推薦產(chǎn)品
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行業(yè)資訊 主流險企公布萬能險月利率 中小險企超5%
摘要:截至5月7日,從主流保險公司公布的4月份萬能險結(jié)算利率來看,大型保險公司萬能險結(jié)算利率均保持在中位運行,與此前數(shù)月相比,變化較小,目前結(jié)算利率大多保持在4%左右水平。當(dāng)然,個別中小保險公司“拔高”的萬能險結(jié)算利率依舊維持在高位運行,目前其部分萬能險結(jié)算利率保持在5%以上,超過了5年期存款基準利率。記者注意到,4月萬能險結(jié)算利率除了個別“拔高”險種之外,普遍跑輸5年期定存。以大型險企為例,其4月份萬能險結(jié)算利率多維持在中位運行,從中國人壽主要萬能險產(chǎn)品如瑞安、瑞豐、瑞祥、穩(wěn)健一生、瑞盈等來看,其4月份結(jié)算利率均為4.0%,與此前數(shù)月保持穩(wěn)定;從平安壽險來看,其1月~4月個人及個人銀行萬能險結(jié)算利率均為3.875%,同樣維持在接近4%的水平運行。

結(jié)算利率中位運行

據(jù)記者粗略統(tǒng)計,目前主要保險公司及主要萬能險產(chǎn)品結(jié)算利率趨于在中區(qū)運行。除了中國人壽4.0%、中國平安3.875%的結(jié)算利率之外,中國太保金豐利等萬能險結(jié)算利率維持在3.9%左右,新華人壽得意理財?shù)戎饕f能險產(chǎn)品結(jié)算利率同樣為3.9%左右。與同期基準利率相比,大部分萬能險結(jié)算利率高于一年期、兩年期定期存款基準利率,低于三年期、五年期存款基準利率(1年期、2年期、3年期、5年期存款利率分別為3%、3.75%、4.25%、4.75%),目前僅有部分中小險企的萬能險結(jié)算利率高于五年期存款利率,但其數(shù)量屈指可數(shù)。不過,針對后市包括萬能險在內(nèi)的保險產(chǎn)品銷售預(yù)期,行業(yè)人士在與記者交流時表示:“3月份壽險保費增速的反彈趨勢將可能延續(xù)至整個二季度。隨著銀監(jiān)會近期對于商業(yè)銀行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的規(guī)范和整頓,將使保險產(chǎn)品與其他金融產(chǎn)品的競爭有所緩解。同時,壽險公司的銷售推動(如主要壽險公司推出投資項目支持計劃等)以及監(jiān)管環(huán)境變化的正面影響,是保費收入增長顯著改善的主要原因。”

