有一些地方是因為工作的需要需要調(diào)整。
2012年中國人壽工作總結
2012年受宏觀經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜、資本市場低位運行及銀行理財產(chǎn)品沖擊等因素影響,行業(yè)總保費增幅明顯回落。
具體表現(xiàn)在:新單保費負增長,總保費增長已由新單驅動轉為續(xù)期拉動。個險渠道依靠續(xù)期拉動繼續(xù)保持較快增長,銀保渠道新單保費大幅負增長。個險隊伍增員困難依然存在。新型銷售渠道發(fā)展速度加快。
2012年公司的業(yè)務結構和質量持續(xù)得到改善,續(xù)期保費收入占長險總保費比重由2011年同期的51%提升至59%,可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。首年期繳保費上升了三個百分點,首年期繳保費的結構改善,五年期占比大幅度下降,五至九年由12%大幅度提升至25%,短期意外險保費占短期險的比重,由2011年同期的55%提升至58%。
公司實施規(guī)模與價值并重的發(fā)展策略,2012年新業(yè)務價值增長3.14%,有效業(yè)務價值持續(xù)提升至2091億元,三年復合增長率達到18.6%。從業(yè)務的分項數(shù)據(jù)來看,2012年公司個人業(yè)務保持穩(wěn)定,總保費收入達到了3058億元,團體業(yè)務總保費收入同比上升7.1%至4.69億元,短期險業(yè)務總保費164億元,較2011年同期增幅4%,其中短期意外險保費95億元,同比增長8.7%。短險業(yè)務結構進一步得到改善。
2012年公司退保率為2.72%,同比下降了0.07個百分點,14個月的保單持續(xù)率為91%。個險渠道總保費1798億元,同比增長11.9%,其中新單保費378億元,續(xù)期保費1247億元,總體業(yè)務取得了較好的發(fā)展,渠道總保費、新單保費在公司對應的業(yè)務中得到進一步提升,產(chǎn)品策略清晰。
2013年公司將攻堅克難,穩(wěn)中求進,奮力拓展的總基調(diào)指引下,堅持規(guī)模與價值并重,以創(chuàng)新為突破口,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。一是注重首年業(yè)務發(fā)展,繼續(xù)鞏固市場主導地位。著力提升業(yè)務價值,加大內(nèi)涵價值高的產(chǎn)品的銷售力度,銀行渠道盡可能多做期繳業(yè)務。三是努力推動產(chǎn)品創(chuàng)新,細分目標市場,加快推進養(yǎng)老、醫(yī)療、長期護理、意外傷害等保障性產(chǎn)品的步伐。四是切實提升服務能力,豐富國壽e家功能,注重提高理賠服務的質量。五是積極探索新的業(yè)務領域,做好大病保險和新農(nóng)合經(jīng)辦工作。
馬蔚華
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