推薦產(chǎn)品
約有853項符合搜索保險公司的查詢結(jié)果,以下是第141-150項。
保險理賠 太平洋人壽保險查詢保單的方法
摘要:通過業(yè)務(wù)員渠道購買個人保險的客戶查詢保單信息請登陸e站到家自助服務(wù)專區(qū),先注冊自助專區(qū)用戶,未添加過保單的客戶請先添加保單。如何注冊及添加保單,網(wǎng)上投保的客戶(短期意外險除外)查詢保單信息請登陸e站到家自助服務(wù)專區(qū)。網(wǎng)上投保短期意外保險產(chǎn)品以及網(wǎng)上投??▎萎a(chǎn)品的客戶,請登錄意外險保單查詢查詢保單信息。在太平洋公司的網(wǎng)站上,有一個板塊是“壽險客戶自助查詢服務(wù)”,您可以在這個里面查詢的。如果您不知道怎么操作,在“幫助指南”里有用戶手冊可以下載學(xué)習(xí)。太平洋長期壽險保單查詢?nèi)肟冢?br />http://www.cpic.com.cn/life/cn/service/personal/zzcx/bcylcx/index.shtml或者撥打太平洋人壽的客服電話95500,提供保單號碼或者身份證號碼,就可以查。世界品牌實驗室公布了2010年“中國500最具價值品牌排行榜”,中國太平洋保險的品牌價值為115.45億元,比去年增長33.8%,排名第93位。這是太平洋保險連續(xù)第七年入選此榜單。進(jìn)入前100強的保險企業(yè)還有中國人壽、中國平安。品牌價值是公司銷售收入、盈利狀況、品牌建設(shè)情況等方面的綜合反映,是公司品牌建設(shè)情況的重要參考指標(biāo),在企業(yè)兼并收購、投融資項目中發(fā)揮著重要的參考作用。世界品牌實驗室本次對太平洋保險的115.45億元的價值評估,充分反映了公司2010年在經(jīng)營發(fā)展、品牌建設(shè)等方面所取得的成就。
 
2024-09-03 16:23:22
認(rèn)識保險 英大泰和人壽保險公司怎么樣?
摘要:近年來,隨著我國居民保險意識的不斷加深,購買保險的人數(shù)越來越多。保險公司抓住中國龐大的保險市場,不斷發(fā)展。英大泰和人壽是我國主要保險公司之一,英大泰和人壽的保險產(chǎn)品在市場上深受大家歡迎,那么這個保險公司怎么樣呢?英大泰和人壽保險股份有限公司(簡稱英大人壽)是由國家電網(wǎng)公司設(shè)立的一家全國性壽險公司,經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn),于2007年6月在北京成立。2009年6月,引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者美國萬通人壽保險公司,公司注冊資本金7.49億元。英大人壽控股股東國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國有重點骨干企業(yè),以建設(shè)運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),注冊資本金2000億元,經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省、自治區(qū)、直轄市,供電人口超過10億人。截至2008年底,國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)總額超過1.6萬億元,在2009年《財富》全球500強企業(yè)中排名第15位。英大人壽外資股東美國萬通人壽公司(Massachusetts Mutual Life Insurance Company) 創(chuàng)建于1851年,是互助性人壽保險公司,總部設(shè)在美國麻薩諸塞州春田市,在全球擁有2.7萬名員工和銷售代表,管理資產(chǎn)逾5050億美元。2009年被《財富》評為人壽和健康保險行業(yè)中“最受敬重的公司”之一。依托國家電網(wǎng)公司遍布全國的客戶資源、雄厚的財務(wù)實力和知名的企業(yè)品牌,借鑒萬通人壽國際先進(jìn)的保險技術(shù)和經(jīng)驗、專業(yè)化管理理念和嚴(yán)格的風(fēng)險管理機制,英大人壽將緊緊圍繞 “集團(tuán)化發(fā)展、市場化運作、國際化標(biāo)準(zhǔn)、品牌化建設(shè)”的總體發(fā)展思路,秉承“責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、卓越”的基本理念,通過專業(yè)規(guī)范、高效穩(wěn)健經(jīng)營,為社會、客戶、股東、員工創(chuàng)造最大的價值,努力打造成為國內(nèi)一流、國際知名的壽險公司。
2024-09-03 16:23:22
購買保險 以“民生保險怎么樣”解答保險公司的選擇
摘要:有人說保險的強項在于保障,理財是軟助,面對理財險種趕不上銀行存款利息,大家開始質(zhì)疑保險公司的理財產(chǎn)品,其實每個保險公司都有自己的強項和軟肋,對于不少網(wǎng)友提問的“民生保險怎么樣”的問題,這里為大家解答。民生人壽保險股份有限公司(以下簡稱“民生保險”) 2003年正式開業(yè),注冊資本60億元。公司經(jīng)營范圍包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險、上述保險業(yè)務(wù)的再保險業(yè)務(wù)和資金運用業(yè)務(wù)。民生保險以“創(chuàng)造受人尊敬的公司”為企業(yè)愿景,以“為民生服務(wù)”為企業(yè)使命,奉行“利他共生,共創(chuàng)共享,共同富裕”的企業(yè)價值觀,秉持“講真話,干實事”的企業(yè)精神,堅持內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展之路,為廣大民眾提供真誠體貼、專業(yè)全面的風(fēng)險保障服務(wù)。民生保險自成立以來,始終堅持科學(xué)管理、穩(wěn)健發(fā)展的理念,持續(xù)推動公司又好又快發(fā)展。截至2012年上半年,公司總資產(chǎn)突破400億元,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)在同類公司中名列前茅,業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,償付能力充足率始終保持健康水平。目前公司已擁有23個省級分公司、600多家分支機構(gòu),基本形成了覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。

  應(yīng)該怎樣選擇保險公司呢?

