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約有3項(xiàng)符合搜索中糧集團(tuán)的查詢結(jié)果，以下是第1-10項(xiàng)。

認(rèn)識(shí)保險(xiǎn) 中糧集團(tuán)上市公司發(fā)展情況披露: 摘要：相信大家都知道中糧集團(tuán)，這個(gè)集團(tuán)是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，在我國(guó)涉及的領(lǐng)域很廣，一起了解一下中糧集團(tuán)。4月2日，中糧集團(tuán)在銀行間債券市場(chǎng)成功發(fā)行2013年度第三期超短期融資券（SCP）。發(fā)行總額為人民幣45億元，期限為270天，票面利率為3.9%。中糧集團(tuán)有限公司（COFCO）是世界500強(qiáng)企業(yè)，是中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。利用不斷再生的自然資源為人類提供營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾生活的富足和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。中糧集團(tuán)有限公司（COFCO）成立于1949年，經(jīng)過多年的努力，從最初的糧油食品貿(mào)易公司發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體，利用不斷再生的自然資源為人類提供營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾生活的富足和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。中糧集團(tuán)旗下7家上市公司2012年年報(bào)已經(jīng)悉數(shù)披露。過去一年，除中糧包裝、中糧地產(chǎn)外，蒙牛乳業(yè)、中糧控股、中國(guó)食品、中糧屯河、中糧生化5家公司的利潤(rùn)都出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中中糧屯河更因逾7億元的巨虧而深陷泥潭。歷經(jīng)三年，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧所制定的“全產(chǎn)業(yè)鏈”上的各主要業(yè)務(wù)鏈條仍是麻煩不斷。
主業(yè)利潤(rùn)大幅下滑
從旗下7家上市公司的2012年年報(bào)來(lái)看，中糧集團(tuán)的幾大重要業(yè)務(wù)利潤(rùn)均出現(xiàn)了不同程度的下滑。中糧集團(tuán)的食用油業(yè)務(wù)大體分成兩塊，一塊是產(chǎn)業(yè)鏈上相對(duì)前端的大豆、菜籽的壓榨，放在中糧控股；另一塊是“福臨門”等小包裝食用油的銷售，放在中國(guó)食品，而這兩家公司均在香港上市。中糧控股的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，盡管2012年公司主要產(chǎn)品銷量保持增長(zhǎng)，整體收入上升10.9%至913.192億港元。然而實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)僅12.275億港元，較上一年的23.68億港元減少了48.2%。公司方面將業(yè)績(jī)下滑歸結(jié)為“面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，原料成本上升的壓力難以實(shí)現(xiàn)充分傳導(dǎo)，加上人民幣匯率變化使匯兌收益大幅減少”。作為中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈重要戰(zhàn)略出口的中國(guó)食品，2012年的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了大幅下滑，食用油和酒類業(yè)務(wù)成為最大拖累。中國(guó)食品目前所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要為飲料、酒類、廚房食品和休閑食品四大類，品牌涉及長(zhǎng)城葡萄酒、悅活飲料、福臨門食用油、金帝巧克力等。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2012年中國(guó)食品銷售收入308億港元，同比升10%，但凈利潤(rùn)僅3.82億港元，同比下降40.8%。食用油和酒類板塊成為業(yè)績(jī)最大拖累因素。特別是對(duì)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)超過半壁江山的葡萄酒業(yè)務(wù)遭遇了業(yè)績(jī)變臉。主營(yíng)番茄醬業(yè)務(wù)的中糧屯河更是不景氣。2012年，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.08億元，同比下滑23.8%；歸屬母公司凈利潤(rùn)-7.37億元，同比下降2374.89%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-7 .81億元，同比下降3204.79%。除了集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)堪憂外，寧高寧一手操刀的蒙牛乳業(yè)并購(gòu)案也成了中糧的尷尬。自從三聚氰胺事件后，蒙牛乳業(yè)在2009年被中糧集團(tuán)收編，成為中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。然而，蒙牛乳業(yè)此后的食品安全事件卻層出不窮，成了中國(guó)乳業(yè)出現(xiàn)食品安全問題最多的企業(yè)。2012年蒙牛乳業(yè)全年?duì)I業(yè)收入360 .804億元，同比下降3.5%；全年歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為12.571億元，較上一年的15.89億元下滑了20.9%。此外，在非食品領(lǐng)域，中糧生化2012年?duì)I業(yè)收入為77.30億元，同比增長(zhǎng)4.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1 .82億元，同比下降48.46%。