中小險企推高利率產(chǎn)品

盡管3月份以來主要險企保費增幅有所回暖,但難言回歸上升通道。在此環(huán)境下,不少保險公司開始“八仙過海,各顯神通”,一些中小保險公司不僅推出了高利率萬能險力戰(zhàn)銀保、個險市場,而且萬能險也成為網(wǎng)銷渠道奪取市場的主力軍,如國華人壽、合眾人壽、弘康人壽等公司的網(wǎng)銷主力產(chǎn)品皆為萬能險。從傳統(tǒng)渠道來看,安邦人壽自年初推出結(jié)算利率為5.5%的盛世5號終身壽險(萬能型),數(shù)月以來保持了萬能險“結(jié)算王”的地位,目前該款萬能險結(jié)算利率依舊為5.5%。此外,安邦人壽公布的4月其他8款萬能險結(jié)算利率均超過或約等于5%。在安邦人壽推出其“結(jié)算王”之前,萬能險“結(jié)算王”當(dāng)屬光大永明人壽一款叫穩(wěn)保豐的兩全保險(萬能型),目前該款萬能險結(jié)算利率為5.25%。此外,部分利率維持在高位運行的險企萬能險還包括:中融人壽融盛連年終身壽險B款(萬能型、結(jié)算利率為5.2%)、光大永明人壽穩(wěn)保盈兩全保險(萬能型、結(jié)算利率為5%)、國華人壽2號終身壽險(萬能型、結(jié)算利率為5.2%)、信誠人壽智贏金生系列(萬能型、結(jié)算利率為5.0%)等。從網(wǎng)銷渠道來看,一些不像保險的“萬能險”逐步成為中小險企在網(wǎng)銷渠道廝殺的主力軍。記者發(fā)現(xiàn),這些在網(wǎng)銷渠道銷售的萬能險,“賣家”描述的預(yù)期年化收益利率基本上在5%,如合眾人壽“好太太理財穩(wěn)贏1號”等萬能險預(yù)期年化收益均在5%左右或以上。事實上,記者從行業(yè)內(nèi)了解到,由于萬能險并不需要公告相關(guān)賬戶在某一期限內(nèi)的實際收益率,因此也無法看到保險商們在剔除平滑準備金作用下的萬能險真實收益率。不過,一位壽險公司負責(zé)人對記者表示:“從種種跡象來看,一些中小保險商們正在"策略性"地使用平滑準備金以獲取規(guī)模保費。這種"調(diào)整"如果沒有較高投資收益支撐,很難長期、持續(xù)維持。
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 門檻提高后 保險中介機構(gòu)質(zhì)量提高
摘要:進入門檻高,但出局成為常態(tài)。保險中介規(guī)模效益化經(jīng)營狀態(tài)逐漸顯露。政策調(diào)整力度雖然比較大,但市場和業(yè)務(wù)發(fā)展不但沒有受影響,反而穩(wěn)中快進。2012年,保險專業(yè)中介機構(gòu)促成的保險業(yè)務(wù)保費收入同比增長10.76%,經(jīng)營收入同比增長20.44%。同時,保險專業(yè)中介機構(gòu)增量質(zhì)量明顯提高,注冊資本金同比增長45.19%,設(shè)立申請數(shù)量僅為2011年全年的13%。保險專業(yè)中介機構(gòu)結(jié)構(gòu)呈優(yōu)化調(diào)整趨勢。保監(jiān)會昨日披露數(shù)據(jù)顯示,一季度末,全國共有保險專業(yè)中介機構(gòu)2520家,同比減少33家。其中,保險中介集團公司5家,全國性保險專業(yè)代理機構(gòu)108家,區(qū)域性保險專業(yè)代理機構(gòu)1652家,保險經(jīng)紀機構(gòu)433家,保險公估機構(gòu)322家。全國保險專業(yè)中介機構(gòu)注冊資本169.38億元,同比增49.15%;總資產(chǎn)239.96億元,同比增長38.51%。此前,保監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于修改〈保險經(jīng)紀機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定〉的決定》、《關(guān)于修改〈保險專業(yè)代理機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定〉的決定》(以下簡稱兩個《決定》)和《關(guān)于進一步明確保險專業(yè)中介機構(gòu)市場準入有關(guān)問題的通知》(以下簡稱《通知》)。明確設(shè)立保險專業(yè)代理公司、保險經(jīng)紀公司,其注冊資本金的最低限額為人民幣5000萬元,明顯提升了進入門檻。保險中介機構(gòu)小亂差曾經(jīng)是問題頻發(fā)領(lǐng)域。為此,2012年保監(jiān)會暫停了部分保險中介機構(gòu)行政許可工作,僅允許汽車企業(yè)、銀行、郵政、保險公司設(shè)立注冊資本金為人民幣5000萬元的保險專業(yè)代理公司、保險經(jīng)紀公司。因此,從未來發(fā)展看,一方面,要提高門檻、引導(dǎo)保險專業(yè)中介機構(gòu)規(guī)模化發(fā)展,促進保險中介市場主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化。另一方面,要進一步支持引導(dǎo)兼業(yè)代理保險業(yè)務(wù)走專業(yè)化道路。保險兼業(yè)代理機構(gòu)中的車商、銀郵類機構(gòu)占比接近80%。這些存量機構(gòu)如果設(shè)立保險代理、經(jīng)紀公司,并整合現(xiàn)有機構(gòu)網(wǎng)點,市場上現(xiàn)存的十幾萬家機構(gòu)將逐步形成若干家法人機構(gòu)及其分支機構(gòu),這一整合轉(zhuǎn)制的過程將逐步提高這類機構(gòu)的專業(yè)化水平和綜合服務(wù)能力。關(guān)于保險公司設(shè)立的保險代理、經(jīng)紀公司,保監(jiān)會認為其有利于消化和分流現(xiàn)有壽險營銷隊伍,推動新生力量和新型銷售模式發(fā)展壯大。 對于現(xiàn)有全國性保險代理、經(jīng)紀公司的分支機構(gòu)設(shè)立。監(jiān)管則表示,保留現(xiàn)有全國性保險代理、經(jīng)紀公司分支機構(gòu)的設(shè)立許可既不增加法人機構(gòu)數(shù)量,又可最大限度地減少對市場的震動,有利于保持市場穩(wěn)定。據(jù)悉,保監(jiān)會還將繼續(xù)抓緊調(diào)整和修改有關(guān)政策法規(guī),大幅度提高準入門檻,使保險中介市場準入機制更加完善。
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 中國人保健康公司借勢集團力量更上一層樓
摘要:在年末各家保險公司沖刺業(yè)績的關(guān)鍵時刻,中國人保健康公司傳來好消息,中國人民保險集團在香港實現(xiàn)了集團上市,本消息讓這個冬季的保險業(yè)如瑞雪中一枝梅,格外美麗,中國人保健康公司借勢集團更獲社會好評。