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)好。在保險業(yè),能否上市或者能否整體上市是評價一家保險公司整體資產(chǎn)是否優(yōu)良的標(biāo)志之一。所謂整體上市是指以公司的全部資產(chǎn)為基礎(chǔ)上市,如果某家保險公司實現(xiàn)了整體上市,就證明該公司整體結(jié)構(gòu)良好。目前,內(nèi)地不少保險公司已經(jīng)上市或者具備了上市條件。償付能力強。保險公司的償付能力對保險消費者來說至關(guān)重要。2003年3月起施行的《保險公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)規(guī)定》對保險公司的償付能力額度作出了明確的規(guī)定,保險公司應(yīng)于每年4月30日前將注冊會計師審計的上一會計年度的償付能力額度送達(dá)保險監(jiān)督管理委員會,應(yīng)根據(jù)保險監(jiān)督管理委員會的規(guī)定,對償付能力額度進(jìn)行披露。信用等級優(yōu)。國際上有不少專門對銀行、保險公司等金融機構(gòu)信用等級進(jìn)行評估的機構(gòu),如美國的穆迪公司、標(biāo)準(zhǔn)普爾公司等,它們對保險公司的評級可以作為評價保險公司信用等級的一個參考。管理效率高。保險公司管理效率的高與低,決定著該公司的興衰存亡。管理效率可從公司產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場競爭能力、市場號召能力、公司盈利能力、公司決策能力、公司應(yīng)變能力、公司凝聚能力等方面衡量。服務(wù)質(zhì)量好。保險與其他商品不同,不是一次性消費,保險合同生效的幾十年間,保戶經(jīng)常就多方面的事情需要保險公司提供服務(wù),如繳費、生存金領(lǐng)取、地址變更、理賠等。保險客戶能否成為保險公司的上帝,享受上帝待遇,開開心心接受保險的關(guān)懷,保險公司的服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。 除此之外,選擇保險公司的一般考慮因素:公司實力、規(guī)模。運營能力;品牌知名度、公眾認(rèn)可度;服務(wù)質(zhì)量;公司性質(zhì);投資能力。1. 公司實力、規(guī)模。運營能力:這關(guān)系到保險公司資金的運營、投資和理賠能力。2. 品牌知名度、公眾認(rèn)可度:身邊的人對你所要選擇的公司是否認(rèn)可也是一個應(yīng)該考慮的因素,尤其是接受過理賠的朋友,他們的建議具有重要的參考價值。3. 服務(wù)質(zhì)量:因為人壽保單絕大部分是較長期的,所以我們的利益與保險公司的服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),能讓我們感受到公司的服務(wù)水平一流這一點是很重要的。4. 公司性質(zhì):公司的性質(zhì)在一定程度上會影響公司的財務(wù)狀況、運營模式及相應(yīng)的管理經(jīng)驗,它會間接影響到客戶的利益。5. 投資能力:在購買分紅、萬能和投連險的時候,要著重參考公司投資能力的指標(biāo),比如資產(chǎn)托管的數(shù)目、公司管理中心的排名、專家的數(shù)量等。
2024-09-03 16:23:22
購買保險 都邦財產(chǎn)保險公司是保家財險的嗎
摘要:都邦財產(chǎn)保險股份有限公司(Du-Bang Property & Casualty Insurance Company Ltd.)是經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委都邦財產(chǎn)保險股份有限公司員會批準(zhǔn),于2005年10月19日開業(yè)的全國性財產(chǎn)保險公司,注冊地為吉林省吉林市,總部位于北京。都邦保險主要經(jīng)營機動車輛保險、財產(chǎn)損失險、責(zé)任保險、信用保險和保證保險、短期健康保險和意外傷害保險,以及上述業(yè)務(wù)的再保險業(yè)務(wù);國家法律、法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務(wù),經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。都邦保險再保理念、專業(yè)技術(shù)與國際接軌,與德國慕尼黑再保險公司、中國財產(chǎn)再保險公司及美國大西洋再保險公司、博納再保險公司、德國漢諾威再保險公司、法國再保險公司、大韓再保險公司、西班牙曼弗雷再保險公司等國際大型再保公司合作,為廣大客戶提供最大的保障。

都邦成績

都邦保險秉承以客戶為中心的經(jīng)營理念,以服務(wù)創(chuàng)品牌,與時俱進(jìn),積極推進(jìn)保險產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,努力將公司打造成中國服務(wù)最好的保險公司。目前,以積極穩(wěn)健的經(jīng)營策略和高效的服務(wù)機制,贏得了社會廣泛好評,先后獲得“維護(hù)消費者權(quán)益誠信服務(wù)滿意單位”、“2006中國企業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”、“2006年中國保險業(yè)消費者十大滿意品牌”、“全國文明誠信窗口單位”、“2006最值得信賴的保險公司”、“3.15全國誠信維權(quán)示范單位”、“2007最值得信賴十大財險公司”、“2007最具成長力品牌”等榮譽。“服務(wù)理念”在都邦已經(jīng)無處不在:在都邦,經(jīng)營管理的本質(zhì)就是服務(wù),都邦拒絕一切形式的官僚主義,要求總公司要為分公司服務(wù),上級對下級服務(wù),后線為前線服務(wù),全體員工為客戶服務(wù),從市場調(diào)研到售前、售中、售后,所有環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。目前總公司已經(jīng)建立和實施了快速反應(yīng)機制,準(zhǔn)確地在第一時間解決機構(gòu)的問題,此舉大大鼓舞了一線員工的信心。一個長期的服務(wù)體系建設(shè)項目也已經(jīng)在都邦全面啟動。另外,都邦企業(yè)文化體系還涵蓋了都邦作風(fēng)、用人理念、團(tuán)隊理念、品牌理念、經(jīng)營原則、行為準(zhǔn)則以及公司與員工關(guān)系。系統(tǒng)的理念體系來自于員工,推廣到員工,得到了普遍認(rèn)可。企業(yè)文化是一個企業(yè)經(jīng)營的階段成果,隨著運營的不斷深入,她必將在都邦更加成熟,富有活力和生產(chǎn)力。