大產(chǎn)業(yè)并購(gòu)遭質(zhì)疑
作為一個(gè)被人稱道的并購(gòu)高手，寧高寧進(jìn)入中糧集團(tuán)后大手筆并購(gòu)了許多中糧原本沒有的業(yè)務(wù)單元，表面上看是擴(kuò)大了中糧集團(tuán)占有的產(chǎn)能資源，但在幾大核心食品業(yè)務(wù)不景氣的情況下，這種“加法”戰(zhàn)略能否構(gòu)筑起中糧集團(tuán)的“大產(chǎn)業(yè)”也一直備受質(zhì)疑。2013年，寧高寧又有了新動(dòng)作。隨著華糧官網(wǎng)打上中糧L O G O，這家曾經(jīng)的三大糧商之一，成為中糧的子公司。3月28日，中糧集團(tuán)與華糧集團(tuán)重組大會(huì)召開，雙方的整合將實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。寧高寧表示，中糧并購(gòu)華糧之后，將作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)組合相對(duì)完善的“大糧商”來(lái)運(yùn)作，并計(jì)劃在兩年內(nèi)完成業(yè)務(wù)整合。不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，華糧成立數(shù)年來(lái)，股份制改造一直推進(jìn)緩慢，此番中糧接盤之后，如何解決一系列歷史遺留問題，將面臨不小挑戰(zhàn)。除了并購(gòu)華糧，中糧集團(tuán)旗下的各子公司也在并購(gòu)重組方面不斷活躍。中國(guó)食品總經(jīng)理欒秀菊在近日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，白酒行業(yè)未來(lái)將會(huì)成為中糧整合的重點(diǎn)。“我們?cè)诎拙祁I(lǐng)域確實(shí)下了決心，白酒的規(guī)模是比較大的，可能是四五千億規(guī)模，目前絕對(duì)的市場(chǎng)第一、第二占的總體的市場(chǎng)份額還是比較小的。”目前，中糧集團(tuán)已經(jīng)有徽商酒、龍虎尊、焦陂等白酒品牌，目前營(yíng)業(yè)額不大，僅6000萬(wàn)元左右。此外，欒秀菊還透露，葡萄酒方面也將進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，葡萄酒將會(huì)醞釀提價(jià)，同時(shí)公司正在和兩個(gè)世界上比較著名的葡萄酒商洽談，并可能會(huì)成為它們?cè)谥袊?guó)的獨(dú)家代理。“下一步也會(huì)考慮到澳大利亞和美國(guó)去收購(gòu)酒莊，相信今年和明年會(huì)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。”中糧屯河在巨虧7億同時(shí)，也在不斷收購(gòu)重組旗下業(yè)務(wù)：白糖業(yè)務(wù)方面，收購(gòu)中糧旗下食糖進(jìn)出口業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)，同時(shí)在河北建白糖精煉廠、在廣西建壓榨廠；番茄醬業(yè)務(wù)上，收購(gòu)內(nèi)蒙中糧番茄制品有限公司，增資屯河種業(yè)，同時(shí)擴(kuò)張種植基地。中糧包裝除了2月份收購(gòu)維港實(shí)業(yè)全部已發(fā)行股本，還斥資逾3000萬(wàn)元從中山匯鴻購(gòu)買中山環(huán)亞13.33%的股權(quán)。在并購(gòu)整合的同時(shí)，中國(guó)食品營(yíng)銷平臺(tái)的整合也在艱難推進(jìn)。中國(guó)食品從2012年初開始整合的核心內(nèi)容就是取消原有的事業(yè)部體制，將全國(guó)市場(chǎng)分成了京津冀、上海、東北、華北、華東、華中、華南、西南、西北等九個(gè)大區(qū)，并在此基礎(chǔ)上形成東南西北四個(gè)管理中心。在這次重組中，中糧酒業(yè)這個(gè)曾經(jīng)獨(dú)立運(yùn)作的酒業(yè)板塊并入到中國(guó)食品中。然而，對(duì)于營(yíng)銷平臺(tái)的整合遭到了經(jīng)銷商的反對(duì)，面對(duì)因?yàn)榭缙奉惖臓I(yíng)銷平臺(tái)整合帶來(lái)的利益沖突，不少經(jīng)銷商選擇了拋棄中國(guó)食品而另尋他路。另外，整合中管理層人才的流失也成為市場(chǎng)關(guān)注的問題。有輿論認(rèn)為中糧酒業(yè)被取消獨(dú)立運(yùn)營(yíng)地位以后，其核心人員的流失是造成公司葡萄酒業(yè)績(jī)下滑的另一原因。比如酒業(yè)板塊是公司盈利的重要來(lái)源，但在九個(gè)大區(qū)的總經(jīng)理中，只有一人來(lái)自原中糧酒業(yè)。對(duì)跨品類的營(yíng)銷平臺(tái)整合的質(zhì)疑，欒秀菊在接受媒體采訪時(shí)則表示：“大的方向并沒有錯(cuò)，會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題應(yīng)該在運(yùn)營(yíng)中解決，而不是倒退回去。”
中糧全產(chǎn)業(yè)鏈之惑