  人保健康北京分公司獲金口碑社會責(zé)任獎

"2012年音樂界有好聲音,金融界有好口碑。"12月27日,經(jīng)過幾輪的緊張投票,最受北京市民歡迎的金口碑金融機構(gòu)榜單正式發(fā)布。此次評選一共設(shè)置了公司和產(chǎn)品兩組,共20個獎項。自從10月份活動啟動以來,"金口碑"活動受到了社會各界機構(gòu)、專家和媒體等支持。特別是得到了廣大讀者的熱情關(guān)注。保險公司中,由于在平谷推行"共保聯(lián)辦"項目兩年來取得明顯成效,中國人保健康北京分公司成為唯一獲得金口碑社會責(zé)任獎的企業(yè)。"平谷模式"是北京市保險業(yè)首次參與首都社會基本醫(yī)療保險運作管理的嘗試。"平谷模式"以保險合同方式經(jīng)辦平谷區(qū)新農(nóng)合基本醫(yī)療保險,政府與公司發(fā)揮各自優(yōu)勢,各按50%承擔(dān)保險責(zé)任,共同經(jīng)辦管理服務(wù),"風(fēng)險共擔(dān)、利益共享"。與過去"委托管理型"、"保險合同型"經(jīng)辦管理方式不同,平谷"共保聯(lián)辦"模式使保險公司主動管控風(fēng)險,為社會基本醫(yī)療保險基金的運作發(fā)揮經(jīng)濟補償作用,也在北京市開創(chuàng)了商業(yè)保險開展政府委托業(yè)務(wù)的兩個"第一":第一次以風(fēng)險保障的模式經(jīng)辦新農(nóng)合基本醫(yī)療保險;第一次以共保聯(lián)辦的模式與社會醫(yī)保經(jīng)辦部門開展合作。據(jù)介紹,人保健康北京分公司派出一支"全醫(yī)療專業(yè)團隊"參與新農(nóng)合管理,合作雙方共同成立"新農(nóng)合共保聯(lián)辦辦公室",共同管理、共同服務(wù)。辦公室成立后,使平谷新農(nóng)合管理中心成為全市農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)中人數(shù)最多、專業(yè)人員占比最大、服務(wù)和管理能力最強、工作開展最為全面細致的合管中心。項目于2011年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,并成為全國第一個獲得認證資格的新農(nóng)合管理中心。