都邦車險

都邦車險所屬于都邦財產(chǎn)保險股份有限公司。都邦財產(chǎn)保險股份有限公司(簡稱“都邦保險”)是經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),于2005年10月19日開業(yè)的全國性財產(chǎn)保險公司,注冊地為吉林省吉林市,總部位于北京。 都邦保險務(wù)實并熟悉保險行業(yè)的股東,以其務(wù)實的作風(fēng)和穩(wěn)健的投資理念,與高管團(tuán)隊在戰(zhàn)略規(guī)劃上高度一致,對經(jīng)營團(tuán)隊充分信任,形成了都邦鮮明的和諧、穩(wěn)健風(fēng)格。睿智的股東團(tuán)隊、快樂的企業(yè)文化、靈活的服務(wù)機制、務(wù)實的管理風(fēng)格推進(jìn)了公司和諧、快速、健康發(fā)展,服務(wù)網(wǎng)點已經(jīng)基本覆蓋全國主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域,目前已開業(yè)和在籌建分公司達(dá)到32家。公司機動車輛保險經(jīng)營業(yè)務(wù)有基本險包括:商業(yè)三者險、車輛損失險、全車盜搶險、車上人員責(zé)任險、單程提車險,可選擇投保以下附加險:玻璃單獨破碎險、車身劃痕損失險、涉水行駛損失險、隨車行李物品損失險、更換新車特約險、新增加設(shè)備損失險、多次事故免賠率特約險、車輛停駛代步車費用險、換件特約險、自燃損失險、附加車燈、倒車鏡單獨損壞險、車上貨物責(zé)任險等。都邦保險信息平臺建設(shè)與世界接軌,在財務(wù)管理上引進(jìn)世界排名第一的SAP系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享、數(shù)據(jù)實時更新,有效促進(jìn)決策的及時和準(zhǔn)確性;在業(yè)務(wù)分析上引進(jìn)MIS系統(tǒng),采用IBM生產(chǎn)的當(dāng)今最先進(jìn)報表生成工具,有效將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和多維度分析,及時、準(zhǔn)確地對公司發(fā)展戰(zhàn)略做出評估和調(diào)整,極大提高公司運營管理水平和決策效率;電話中心引進(jìn)了亞洲先進(jìn)的運營管理系統(tǒng),為客戶提供多項自助和在線服務(wù),同時節(jié)省客戶話費,客戶服務(wù)時效和質(zhì)量大力提升。都邦保險善于把握市場、尋找機會,積極開拓投資渠道,擁有優(yōu)秀的投資和資產(chǎn)管理團(tuán)隊,與金融同業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,資金運用的收益率優(yōu)于市場平均水平。都邦保險將繼續(xù)堅持以效益為核心,堅持以人為本的管理原則,堅持修己安人的文化理念,靠優(yōu)秀的都邦人走健康的都邦路,實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
2024-09-03 16:23:22
保險理賠 保險公司理賠重在有理兒
摘要:投保容易理賠難的說法很多人都聽說過,但是獲得理賠的人并不在少數(shù),網(wǎng)金保險統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)2011山西某投保人獲得1230多萬元的賠款,而某車主卻因一次理賠糾紛成為保險公司黑名單中一員,這理賠的細(xì)數(shù)爭執(zhí),各位投保人還是看清楚端倪為妙,不是理賠難,而要看自己是否符合理賠范圍。全國個人保險理賠記錄刷新受益人獲賠1230萬據(jù)新華保險相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,被保險人楊女士于2008年的“3•15”投保了新華保險的“紅雙喜A款保險”,投保金額1150萬元,一次性付清保費1000萬元。2011年初,楊女士不幸病故。完成理賠核查后新華保險支付給楊女士親屬1230.8萬元。同是去年,投保人李女士不幸在河南省發(fā)生車禍意外身故,獲得640萬元的賠款,平安壽險也刷新了其個人投保最高的理賠記錄。記者了解到,不少保險公司近兩年的理賠案件中都出現(xiàn)了高達(dá)六七百萬理賠款的案件。其實,近兩年針對一些高端收入人群,保險公司紛紛推出“富人險”,也就是高保費、高保額,這種保險產(chǎn)品由于“大額保險”可轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、合理規(guī)避稅收、避免債務(wù)危機、規(guī)避遺產(chǎn)稅等還未確定的優(yōu)勢,受到一些企業(yè)主的鐘愛。而據(jù)記者了解,對于這種巨額保險的理賠,雖然保險公司核查時會更加細(xì)致,但由于保險公司在高端市場的競爭非常激烈,大額的理賠往往也會十分迅速。但專家提醒,購買保險金額較大的保單,一定要指定身故后保險受益人,否則會引起不必要的麻煩。杭州車主因理賠糾紛被保險公司拉進(jìn)黑名單被人保列入黑名單的是一輛白色廣本雅閣,車牌號為浙A20R××,李先生只是駕駛員,車主是他的老板。前兩天,李先生把車子開到古墩路廣本4S店的人保辦理點辦續(xù)保,卻被告知上了黑名單,無法辦理。“準(zhǔn)備出單時一連兩次輸進(jìn)去后都跳出來:‘此客戶己經(jīng)進(jìn)入黑名單’。工作人員說人保保不了,要么就給我保太平洋算了。”可是李先生覺得很奇怪,因為車子一直是他開的,保養(yǎng)維護(hù)都很注意,沒出過什么問題,怎么就上了黑名單了?思前想后,李先生終于想到了今年唯一一次車禍。6月23日,李先生開車行駛至環(huán)城西路與風(fēng)起路交叉口被一輛摩托車撞了,摩托車司機當(dāng)場逃逸。事發(fā)后李先生第一時間報警并通知保險公司進(jìn)行定損理賠,保險公司判定賠償李先生70%損失,而李先生認(rèn)為自己沒有責(zé)任,保險公司應(yīng)100%賠償,雙方因此產(chǎn)生糾紛。為此,李先生曾電話向人保進(jìn)行投訴,最后,經(jīng)過調(diào)解,保險公司賠付70%,而剩下的30%差額由4S店補上。