“全產(chǎn)業(yè)鏈”如今已成為中糧“脫口而出”的招牌。早在2009年時(shí)，寧高寧對(duì)外介紹說：“如果一個(gè)房間很不錯(cuò)，但是里面的沙發(fā)、燈都非常亂，重新擺一下，可能就舒服得多。這就是中糧面對(duì)的問題，那么能不能把中糧現(xiàn)在的資產(chǎn)理得更加整齊？去年（2008年）底的一天下午，我正在家里，寫了產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)字，一下就茅塞頓開了。”隨后，中糧集團(tuán)推出了全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，并開始大刀闊斧地并購(gòu)和改革。然而，三年過去了，幾大核心食品業(yè)務(wù)的不景氣，卻又給中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略蒙上了陰影。此前的中糧集團(tuán)業(yè)務(wù)主要集中于上游大宗商品類，而寧高寧認(rèn)為，中糧集團(tuán)要利用過去已有的優(yōu)勢(shì)延伸到下游，能夠控制全產(chǎn)業(yè)鏈從原料一直延續(xù)到終端食品，也就是“從田間到餐桌”的整個(gè)過程。資料顯示，2009年9月開始，中糧集團(tuán)全面啟動(dòng)了“產(chǎn)業(yè)鏈-好產(chǎn)品-讓生活更美好”大型路演暨社區(qū)巡展活動(dòng)，電視、報(bào)紙、雜志、戶外、互聯(lián)網(wǎng)也同步推出這一系列廣告。至此，這家向來(lái)以農(nóng)產(chǎn)品和食品進(jìn)出口貿(mào)易為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的央企，開始向農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的源頭和終端兩頭進(jìn)軍，并試圖在全產(chǎn)業(yè)鏈模式的運(yùn)作下，將小麥、玉米、油脂油料、稻米、大麥、糖、番茄、肉食等產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)地組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)糧油食品鏈條從種植到食品營(yíng)銷的暢通無(wú)阻。在全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的指引下，中糧集團(tuán)開始在寧夏打造番茄種植基地、40億元打造天津糧油綜合基地等，同時(shí)一系列大手筆的并購(gòu)---入主五谷道場(chǎng)與蒙牛乳業(yè)便是當(dāng)時(shí)的典型案例。業(yè)績(jī)是困擾中糧集團(tuán)的一大問題，自中糧全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略實(shí)施，從終端產(chǎn)品的表現(xiàn)來(lái)看，中糧集團(tuán)并沒有占到明顯優(yōu)勢(shì)。三年多過去了，無(wú)論是五谷道場(chǎng)還是蒙牛乳業(yè)，整合的效果并不盡如人意。2012年蒙牛乳業(yè)凈利潤(rùn)下滑了20.9%；五谷道場(chǎng)被中糧集團(tuán)收購(gòu)三年來(lái)，也并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，如今很多終端貨架難覓其蹤影，而對(duì)此中糧集團(tuán)的官方回應(yīng)是：因?yàn)閼?zhàn)略調(diào)整，階段性暫停部分區(qū)域的銷售。此外，即使是早些年并購(gòu)的中糧屯河，也出現(xiàn)巨額虧損，而一直被中糧集團(tuán)視為親手締造的福臨門食用油、長(zhǎng)城葡萄酒、金帝巧克力、悅活飲料等在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中，也都并不占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士稱，中糧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈“看上去很美”，但并不能真正形成核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)眾智達(dá)咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人何慕曾發(fā)微博質(zhì)疑稱，“近些年全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)被當(dāng)成不少企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，除了極個(gè)別因搶占資源而占了些便宜的，好像并沒啥成功的。”何慕認(rèn)為，中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念值得商榷，產(chǎn)業(yè)鏈之間的銜接并不如外界想象的那么好，彼此之間存在割裂，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)削減。有業(yè)內(nèi)人士指出，中糧集團(tuán)當(dāng)前的全產(chǎn)業(yè)鏈只是在食品行業(yè)內(nèi)無(wú)限地進(jìn)行相關(guān)多元化，并沒有真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)品類的縱向全產(chǎn)業(yè)鏈。