  中國人保健康總裁李玉泉談健康險模式創(chuàng)新

“醫(yī)療保障體系建設(shè)需要堅持為人民健康服務(wù)的方向,既要降低國民的醫(yī)療費用負擔(dān),也要注重預(yù)防、治療和康復(fù)相結(jié)合,提高國民健康素質(zhì)。”談及健康保險參與醫(yī)療保障體系建設(shè)的模式創(chuàng)新,中國人民健康保險股份有限公司總裁李玉泉認為,在當(dāng)前國民健康保障意識還有待加強的國情下,發(fā)展健康保險需要借助政府的力量,積極參與醫(yī)療保障體系建設(shè),在服務(wù)大局的同時拓寬自身的發(fā)展空間。實際上,健康保險不僅能夠充分體現(xiàn)保險的經(jīng)濟補償和社會管理功能,而且在服務(wù)醫(yī)療保障體系建設(shè)方面也潛力巨大,因而在某種意義上講,健康保險是國家戰(zhàn)略的一個組成部分。但于商業(yè)健康險公司而言,如何找準參與醫(yī)療保障體系建設(shè)的切入點卻一直并非易事。“根據(jù)人保健康的探索和實踐,我們認為健康保險參與醫(yī)療保障體系建設(shè)有兩個重要切入點,即補充醫(yī)療保險和健康管理服務(wù)。”李玉泉說,在補充醫(yī)療保險方面,健康保險應(yīng)當(dāng)在堅持政府主導(dǎo)的前提下,委托健康保險機構(gòu)專業(yè)運作,健康保險機構(gòu)可發(fā)揮精算管理、風(fēng)險控制等專業(yè)優(yōu)勢,承擔(dān)賠付風(fēng)險,自負盈虧。在健康管理服務(wù)方面,健康保險在提供健康風(fēng)險保障的同時,需要進一步延伸和擴展服務(wù)范圍,積極開展多種形式的健康管理服務(wù),增強參保群眾的健康意識,降低疾病發(fā)生率。據(jù)了解,人保健康自成立以來就大力推進健康保險的專業(yè)化經(jīng)營,積極服務(wù)國家醫(yī)療保障體系建設(shè),與政府醫(yī)保部門合作創(chuàng)建了“政府主導(dǎo)、聯(lián)合辦公、專業(yè)運作、特色服務(wù)”的政府委托業(yè)務(wù)運行新模式,形成了“湛江模式”和“太倉模式”等一系列經(jīng)驗和做法,得到了政府的充分肯定和社會的廣泛關(guān)注。2009年以來,人保健康累計承辦政府委托業(yè)務(wù)1252項,覆蓋24個省的118個地市,服務(wù)人群累計超過1.89億人次。據(jù)李玉泉介紹,人保健康在參與醫(yī)療保障體系建設(shè)的探索和實踐中共實現(xiàn)了“六大創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新籌資和保障方式,提高參保群眾保障水平。以廣東湛江為例,人保健康配合推行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險一體化改革,在居民個人繳費標準不變的前提下,從城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個人繳費中提取15%,通過購買商業(yè)保險方式為湛江667萬參保群眾提供補充醫(yī)療保險和健康管理服務(wù),大幅提高了保障金額。二是創(chuàng)新了醫(yī)療風(fēng)險控制機制,與政府部門建立聯(lián)合辦公平臺,改變單純事后報銷審核的傳統(tǒng)做法,探索建立了“病前健康管理、病中診療監(jiān)控、病后賠付核查”的全流程醫(yī)療風(fēng)險控制機制,有效控制了不合理醫(yī)療行為。三是加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,開發(fā)與國家醫(yī)療保障制度銜接配套并可靈活調(diào)整的多項專屬產(chǎn)品,不斷豐富參保群眾的保障內(nèi)容。四是創(chuàng)新業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系,構(gòu)建了以保險費率、保費繳付方式、保障責(zé)任、起付線等為關(guān)鍵要素的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系,提升了風(fēng)險識別能力。五是創(chuàng)新健康管理服務(wù)體系,推出4大類12項健康管理服務(wù)項目,搭建了有全國739家醫(yī)療和健康管理等機構(gòu)組成的合作服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸了健康保險服務(wù)鏈條。六是創(chuàng)新信息技術(shù)平臺,通過與醫(yī)保部門和醫(yī)院的數(shù)據(jù)共享和醫(yī)療費用的直接結(jié)算,為參保群眾提供一站式結(jié)算服務(wù)。