李先生認(rèn)為,可能就是因為當(dāng)時在處理此事時投訴過人保,所以才會被拒保。前天,李先生打電話到中國人保北京總部進(jìn)行投訴,要求說明被拒保的合理原因,同時也打電話向保監(jiān)局投訴。“保險公司說沒必要向我解釋,我到保監(jiān)局反映卻被告知這種情況屬于企業(yè)內(nèi)部行為,保監(jiān)局不受理。”保險公司:我們有權(quán)決定商業(yè)性險種的交易投訴無門的情況下,李先生求助本報。記者也就此聯(lián)系了中國人保官方客服,不久接到了人保工作人員楊女士的電話回復(fù),而她也間接承認(rèn)了李先生被拒保與6月份的理賠爭議有關(guān)。“當(dāng)時不想因為此事影響到公司形象,為避免產(chǎn)生不好的社會影響,就和4S店協(xié)商由他們承擔(dān)30%的差額。事情處理完后,我們不想以后再因為理賠和李先生產(chǎn)生不快。而且,當(dāng)李先生知道被拉入黑名單后打電話給人??头r,客服已經(jīng)給出解釋,但當(dāng)時李先生情緒非常激動,不接受客服的解釋,并在語言上辱罵客服人員。”楊女士強調(diào),人保公司有權(quán)決定是否與客戶進(jìn)行商業(yè)性險種的交易。經(jīng)過溝通,至記者發(fā)稿前,李先生接到了人保的電話,對方表示李先生可以繼續(xù)續(xù)保了。對此,李先生表示還是無法接受,“這不是能不能續(xù)保的問題了,莫名其妙就把我拉入黑名單,人保公司應(yīng)該給我一個解釋,我是消費者,不應(yīng)該是任由你們隨意處置的。”行業(yè)部門:不提倡拒保,但商業(yè)險是市場行為記者了解到,一般來說,進(jìn)入保險黑名單的情況主要有騙保、詐保、性質(zhì)比較惡劣的損壞保險公司聲譽等。出險次數(shù)比較多的也會被行業(yè)內(nèi)默認(rèn)為高風(fēng)險車主而上黑名單,但像李先生這樣因為一次理賠糾紛就被拉入“黑名單”的情況則不太多。2009年開始,省保險行業(yè)協(xié)會建了一個信息平臺,所有保險公司全省聯(lián)網(wǎng),即一輛車在一家保險公司的理賠記錄,所有保險公司都能看到。多次出險上漲保費是行業(yè)約束車主的普遍行為。根據(jù)上一年不同的出險次數(shù)和理賠金額,每家保險公司有不同的政策,一輛車一年出險3次以上,可能就會被保險公司拒保所有商業(yè)險。保險行業(yè)相關(guān)部門雖不提倡對多次出險拒保的做法,但因為商業(yè)險是市場行為,每個公司從自身風(fēng)險出發(fā),可以有不同的政策。而消費者在購買保險前也應(yīng)該了解清楚之后再簽訂合同。而保險業(yè)內(nèi)人士表示,保險公司作為企業(yè),有權(quán)利選擇客戶,以實現(xiàn)利潤的最大化。對高風(fēng)險車主,或所謂的“非優(yōu)質(zhì)客戶”提高保費,內(nèi)部建立黑名單直接拒保,也是為了提高自身的賠付能力。理賠案例一:
駕駛證超期成理賠“絆腳石”2011年9月12日,沈某駕駛自己的二輪摩托車與吳某駕駛的二輪摩托車發(fā)生碰撞,造成雙方人員受傷、車輛損壞。該起事故經(jīng)當(dāng)?shù)亟痪块T認(rèn)定,吳某負(fù)事故主要責(zé)任。之后雙方經(jīng)有關(guān)部門調(diào)解達(dá)成協(xié)議:吳某的各項人身傷害損失共計7143.26元由沈某予以賠償,沈某的損失則由吳某賠償。事后,沈某向保險公司申請理賠,要求保險公司支付自己向吳某賠付的7143.26元。但保險公司在審核中發(fā)現(xiàn),沈某發(fā)生交通事故的時間雖在保險期限內(nèi),但其持有的駕駛證已超過有效期,且其駕駛的車輛也未按規(guī)定定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗鑒定,故拒絕賠付。保險公司認(rèn)為,沈某在事故發(fā)生時持超過有效期的駕駛證屬于“無證駕駛”,依據(jù)交強險條例,保險公司不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。同時,保險公司還認(rèn)為,沈某與對方雖達(dá)成調(diào)解協(xié)議,但保險公司并未在場,相關(guān)賠償項目計算標(biāo)準(zhǔn)過高。法院認(rèn)為拒絕理賠于法無據(jù)經(jīng)審理,海鹽法院對保險公司拒賠的理由不予支持。根據(jù)《機動車交通事故強制保險條例》第二十二條規(guī)定,“駕駛?cè)宋慈〉民{駛資格或者醉酒的,發(fā)生交通事故、造成受害人的財產(chǎn)損失,保險公司不承擔(dān)賠償責(zé)任”。海鹽法院認(rèn)為,該規(guī)定免除了無證或者醉酒駕駛的情況下發(fā)生交通事故時,保險公司對受害人財產(chǎn)損失的免責(zé)情形,但并未免除保險公司對受害人人身傷亡的賠償責(zé)任。因此,要求保險公司對人身損害進(jìn)行賠償符合法律規(guī)定。同時,海鹽法院根據(jù)新通過的《中華人民共和國道路交通安全法》第七十六條的規(guī)定,“機動車發(fā)生交通事故造成人身傷亡、財產(chǎn)損失的,由保險公司在機動車第三者強制保險責(zé)任限額范圍內(nèi)予以賠償”。海鹽法院認(rèn)為該條款確立了保險公司對保險事故承擔(dān)無過失賠償責(zé)任的基本原則,即投保交強險的機動車發(fā)生交通事故,致第三者人身傷亡及財產(chǎn)損失,由保險公司首先在責(zé)任限額內(nèi)予以賠償,不論交通事故當(dāng)事人各方是否有過錯以及過錯程度如何。經(jīng)綜合審理,海鹽法院認(rèn)為,沈某與保險公司之間的交強險合同依法成立,同時,認(rèn)為保險公司以沈某駕駛證超期為由拒絕理賠于法無據(jù),故判決保險公司支付沈某保險賠償金共計5572.84元。理賠案例二:車輛不按時年檢出了事故保險公司可不予理賠今年10月11日,市民劉先生駕車與一輛面包車發(fā)生碰撞。交警現(xiàn)場勘察后給出雙方負(fù)同等責(zé)任,各自修理自己的車輛。劉先生報保險公司后,到一修理廠核價要7000多元的修車費用。可保險公司查明該事故車輛未在規(guī)定期限內(nèi)年檢,因此拒絕了劉先生的理賠要求。保險公司稱,車主和保險公司簽訂的保險合同條款中規(guī)定:保險公司只維護(hù)合格車輛的正當(dāng)權(quán)益,對于未年檢的車輛只能視為不合格車輛。