雖然寧高寧開始對(duì)外表示，已經(jīng)基本滿意中糧集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，但是從多個(gè)產(chǎn)品的不景氣現(xiàn)實(shí)來(lái)看，中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈中各產(chǎn)業(yè)鏈之間的銜接，還沒有達(dá)到完全整合的程度“我想困擾寧總的不會(huì)是香港中環(huán)廣場(chǎng)股票交易員們午餐時(shí)是褒是貶，而是如何建設(shè)中糧全產(chǎn)業(yè)鏈核心能力之后打通這條產(chǎn)業(yè)鏈。”博斯公司全球高級(jí)合伙人、大中華區(qū)董事長(zhǎng)謝祖墀這樣指出，針對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，如供應(yīng)鏈能力的加強(qiáng)、加強(qiáng)流程建設(shè)和制度建設(shè)、加大收購(gòu)后的整合能力建設(shè)、文化的改變等等都應(yīng)該被排上日程表。而用寧高寧自己的說法，“全產(chǎn)業(yè)鏈要想發(fā)揮效用，還得耐心等上一陣子。等到思路一致了，業(yè)務(wù)配合默契了，就會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的整合。”; #中糧集團(tuán) #中糧集團(tuán)超短期融資券
2024-09-03 16:23:22

實(shí)事資訊中糧集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介: 摘要：中糧集團(tuán)奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù)，以客戶需求為導(dǎo)向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。近日記者獲悉，中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈仍擴(kuò)張。中糧集團(tuán)有限公司（COFCO）是世界500強(qiáng)企業(yè)，是中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。利用不斷再生的自然資源為人類提供營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾生活的富足和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。中糧下屬品牌有農(nóng)產(chǎn)品、食品及地產(chǎn)酒店等領(lǐng)域。大悅城是中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略部署精心打造的“國(guó)際化青年城市綜合體”。中糧集團(tuán)有限公司（COFCO）成立于1949年，經(jīng)過多年的努力，從最初的糧油食品貿(mào)易公司發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體，利用不斷再生的自然資源為人類提供營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾生活的富足和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。中糧從糧油食品貿(mào)易、加工起步，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸至種植養(yǎng)殖、物流儲(chǔ)運(yùn)、食品原料加工、生物質(zhì)能源、品牌食品生產(chǎn)銷售以及地產(chǎn)酒店、金融服務(wù)等領(lǐng)域，在各個(gè)環(huán)節(jié)上打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為利益相關(guān)者創(chuàng)造最大化價(jià)值，并以此回報(bào)全體客戶、股東和員工。通過日益完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，中糧形成了諸多品牌產(chǎn)品與服務(wù)組合：福臨門食用油、長(zhǎng)城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道場(chǎng)方便面、悅活果汁、蒙牛乳制品、大悅城Shopping Mall、亞龍灣度假區(qū)、雪蓮羊絨、中茶茶葉、金融保險(xiǎn)等。這些品牌與服務(wù)鑄就了中糧高品質(zhì)、高品位的市場(chǎng)聲譽(yù)。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中糧不斷加強(qiáng)與全球業(yè)務(wù)伙伴在農(nóng)產(chǎn)品、糧油食品、番茄果蔬、飲料、酒業(yè)、糖業(yè)、飼料、肉食以及生物質(zhì)能源、地產(chǎn)酒店、金融等領(lǐng)域的廣泛合作。憑借其良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，中糧持續(xù)名列美國(guó)《財(cái)富》雜志全球企業(yè)500強(qiáng)，居中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首。2005年開始，為適應(yīng)新的形勢(shì)，解決集團(tuán)發(fā)展中的問題，尋找引領(lǐng)公司新的進(jìn)步的動(dòng)力，公司開展了加快改革發(fā)展的系統(tǒng)思考。根據(jù)客觀環(huán)境和自身基礎(chǔ)，尋找最適合的措施和方法，力求既快又穩(wěn)的發(fā)展。公司改革發(fā)展的原則是：統(tǒng)一思想，清晰戰(zhàn)略，發(fā)展為主，專業(yè)管理。在發(fā)展中逐步優(yōu)化機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、人員，在優(yōu)化中不斷發(fā)展。