  西南證券研究發(fā)展中心研究員劉峰評中國人保上市

因為中國人保集團經(jīng)濟實力比較強,它既涉及到一些關(guān)系到像中國衛(wèi)星、衛(wèi)星發(fā)射等等一些比較大的項目,又涉及到像菜籃子這樣小的關(guān)系到國計民生的普通業(yè)務(wù),所以中國人保集團在這一方面具有一些壟斷資源,所以它的經(jīng)濟可持續(xù)性的增長是沒有問題的。不過,人保集團的上市之路并不平坦。一是今年港股IPO融資金額下降明顯,二是上市之前恰逢匯豐出售平安、凱雷出售太平洋,投資者對保險行業(yè)的前途頗為擔(dān)心。正是這些擔(dān)心讓人保集團選擇了全額行使綠鞋機制。這是給它的超額完成了募集金額。在第二個方面,就是對股票價格起到了維穩(wěn)的作用。這個維穩(wěn)作用利用它超配機制,使供應(yīng)量增加,來調(diào)配整個市場的供需關(guān)系,來達到股票價格的穩(wěn)定。第三個,它也密切了和主要承銷商之間的關(guān)系,因為像綠鞋機制能夠使主要承銷商得到一些利益。第四個方面,這是個國際慣例,就說明中國人保集團在香港上市,也是做了一個往國際接軌和國際慣例方面的事情。一般來說,A+H的上市模式頗受大型國企的喜愛。這次人保集團選擇率先登陸H股,暫緩A股上市。這種做法折射出的是當(dāng)前大型國企上市面臨的窘境。我們主要看到中國人保集團未來的風(fēng)險是在于健康險和其他的一些業(yè)務(wù)方面的拓展。比如說,我們對汽車實行限購,那么在車險這塊是不是對它原來的業(yè)績沒有達到它原來的預(yù)期,可能有這方面的一些問題。 
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 中德安聯(lián)對拓展成都市場信心十足
摘要:總部位于上海的中德安聯(lián)人壽保險有限公司,是安聯(lián)集團在中國開展保險業(yè)務(wù)的“大本營”。作為歐洲最大保險公司中國區(qū)的掌門人,陳良說自己最大的心愿是讓每個中國人都能擁有一張屬于自己的保單。

四川分公司業(yè)績穩(wěn)步增長

陳良在接受成都商報記者專訪時說,作為中國西部的經(jīng)濟和金融中心,成都相比西部的其他城市更加注重引進外商投資,特別是對世界500強企業(yè)的引進,給外資企業(yè)提供了友好便利的經(jīng)營環(huán)境。中德安聯(lián)四川分公司成立于2006年,是公司在上海以外區(qū)域開拓的第三個省份。“事實表明,選擇成都是公司重要而正確的決定。”陳良透露,從經(jīng)營業(yè)績來看,中德安聯(lián)四川分公司幾年來始終穩(wěn)步增長。2012年總保費收入比2011年增長近20%。與此同時,在保費結(jié)構(gòu)調(diào)整方面已經(jīng)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,到2012年底,期繳總保費占比已經(jīng)達到97%,保障型保費占比85%,高于全國的平均水平,向可持續(xù)化增長不斷邁進。

落戶成都半年保費達九千萬

目前,中德安聯(lián)在成都已經(jīng)建立起營銷員、銀行保險以及多元化銷售渠道等全方位的營銷網(wǎng)絡(luò),在四川開設(shè)了6家營銷服務(wù)部,除成都以外還在樂山、德陽、南充和瀘州四個城市開展業(yè)務(wù)。2009年,中德安聯(lián)的第一個電話銷售中心也落戶成都,“我對深耕成都市場充滿信心。”作為世界500強排名第16位的安聯(lián)集團在華合資壽險公司——中德安聯(lián)在2007年落戶成都,系其首個西部營銷機構(gòu)。在中德安聯(lián)進入四川市場不到半年的時間,保費收入就達到9,250萬元,憑借的是國際風(fēng)險管理和本土金融領(lǐng)域技術(shù)的最佳結(jié)合,以度身定造的保險方案,專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)和誠信的服務(wù)態(tài)度逐步打開市場。

股東安聯(lián)集團介紹

德國安聯(lián)集團是歐洲最大的保險公司,全球最大的保險和資產(chǎn)管理集團之一。安聯(lián)保險集團于1890年在德國柏林成立,至今已有120年的悠久歷史,現(xiàn)總部設(shè)于德國巴伐利亞州首府慕尼黑市,是目前德國最大的金融集團,也是歐洲最大的金融集團之一,2012年位居世界500強第28位。
 
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 首季度內(nèi)地赴港投保同比增長5成
摘要:在內(nèi)地人士赴港買奶粉、搶購黃金、排隊購買奢侈品的風(fēng)潮之后,內(nèi)地人赴香港買保險近年熱情攀升,投保人數(shù)和金額均迅速增長。香港保險業(yè)監(jiān)理處最新數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度內(nèi)地人在港投保28億港元,比去年同期(18億港元)增長55.5%。同時,香港去年向內(nèi)地訪客發(fā)出的新保單保費高達99億港元,占去年全年新保單保費的12.8%。也就是說,香港每新增加的100港元保費中,便有12.8港元是由內(nèi)地人購買的。赴港買保單,除了具有高保障和低保費等優(yōu)勢,還能分散風(fēng)險、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。作為一種保守的投資,境外保單能夠幫助有這部分投資需求的人平衡高風(fēng)險的投資,或為把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移境外的一個有效辦法。