根據(jù)《機動車第三者責(zé)任保險條款》的規(guī)定,發(fā)生保險事故時,保險車輛未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格以及保險車輛不具備有效行駛證件的其他情形,保險人不承擔(dān)賠償責(zé)任。也就是說,保險合同規(guī)定只對合格、合法車輛生效。未年檢的車輛屬于不合格車輛,按照規(guī)定是不能上路行駛的,保險公司對這樣的車輛也是免責(zé)的。濟(jì)南歷下區(qū)交警大隊民警還介紹說,對于強制性的保險,比如第三者險,即便車輛沒有年檢,但是保險公司也會理賠。未年檢車輛在外地發(fā)生事故,需回車輛所在地辦理委托書如果未按時年檢的車輛在外地被查或發(fā)生交通事故,按照處理流程,辦案民警會現(xiàn)場拖車回執(zhí)法現(xiàn)場附近的車輛檢測站。同時,車主需先回車輛所在地辦理委托書,并處理所有的違章記錄,然后再回執(zhí)法所在地的檢測站進(jìn)行檢驗。歷下交警大隊車輛管理所民警提醒大家,機動車年檢期按機動車注冊登記時間開始計算,請廣大車主留意您的行駛證,副證上已明確簽注下一次年檢時間。
 
2024-09-03 16:23:22
人壽保險知識 英大泰和人壽公司簡介
摘要:近年來,我國保險市場不斷進(jìn)步發(fā)展,涌現(xiàn)出了大量保險公司。國內(nèi)大大小小的保險公司數(shù)不勝數(shù),究竟該如何選擇適合的保險公司成為投保人考慮的重要問題。如何了解一個保險公司呢?英大泰和人壽保險股份有限公司(簡稱英大人壽)是由國家電網(wǎng)公司設(shè)立的一家全國性壽險公司,經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn),于2007年6月26日在北京成立。2009年6月,引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者美國萬通人壽保險公司。公司注冊資本為人民幣7.49億元。英大人壽控股股東國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國有重點骨干企業(yè),以建設(shè)運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),注冊資本金2000億元,經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省、自治區(qū)、直轄市,供電人口超過10億人。截至2009年底,國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)總額超過1.86萬億元,在2010年《財富》全球500強企業(yè)中排名第8位。英大人壽外資股東美國萬通人壽公司創(chuàng)建于1851年,是互助型人壽保險公司,總部設(shè)在美國麻薩諸塞州春田市,在全球擁有2.7萬名員工和銷售代表。截至2010年7月,萬通人壽的A.M.Best和標(biāo)準(zhǔn)普爾評級均為AA+。近年來,英大泰和保險依托國家電網(wǎng)公司遍布全國的客戶資源、雄厚的財務(wù)實力和知名的企業(yè)品牌,緊緊圍繞 “集團(tuán)化發(fā)展、市場化運作、國際化標(biāo)準(zhǔn)、品牌化建設(shè)”的總體發(fā)展思路,秉承“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,通過專業(yè)規(guī)范、高效穩(wěn)健經(jīng)營,為社會、客戶、股東、員工創(chuàng)造最大的價值,努力打造成為國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代壽險公司。展望未來,英大人壽將發(fā)揚"責(zé)任心"理念,秉承"專業(yè)規(guī)范、高效穩(wěn)健"的經(jīng)營理念,以"團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實、奉獻(xiàn)"的企業(yè)精神,服務(wù)客戶、成就員工、回報股東、回饋社會,爭取為中國保險業(yè)的繁榮和發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
2024-09-03 16:23:22
認(rèn)識保險 陽光保險公司全面理賠升級
摘要:在我國隨著人們保險意識的不斷加深,越來越多的人開始了解保險,購買保險,那么我國的保險公司有哪些呢?陽光保險公司怎么樣呢?5月19日,“保險就是陽光2013陽光保險集團(tuán)第四屆客戶服務(wù)節(jié)”在全國開幕,陽光人壽保險宣布,該公司對“直賠服務(wù)”進(jìn)行全面升級,將支持更廣險種范圍、更多理賠類型、更高賠付金額,陽光人壽即將開啟“全面直賠時代”。所謂“直賠服務(wù)”,是由陽光人壽保險在國內(nèi)首創(chuàng)的一種理賠模式,即接到客戶理賠報案后,陽光人壽將派遣理賠專員親自上門服務(wù),針對符合條件的客戶,理賠人員可通過3G移動通信技術(shù)和陽光保險特有的“直賠”數(shù)據(jù)處理平臺,進(jìn)行現(xiàn)場在線申請、系統(tǒng)自動審核、當(dāng)場結(jié)案后即時轉(zhuǎn)賬,保證客戶第一時間拿到賠款。3G網(wǎng)絡(luò)和專項系統(tǒng)為理賠案件審批處理帶來便捷,系統(tǒng)操作時間最短可以在30分鐘內(nèi)完成,大大提高了理賠時效。據(jù)陽光人壽保險有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自推出“直賠服務(wù)”以來,客戶對公司理賠服務(wù)滿意度不斷提升。2012年底,中國保監(jiān)會保險消費者權(quán)益保護(hù)局公布了首次全國性人身險公司在承保、理賠和投訴處理三方面的客戶滿意度測評結(jié)果,陽光人壽以理賠客戶滿意度87.82分和投訴處理客戶滿意度79.66分的好成績,獲得兩項指標(biāo)評分排名第一。為持續(xù)提升公司理賠服務(wù)水平,讓更多客戶體會到直賠的便利和快捷,陽光人壽于2013年初即著手對“直賠服務(wù)”進(jìn)行全面升級,升級內(nèi)容包括:首先,將“直賠服務(wù)”的險種由原來的2款意外醫(yī)療險擴大到公司全部200余個險種;其次,將理賠類型也由單一的意外醫(yī)療擴大至:身故、重疾、傷殘、住院醫(yī)療等類型;最后,將賠付額度全面放開,由最初的5000元提升到不限額。此次對直賠服務(wù)成功升級后,將會有越來越多的陽光人壽客戶能享受這一特色理賠服務(wù)。