2007年10月，經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)國(guó)資改革[2007]1169號(hào)文件批復(fù)，公司注冊(cè)資本由31,223萬(wàn)元變更為123,529.80萬(wàn)元。經(jīng)過十幾年來(lái)的不斷變革，公司從傳統(tǒng)外貿(mào)公司成功地轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的全新的大型企業(yè)集團(tuán)。公司不僅在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易上繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，而且在新建的幾大核心業(yè)務(wù)上，已發(fā)展成為全國(guó)最大的食用油企業(yè)、最大的葡萄酒企業(yè)、最大的面粉企業(yè)、最大的啤酒麥芽企業(yè)。公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。4月1日，中糧集團(tuán)中國(guó)食品有限公司總經(jīng)理欒秀菊對(duì)記者表示，從產(chǎn)業(yè)鏈的定位和運(yùn)營(yíng)效果來(lái)看，運(yùn)營(yíng)方向沒錯(cuò)，即使不做整合，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境有挑戰(zhàn)的時(shí)候，也會(huì)有這樣、那樣的問題。欒秀菊稱，2013年中糧將繼續(xù)推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，同時(shí)加快進(jìn)軍白酒行業(yè)，并將其作為重要領(lǐng)域推進(jìn)。2012年，中糧集團(tuán)按照2011年變革時(shí)設(shè)立的總部經(jīng)營(yíng)管控中心、九個(gè)銷售區(qū)域業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。對(duì)中國(guó)食品來(lái)說，2012年同樣是整合元年，公司內(nèi)部基于全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，進(jìn)行了跨品類營(yíng)銷平臺(tái)的整合。中國(guó)食品在總部管控下成立四個(gè)管理中心，下轄九個(gè)銷售區(qū)域業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，并成立品牌管理部和各品類管理部。; #中糧集團(tuán) #中糧集團(tuán)有限公司
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行業(yè)資訊國(guó)開行支持中糧集團(tuán)發(fā)展糧油食品業(yè)務(wù)

摘要：近日，國(guó)家開發(fā)銀行與中糧集團(tuán)日前在北京簽署開發(fā)性金融合作協(xié)議，未來(lái)5年將向中糧集團(tuán)提供300億元融資，支持中糧集團(tuán)加快糧油食品業(yè)務(wù)發(fā)展，完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，有效保障國(guó)家糧食安全、助力三農(nóng)發(fā)展。根據(jù)協(xié)議，國(guó)開行將充分發(fā)揮“投、貸、債、租、證”綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)支持中糧集團(tuán)在糧油食品加工和流通領(lǐng)域提升能力、保障國(guó)內(nèi)糧油供給和食品安全、維護(hù)重要農(nóng)產(chǎn)品（5.48,-0.06,-1.08%）價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)，雙方還將共同開拓農(nóng)村金融市場(chǎng)，探索可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)村金融新模式，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金保障，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化水平，推動(dòng)建立新型農(nóng)企關(guān)系，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)民生活水平。據(jù)介紹，此次合作雙方將按照“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”的要求，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，通過中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的不斷深化實(shí)施、創(chuàng)新突破，穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)產(chǎn)品流通效率，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，保障糧食穩(wěn)定供應(yīng)，維護(hù)國(guó)家糧食安全。據(jù)了解，作為我國(guó)中長(zhǎng)期投融資領(lǐng)域的主力銀行，國(guó)開行堅(jiān)持以市場(chǎng)化方式服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，在支持基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及民生發(fā)展和國(guó)際合作中發(fā)揮了重要作用。