資產(chǎn)海外配置

“一進去公司就像回到內(nèi)地,”去年底從地產(chǎn)經(jīng)紀轉(zhuǎn)行做保險經(jīng)紀的安莉向《第一財經(jīng)日報》記者表示,她所在的外資保險公司辦公室每天都是人頭攢動,“不管是客戶還是銷售人員,全都是內(nèi)地人。”實際上,成為主攻內(nèi)地客戶的保險銷售人員,已然是在港內(nèi)地畢業(yè)生最易得到的工作職位。分析香港保監(jiān)處歷年數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn),內(nèi)地人到港買保險始于2003年開放自由行后,2008年金融海嘯期間回軟,但去年又出現(xiàn)井噴,從2011年新增保費63億港元一舉沖至99億港元,上升幅度高達57%。另一位已做七年歐資保險經(jīng)紀的謝先生向本報記者表示,內(nèi)地人到港買保險的意識越來越強。以往主要是考慮到香港保險產(chǎn)品更有保障、保費比內(nèi)地便宜但保額更高,同時香港醫(yī)療技術(shù)條件更好;而現(xiàn)在除前述原因外,更多是為了資金轉(zhuǎn)移和資產(chǎn)海外配置。其中,遺產(chǎn)稅可能開征是保險經(jīng)紀時常掛在嘴邊的銷售策略,今年初,深圳傳出遺產(chǎn)稅試點便導(dǎo)致人壽產(chǎn)品大賣。盡管官方已否認近期出臺遺產(chǎn)稅,但安莉說,不少內(nèi)地富豪已經(jīng)加快步伐,將資產(chǎn)以海外人壽保險產(chǎn)品的方式留給下一代。儲蓄壽險是最受內(nèi)地客歡迎的品種。據(jù)上述兩位保險經(jīng)紀人介紹,有保額高達9900萬美元(約6.7億元人民幣)的人壽險產(chǎn)品,可滿足內(nèi)地超級富豪遺產(chǎn)傳承的要求。同時,香港壽險產(chǎn)品普遍有3%~4%的保證紅利回報,不失為一種穩(wěn)定的海外投資。據(jù)安莉介紹,她最近一個20多歲的“富二代”內(nèi)地客戶便購買了每年支付300萬港元、五年支付1500萬港元的一款壽險產(chǎn)品,預(yù)期每年回報率介于5.14%~5.59%之間,總回報比率可達212%~405%。而謝先生向本報記者透露,不乏有人通過購買保險的方式洗錢,“保險公司以支票支付紅利,這些紅利便是洗干凈的資金”。