除了努力為客戶創(chuàng)造全新的理賠服務(wù)體驗之外,陽光人壽還同時竭盡全力為客戶提供人性化、多元化的附加值服務(wù)。據(jù)了解,在本屆客戶服務(wù)節(jié)期間,陽光人壽還聯(lián)合北京市陽光保險愛心基金會,在全國發(fā)起“大手拉小手同啟陽光夢陽光保險愛心客戶助學(xué)行”大型公益活動,為陽光客戶及公司內(nèi)外勤員工體驗“公益生活”提供舞臺,讓他們與地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的近50名貧困學(xué)生進(jìn)行一對一的愛心互動。這些學(xué)生,均來自全國19所陽光保險博愛學(xué)校,他們勤奮好學(xué)、品學(xué)兼優(yōu),然而因為家庭貧困的原因,這些孩子面臨著各種生活困難,為了讓他們安心求學(xué),陽光人壽特別發(fā)起此次公益活動,一方面希望匯聚更多愛心,讓公司愛心客戶和員工向孩子們提供一定幫助,另一方面也希望籍此活動,成就一些愛心客戶和員工的公益夢想,讓大家在公益行動中體驗生命的責(zé)任和價值。此外,在為期3個月的客戶服務(wù)節(jié)期間,陽光人壽還將在全國范圍內(nèi)開展陽光“健康?生活”大講堂活動,邀請國內(nèi)多位在緊急救護(hù)、育兒成長、健康養(yǎng)生、投資理財、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域的知名專家,到全國30家分公司開展巡回講座,為客戶朋友提供與專家進(jìn)行面對面咨詢和交流的機會,全方位提升客戶的生活品質(zhì)。同時,也還將開展:尋找“低碳達(dá)人”開通電子函件服務(wù)抽獎活動、“用心聆聽”有獎客戶意見征集活動等一系列回饋活動,認(rèn)真聽取客戶的建議,查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改善客戶的體驗。陽光人壽總裁潘宏源在開幕式現(xiàn)場表示:“陽光人壽第四屆客戶服務(wù)節(jié)圍繞“感恩、聆聽、行動”三大主題進(jìn)行,更貼切的反映了公司對客戶的態(tài)度,我們懷著一顆感恩的心回報客戶,并以真誠溝通的態(tài)度傾聽客戶心聲,最終以行動來改善我們的服務(wù)水平。”陽光保險成立于2005年,是國內(nèi)七大保險集團(tuán)之一、中國500強企業(yè),集團(tuán)注冊資本金67.1059億元人民幣。集團(tuán)目前擁有陽光財產(chǎn)保險股份有限公司、陽光人壽保險股份有限公司、陽光資產(chǎn)管理股份有限公司等多家專業(yè)子公司。依托集團(tuán)優(yōu)勢,以人文、科技為驅(qū)動,陽光保險有效整合旗下保險和投資資源,持續(xù)研發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品,不斷升級以“閃賠”、“直賠”為特色的服務(wù),著力打造強大的市場拓展能力、卓越的客戶服務(wù)能力、杰出的風(fēng)險管控能力和專業(yè)的資產(chǎn)管理能力,實現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展——成立3年躋身國內(nèi)七大保險集團(tuán),5年躋身中國企業(yè)500強,7年成為集產(chǎn)、壽險和資產(chǎn)管理于一身的保險金融集團(tuán)。陽光財產(chǎn)保險成立于2005年7月,是主要經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的全國性保險公司,注冊資本金26.5億元人民幣。陽光產(chǎn)險成立以來,連續(xù)多年刷新國內(nèi)新設(shè)保險公司年度保費規(guī)模的歷史紀(jì)錄,實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。目前陽光產(chǎn)險已有36家分公司開業(yè)運營,三四級分支機構(gòu)1000余家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全國覆蓋。累計為3300多萬名客戶提供了保險保障,累計賠款近250億元。陽光人壽保險成立于2007年12月,是主要經(jīng)營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等一切人身險業(yè)務(wù)的全國性專業(yè)壽險公司,注冊資本金73.37億元人民幣。陽光人壽成立以來發(fā)展勢頭良好,公司價值不斷提升。目前陽光人壽已有30家二級機構(gòu)開業(yè)運營,三四級分支機構(gòu)600余家。公司竭誠為廣大客戶提供人身、養(yǎng)老、醫(yī)療、健康、意外等保險保障。陽光資產(chǎn)管理公司成立于2012年12月,前身是陽光保險集團(tuán)資產(chǎn)管理中心,憑借專業(yè)的投資團(tuán)隊和“穩(wěn)健、規(guī)范、專業(yè)”的投資理念,陽光保險投資收益連續(xù)多年居行業(yè)前列。2010年陽光保險就憑借良好的資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力成為業(yè)內(nèi)除保險資產(chǎn)管理公司之外首家同時具有股票直接投資資格和無擔(dān)保債投資資格的保險公司。與不斷壯大的企業(yè)實力相匹配的是陽光保險的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。陽光保險成立以來,在一系列重大事件中發(fā)揮了金融保險企業(yè)的社會責(zé)任。七年來,累計承擔(dān)社會風(fēng)險超過44萬億元,累計支付各類賠款超過256億元,創(chuàng)造就業(yè)機會超過10萬個,上繳稅收突破88億元,累計為7500多萬個客戶提供保險保障,在各項公益慈善事業(yè)中累計投入近5000萬元,“5?12”汶川地震,捐款捐物超過300多萬元;青海玉樹“4?14”地震,向地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元;2010年海南洪澇災(zāi)害,捐款200萬元;2012年“7?21”北京暴雨,向重災(zāi)區(qū)捐款200萬元。