近年來(lái)，國(guó)開行不斷加大對(duì)“三農(nóng)”和民生領(lǐng)域的支持力度。截至2012年末，國(guó)開行涉農(nóng)貸款余額約7650億元，去年發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)貸款1350億元，農(nóng)業(yè)貸款216億元，有力支持了新農(nóng)村及縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、教育和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。另外，在中國(guó)和新西蘭兩國(guó)政府的支持和見證下，中糧集團(tuán)攜旗下蒙牛乳業(yè)[2.05%]與新西蘭國(guó)有企業(yè)AsureQuality有限公司，以及普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所四方在北京共同簽署合作框架協(xié)議，共同探索成立食品質(zhì)量安全第三方獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)。根據(jù)協(xié)議，該獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)成立后將首先著眼于乳業(yè)有關(guān)的食品質(zhì)量安全和牧場(chǎng)保障項(xiàng)目，第一個(gè)項(xiàng)目將針對(duì)國(guó)內(nèi)乳業(yè)備受關(guān)注的牧場(chǎng)，致力于提高牧場(chǎng)的食品質(zhì)量安全保障體系。AsureQuality由新西蘭政府全資擁有，是南半球最大的食品質(zhì)量安全認(rèn)證企業(yè)，也是國(guó)際上認(rèn)可度最高的食品質(zhì)量安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一。其專業(yè)的團(tuán)隊(duì)采用高新技術(shù)分析，為全球40多家知名企業(yè)在供應(yīng)鏈條上提供食品質(zhì)量安全認(rèn)證，最大程度地檢驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的安全，滿足世界各地消費(fèi)者對(duì)于食品質(zhì)量安全的需求。中糧集團(tuán)探索成立食品質(zhì)量安全第三方獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)相關(guān)鏈接：

華糧集團(tuán)整體并入中糧集團(tuán)

中糧集團(tuán)有限公司（下稱中糧集團(tuán)）和中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司（下稱華糧集團(tuán)）在北京正式召開重組大會(huì)，華糧集團(tuán)作為中糧集團(tuán)的全資子公司，整體并入中糧集團(tuán)。繼6年前重組中谷糧油集團(tuán)后，又一國(guó)資委直屬企業(yè)納入中糧集團(tuán)旗下。中糧集團(tuán)，作為一個(gè)集收儲(chǔ)、加工、貿(mào)易和運(yùn)輸為一體的國(guó)際化大糧商雛形漸顯。華糧集團(tuán)是我國(guó)糧食流通體制改革的產(chǎn)物。1993年，我國(guó)決定依靠世界銀行貸款在各地建設(shè)現(xiàn)代化的糧食流通項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我國(guó)糧食運(yùn)輸“四散化（散裝、散運(yùn)、散儲(chǔ)、散卸）”。2005年12月，國(guó)務(wù)院出資組建華糧集團(tuán)，統(tǒng)一管理這些陸續(xù)建成的現(xiàn)代化糧食流通項(xiàng)目。2006年8月，華糧集團(tuán)正式注冊(cè)成立，擔(dān)綱北糧南運(yùn)和國(guó)內(nèi)糧食調(diào)撥的物流重任。目前，華糧集團(tuán)總倉(cāng)容達(dá)746.8萬(wàn)噸、擁有6個(gè)糧食中轉(zhuǎn)專用港口、占國(guó)內(nèi)總量四成以上的散糧專用車皮、4艘糧食運(yùn)輸船舶、17萬(wàn)米鐵路專用線，每小時(shí)中轉(zhuǎn)發(fā)放能力達(dá)25300噸。

中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)”并購(gòu)路

2013年3月，中糧集團(tuán)重組華糧集團(tuán)，華糧集團(tuán)成為中糧集團(tuán)的全資子公司。
2011年7月，中糧集團(tuán)宣布已經(jīng)持有澳大利亞糖業(yè)公司TullySugar接近99%的股份。
2009年7月，中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購(gòu)蒙牛公司20.03%的股權(quán)，中糧擁有合資公司70%的股權(quán)，成為蒙牛第一大股東。
2009年2月，北京五谷道場(chǎng)食品技術(shù)開發(fā)有限公司重整方案獲批，中糧集團(tuán)作為重組投資方入主五谷道場(chǎng)。中糧集團(tuán)支付1.09億元用于五谷道場(chǎng)清償債務(wù)及支付破產(chǎn)費(fèi)用。
2006年3月，國(guó)資委正式發(fā)布通報(bào)稱，中谷糧油集團(tuán)公司并入中糧集團(tuán)已經(jīng)獲批，中谷糧油集團(tuán)公司將成為中糧集團(tuán)的全資子公司。

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