考慮風(fēng)險承受能力

值得一提的是,香港保險保單可作為抵押品向保險公司或私人銀行申請借貸,貸款金額和保費金額成正比。安莉稱,若向保險公司抵押貸款,不需其他資料文件,貸款年息約為8%,而一些私人銀行可提供的貸款息率更低。投資相連壽險也獲得了一些傾向高收益人士的青睞,特別是近期部分保險公司推出了針對投連險的返利優(yōu)惠。謝先生稱,投連險由于投向海外基金,受市場價格波動影響,投資者對投資收益率要有更高的風(fēng)險承受能力。他告訴本報記者,從今年7月起,香港保險經(jīng)紀須向客戶披露投資相連壽險的傭金收益,這或許是最近不少保險公司進行推廣優(yōu)惠的原因之一。據(jù)他介紹,1000萬港元的投資移民保險計劃傭金約3%即30萬港元,其他保險經(jīng)紀傭金一般則為新單保費的二至三成。
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 泰康人壽太平洋保險快速開展廈門公交車爆炸案理賠
摘要:6月7日18時30分左右,廈門BRT(快速公交車)快1線在行駛過程中途經(jīng)金山站往南500米處突發(fā)起火爆炸,已造成47人死亡、34人因傷住院。6月11日下午,在廈門市政府新聞辦公布BRT公交車爆炸案47名死亡者名單后,太平洋保險應(yīng)急服務(wù)小組發(fā)現(xiàn)一名早前認定為失蹤人員的客戶在名單之中,工作小組立即著手辦理理賠手續(xù),于當(dāng)天21時確認客戶身份,并立即通過綠色理賠通道,實施無保單預(yù)付。6月12日上午,5萬元預(yù)付賠款送達遇難者家屬手中。據(jù)了解,6月7日爆炸發(fā)生后,太平洋保險通過多方排查,確認有兩名客戶死傷,公司開通理賠綠色通道,實施無保單預(yù)付,以最快速度完成保險金預(yù)付工作。6月8日,太平洋保險通過主動查找,確認有一名公司客戶嚴重?zé)齻?,正在緊急救治中。在確認客戶身份及傷情后,太平洋保險3小時內(nèi)即完成理賠事宜,將40萬元預(yù)付賠款送至傷者家屬手中。6月7日18時20分許,福建省廈門市思林區(qū)金山街道一輛BRT公交車(快速公交車)在行駛過程中突然起火。18時45分,火被撲滅。據(jù)公交車內(nèi)乘客回憶:“車開出150米左右,車上人就開始喊救命,喊著叫說‘快開車,快開車’這樣子,然后差不多十秒鐘時間中間已經(jīng)全部著火了,然后差不多又過了十秒鐘以后,我就被人擠出來了,就逃了出來。車上下來以后受傷的人挺多的,煙很大,然后那時候也沒什么意思,被人家擠出來就趕緊逃了,逃出來了。”爆炸發(fā)生1小時內(nèi),泰康人壽迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,開通綠色理賠通道。截至6月9日,排查發(fā)現(xiàn)4名泰康團險客戶出險。泰康已向投保單位及客戶家屬送去慰問,理賠后續(xù)工作正在緊張進行中,將盡快給付保險金。目前,泰康人壽正就設(shè)置理賠報案點等相關(guān)服務(wù)事項與傷員所在醫(yī)院進行積極溝通,為客戶提供最快速便捷的理賠服務(wù)。
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 海爾集團變動:海爾人壽更名北大方正人壽保險
摘要:長期虧損加上股東內(nèi)耗使得海爾人壽保險有限公司(下稱“海爾人壽”)再度上演股權(quán)變動,青島海爾投資發(fā)展有限公司將其所持有的海爾人壽股份部分轉(zhuǎn)讓給北大方正集團有限公司,重組后的海爾人壽正式更名為“北大方正人壽有限公司”。海爾是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾人壽原名海爾紐約人壽,初始股東為中國白色家電知名品牌海爾集團旗下青島海爾投資發(fā)展公司,和有160多年歷史的美國最大相互保險公司紐約人壽。雙方各占50%股權(quán),總部設(shè)于上海,被視作“產(chǎn)融聯(lián)姻型”合資壽險公司之樣本。然而,2010年初卻傳來紐約人壽全身而退的消息。由海爾投資發(fā)展公司和日本明治安田生命保險相互會社聯(lián)手接下紐約人壽的股權(quán),并于2010年底更名為海爾人壽。豈料在保險投資上始終不見回報的青島海爾,早已有了抽離輔業(yè)專心主業(yè)之意。此次趁勢入主的北大方正,雖同樣以信息產(chǎn)業(yè)起家,近年來卻廣泛涉獵金融領(lǐng)域,意圖搭建金融架構(gòu),目前已擁有基金、證券等多個金融牌照,保險布局緊隨其后。但在競爭激烈的保險市場中,方正能否將二次改嫁、業(yè)績始終不溫不火的北大方正人壽帶上一個新臺階,將考驗新管理層的智慧。近兩年來,金盛人壽、廣電日生人壽等合資壽險公司股權(quán)變動漸成趨勢,一些資本實力不足、不認同保險經(jīng)營理念的股東被順勢洗牌出局。由于保險牌照相對稀缺,即使還在虧損期,被一方股東拋棄的合資險企依然不愁嫁。但在業(yè)內(nèi)人士看來,正因為前一段“婚姻”不美滿,合資險企在“再婚”后更應(yīng)牢記“前車之鑒,應(yīng)以為訓(xùn)”,多管齊下搞好業(yè)績,而不是把時間浪費在內(nèi)斗內(nèi)耗上。與此同時,新股東要摒棄短視的投資眼光,調(diào)整對合資險企的盈利預(yù)期,做好打持久戰(zhàn)的心理準備;合資險企也要調(diào)整相對于中資險企的高成本運營模式,尋找細分市場。