此外,陽光保險先后開展了贊助我國第22次南極科考、與團(tuán)中央合作“全國青春建功新農(nóng)村”暨促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)、陸續(xù)在湖南、貴州、四川、山東、福建、西藏、云南、廣西等地捐建18所陽光保險博愛學(xué)校等一系列有影響的公益活動。為促進(jìn)公益活動機制化、常態(tài)化,2009年3月陽光保險率先在行業(yè)內(nèi)成立了全國性青年志愿者組織“陽光保險青年志愿者協(xié)會”,注資成立了“北京市陽光保險愛心基金會”。自2010年起,陽光保險啟動員工父母贍養(yǎng)津貼計劃,截至2012年底,已為1萬多位員工父母發(fā)放父母贍養(yǎng)津貼。創(chuàng)新的管理模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化和持之以恒的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng),得到了社會的高度認(rèn)可,陽光保險相繼獲得:中國公益50強、中國紅十字勛章、最具社會責(zé)任保險公司、中國最佳商業(yè)模式、最佳管理創(chuàng)新獎、金融行業(yè)首家“全國企業(yè)文化示范基地”、最佳雇主企業(yè)、最佳企業(yè)文化獎、最佳理賠保險公司、最具競爭力保險公司、最具幸福感企業(yè)等多項榮譽,成立五年進(jìn)入并蟬聯(lián)中國企業(yè)500強與中國服務(wù)業(yè)企業(yè)百強,公司品牌形象和影響力不斷提升。陽光保險秉承“打造最具品質(zhì)和實力的保險公司”的企業(yè)愿景,踐行“共同成長”的使命和“誠信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造價值”的核心價值觀,以“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神,致力于成為國際領(lǐng)先的保險金融集團(tuán)。
 
2024-09-03 16:23:22
認(rèn)識保險 通過保險公司招聘看中宏人壽的發(fā)展
摘要:縱觀中國市場的保險公司,林林總總的每年都會增加,中國有著強大的保險市場自然吸引眾多的投資者加入到保險的行業(yè),然而,經(jīng)營一個保險公司需要更多的投入,更多的人才,更多的好產(chǎn)品。中宏人壽簡歷:1996年生于上海家庭成分:中方:外方持股=49:51地盤:沿海及內(nèi)地中心城市江湖地位:最好名次13名最新排名第30名中宏人壽是國內(nèi)第一家中外合資公司,成立距今已奔15個年頭,然而中宏人壽近幾年的業(yè)績就如其在業(yè)內(nèi)的名氣一樣低調(diào),低調(diào)到讓大家?guī)缀跬?,中宏人壽曾?jīng)是行業(yè)排名十三,外資排行第四的元老級壽險公司。中宏保險一貫的嚴(yán)格控制風(fēng)險的態(tài)度決定的。中宏遵循“嚴(yán)格核保,寬松理賠”的原則,把尋找年輕、健康、有責(zé)任心的客戶作為代理人工作的重點,從源頭保護(hù)好每一位健康客戶的利益。據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,在2004年,國內(nèi)進(jìn)入保費統(tǒng)計系統(tǒng)的壽險公司一共有28家。其中,中資9家,外資公司21家。而中宏人壽當(dāng)年就以6億元的總保費收入排在行業(yè)第13名,在外資壽險中排行第4。2005年,國內(nèi)壽險公司增加至36家,其中中資公司增加了合眾人壽、長城人壽、人保健康和華泰人壽四家,外資公司增2家。中宏人壽的行業(yè)排名也雖競爭壓力的加劇有所下滑,至第14位,外資公司中又有中意人壽、中英人壽兩家奪路到其前面。當(dāng)年中宏人壽總保費收入為7億元,較上年同期增加1億元。2006年,國內(nèi)人身險公司增加至45家,中資再增7家,外資僅增加2家。此年,中宏人壽保費收入總額9億元,行業(yè)排名為第16名,較2005年再降2位;外資排行第6,其中,中德安聯(lián)取代太平洋安泰超車到其前面。當(dāng)國內(nèi)壽險公司以每年近10家的速度增加的時候,中宏人壽的排名也以此速度在下降。2007年,國內(nèi)人身險公司增加至53家,在中資公司凈增8家,外資數(shù)量不變的情況下,中資公司的蠶食能力開始顯現(xiàn),外資份額普降。至當(dāng)年年底,中宏人壽排在了行業(yè)第28位,保費收入11億元,在外資公司中排行落到第14位,聯(lián)泰大都會、瑞泰人壽、中美大都會、光大永明、恒安標(biāo)準(zhǔn)、中荷人壽、??等藟鄣刃律α恳稽c點將排名搬到了中宏人壽前面。2008年國內(nèi)新增一家外資公司,人身險公司總數(shù)變?yōu)?4家。中宏人壽的行業(yè)排名也變得從后面數(shù)反而快些,排在第30位,外資排名第11位。當(dāng)年保費收入14億元,雖較上年同期增加3億元,但在2008年多數(shù)公司保費總額翻倍,甚至翻番的情況下,顯得微不足道,無法彌補競爭所引起的名次損失。2009年收金融市場影響,保險公司總保費收入普降,在此前提下,中宏人壽的保費反升至16.5億元,增加2.5億元,這使其在59家人身險公司中排名前進(jìn)2位。在外資公司中排第8位。2010年11月,國內(nèi)進(jìn)入保監(jiān)會保費統(tǒng)計范疇的人身險公司增加至60家。其中,中資公司32家,外資公司28家,幾乎平分秋色,但外資的市場份額卻不及中資九分之一。中宏人壽行業(yè)排名回落至第30名,保費收入17.7億元,增速放緩。中宏人壽這家成立最久的合資公司也難敵中意、華泰、信誠、中英及去年下半年轉(zhuǎn)身中資的光大永明。目前,中宏人壽在上海、北京、廣東、浙江、江蘇、四川、山東、福建、重慶、遼寧和天津等地的國內(nèi)40多個城市建立分支機構(gòu),深耕中國十余載,09年開始實現(xiàn)了盈利,好歹盈利能力值得肯定。近幾年,中宏人壽已經(jīng)發(fā)布眾多條招聘信息,崗位名稱上至營業(yè)部經(jīng)理,下至保險代理人達(dá)上百種。招聘信息來自全國各地,力求吸引更多的人才,更好的立足中國保險市場。
2024-09-03 16:23:22
認(rèn)識保險 不能只以保險公司排名選擇投保公司
摘要:隨著保險在人們意識中的認(rèn)可,保險業(yè)也順勢發(fā)展,從最初的一家保險公司到如今300多家保險公司,取得了突飛猛進(jìn)的成績,同時保費也在高速增長。各個保險公司不論是在規(guī)模上,還是在保費收入等方面都存在著巨大差異,面對如此眾多的保險公司,我們該如何選擇合適?
根據(jù)中國保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)和各大權(quán)威網(wǎng)站的資料,結(jié)合用戶最關(guān)心的因素,對各大保險公司進(jìn)行了評估。1、 排名范圍,參與本次排名的保險公司主要是中國保監(jiān)會官方公布的中資保險公司;
2、評估標(biāo)準(zhǔn),主要參考以下因素:保費收入情況,理賠服務(wù)能力,產(chǎn)品研發(fā)能力,品牌認(rèn)知度,以及收到罰單情況。保費收入在一定程度上代表了用戶數(shù)量,同等條件下,保費越多,選擇的用戶也就越多。產(chǎn)品研發(fā)能力代表了保險公司創(chuàng)新和生存能力,好的產(chǎn)品才能吸引用戶,擁有好的產(chǎn)品才能使保險公司在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。理賠服務(wù)能力是留住用戶、贏得口碑的重要環(huán)節(jié),而在對保險公司的投訴事件中,理賠投訴占到了絕大部分,理賠不僅影響到產(chǎn)品的推廣,更影響到公司的形象。罰單數(shù)量反應(yīng)出了保險公司在市場中的違規(guī)行為。而品牌認(rèn)知度是對保險公司綜合實力的體現(xiàn)。人壽保險公司排名前十名:1、 中國人壽2、平安人壽3、新華人壽4、太平洋人壽5、泰康人壽6、人保壽險7、太平人壽8、生命人壽9、陽光人壽10、人保健康財產(chǎn)保險公司排名前十名:1、 人民財險2、平安財險3、太平洋財險4、中華聯(lián)合5、大地財險6、人壽財險7、陽光財險8、出口信用9、天安財險10、安邦財險中資保險公司排名序號保險公司保費收入
(單位:萬元)
1中國人壽33303976.82
2中國平安保險15906385.46
3新華保險9364308.41
4中國太平洋保險9199986.53
5泰康人壽8676459.71
6人保壽險8242551.92
7太平人壽3302455.39
8生命人壽1531810.03
9陽光保險1516893.07
10中國人保健康928960.82
11民生人壽812945.38
12合眾人壽772221.75
13幸福人壽608918.81
14平安養(yǎng)老518380.55
15正德人壽513230.34
16嘉禾人壽452038.61
17國華人壽399573.76
18華夏人壽363593.2
19英大人壽320480.86
20長城人壽251538.57
21信泰人壽214468.25
22中郵人壽202959.76
23百年人壽102105.28
24中融人壽93608.75
25平安健康19975.46
26昆侖健康17608.94
27太平養(yǎng)老2216.19
28和諧健康278.95
29安邦人壽103.02
  外資保險公司排名序號保險公司保費收入(單位:萬元)
1友邦保險847033.18
2中意人壽614610.65
3華泰保險606414.03
4信誠人壽541415.53
5光大永明510595.43
6中英人壽492545.3
7招商信諾323564.05
8中美大都會253967.76
9中宏保險200698.01
10海康人壽171970.75
11聯(lián)泰大都會165712.4
12中德安聯(lián)154536.28
13恒安標(biāo)準(zhǔn)151033.09
14瑞泰人壽135211.44
15首創(chuàng)安泰130076.87
16金盛保險117786.78
17太平洋安泰103915.88
18交銀康聯(lián)71286.81
19國泰人壽61861.47
20中新大東方50968.24
21海爾紐約46774.07
22恒康天安37536.6
23中航三星34195.29
24長生人壽27032.04
25中法人壽22238.5
26匯豐人壽15853.25
27君龍人壽14173.76
28新光海航11702.98排名如上,根據(jù)不同公司的經(jīng)營情況,排名也會發(fā)生變化,但是個人在選擇投保時并不是只看保險公司的排名,更要綜合考慮以下多項因素,選擇一家能為自己提供切實可行的保障的保險公司。一是償付能力。保險公司的償付能力是一種支付保險金的能力,表現(xiàn)為實際資產(chǎn)減去實際負(fù)債后的數(shù)額。保險公司的償付能力是影響公司經(jīng)營的最重要因素,具備足夠的償付能力,保險公司就可以保證在發(fā)生保險事故的情況下,有足夠的資金向被保險人支付保險金,保證保險公司的正常經(jīng)營。近年就曾有幾家保險公司因償付能力不足被保監(jiān)局停止開辦新的分公司。
  二是險種選擇?,F(xiàn)階段,一般保險公司提供的險種條款基本沒有太大差異,投保人需要詳細(xì)了解的是條款中涉及自身利益的具體內(nèi)容,如承保風(fēng)險種類、保險責(zé)任、保險收益、保險期限、賠付方式等等。而在險種提供上,市民應(yīng)選擇一個種類較齊全的保險公司,這樣更容易買到合適自己的保險。三是理賠實踐。理賠是市民了解保險公司的又一重要方面,市民可通過保監(jiān)會、媒體、保險代理人和自己朋友那里了解保險公司的理賠信息。四是承保能力。在大多數(shù)情況下,只有符合一定條件的投保人或被保人才能被保險公司接受其為消費者。對保險公司來說,面臨三種選擇:接受投保;拒絕投保;接受投保,但要作出一些改動。市民可從保險公司曾經(jīng)承保的那些巨額保單或知名保單來了解該公司的承保能力。五是售后服務(wù)。選擇保險公司時,要從兩個方面注意其服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量,一是從保險公司代理人那里所能獲得的服務(wù),一是從保險公司那里所能獲得的服務(wù)。能否提供便捷的售后服務(wù)是市民選擇保險公司的關(guān)鍵。目前國內(nèi)已經(jīng)有幾家較大型保險公司可提供廣泛的全國服務(wù)。
 
2024-09-03 16:23:22
保險理賠 龍年保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)報告
摘要:歲月如梭,又到歲終時,回顧過往,憧憬未來,不過公司開始了對龍年的總結(jié),政勤于外而收于內(nèi),內(nèi)勤工作的總結(jié)很大程度上反映了一個公司的整體狀況。在此提供保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)二份,以供后人參考:保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)一2009年是中國保險市場競爭更加激烈的一年,同時也中國人壽發(fā)展歷史上重要的一年,xx營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將十三區(qū)部2008年的工作情況和2009年的工作計劃匯報如下:一、 努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。二、 努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。三、 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。四、 較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。一年多來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)二:一、 圍繞目標(biāo),落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作1、計劃落實早、措施實2010年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及2010年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。二、 搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和***部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對2010年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把2004年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。三、 在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。*地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。四、 以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與***、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。五、 開展勞動競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
 
2024-09-03 16:23:22
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