值得一提的是,隨著合資險企股權(quán)的不斷變更,一種“三足鼎立”的新合資模式開始出現(xiàn)。這是因為,新股東強勢入主的同時,原有股東選擇“減股不離場”,意在為今后繼續(xù)投資留退路。業(yè)內(nèi)人士分析稱,“如果完全退出,那或許就徹底沒有翻身機會了,原始股東還抱著新股東進入將合資壽險公司做大后能獲利分紅的想法。”不過,這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)或許更便于日后新公司的經(jīng)營決策。為業(yè)內(nèi)所熟知的是,合資壽險公司的股權(quán)架構(gòu)多是中、外資各占一半,“50:50”的股權(quán)架構(gòu)決定了,誰說“是”都不算,誰說“不是”都算,因為每一方都可以否決對方,中外股東雙方經(jīng)營思路?,F(xiàn)沖突。而三個股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)新模式或許能起到平衡之效。5月8日,北大方正集團有限公司、明治安田生命保險相互會社以及青島海爾投資發(fā)展有限公司聯(lián)合對外宣布,海爾投資發(fā)展公司將部分海爾人壽保險有限公司股份轉(zhuǎn)讓給方正集團,合資公司將正式更名為“北大方正人壽有限公司”,英文名為“FounderMeijiYasudaLifeInsuranceCo.,Ltd”。
  據(jù)悉,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓在得到中國保監(jiān)會的正式批準并成功實施后,方正集團將持有北大方正人壽51%的股份,明治安田生命持有29.24%的股份,海爾投資發(fā)展公司則依據(jù)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃,保留19.76%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利完成,意味著北大方正人壽將依托方正集團擁有的“金融全牌照”優(yōu)勢資源,在相關(guān)領(lǐng)域向廣大的金融客戶提供全方位、差異化金融服務(wù),為廣大保單持有人和客戶提供持續(xù)的、不斷完善的財務(wù)保障和高品質(zhì)的壽險服務(wù)。據(jù)了解,海爾人壽在2011年取得了有目共睹的成績保險資金年化收益率高出行業(yè)74個百分點,588%的償付能力充足率遠遠高于保監(jiān)會規(guī)定的標準,確保了公司可以切實履行保險給付和理賠的義務(wù),并保障客戶能夠得到穩(wěn)定的收益。此次股轉(zhuǎn)完成后,憑借方正集團與海爾集團的中國知名品牌形象、先進的管理理念及豐富的社會資源,加上明治安田在保險行業(yè)豐富的專業(yè)經(jīng)驗,北大方正人壽保險公司必將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為一家優(yōu)秀的保險服務(wù)供應(yīng)商。股權(quán)重組后,方正集團將持有北大方正人壽51%的股份,成為海爾人壽新的控股股東,明治安田生命保險相互會社持有29.24%的股份,而海爾投發(fā)則依據(jù)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃,保留19.76%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利完成,意味著北大方正人壽將依托方正集團擁有的“金融全牌照”優(yōu)勢資源,在相關(guān)領(lǐng)域向廣大的金融客戶提供全方位、差異化金融服務(wù)。據(jù)悉,北大方正人壽的大股東為方正集團,旗下的五大產(chǎn)業(yè)板塊——IT、醫(yī)療醫(yī)藥、金融、房地產(chǎn)和大宗商品交易,將通過內(nèi)部協(xié)同和資源分配,全力支持北大方正人壽的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展。據(jù)統(tǒng)計,2012年一季度北大方正人壽原保費收入為1.24億元,在25家外資壽險公司中排名第16名。
 
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 合眾人壽保險(分紅型)受熱捧 銷量破兩億
摘要:合眾人壽保險(分紅型)自上市后再現(xiàn)盈利情況:截止2010年12月31日公司總資產(chǎn)達到226億元,同比增長50%;最大亮點就在于具備突出的理財優(yōu)勢,能讓客戶“領(lǐng)的多、返還快、養(yǎng)老好、保費省”,充分滿足廣大消費者對理財、保障的需求。

  合眾人壽“開門紅”保費破兩億

記者從合眾人壽保險股份有限公司獲悉,合眾人壽僅元旦開門紅幾天個險預(yù)收規(guī)模保費就突破億元,達1.12億元,銀保預(yù)售規(guī)模保費達1.31億元,首年預(yù)售總保費2.45億元。截至1月5日,合眾人壽承保保費達2.15億元,突破了兩億,相比去年7日破億,實現(xiàn)了翻番式的增長,再一次刷新了其開門紅的新高點。據(jù)市場部負責(zé)人介紹,合眾人壽個險“開門紅”主打產(chǎn)品為其在2010年12月25日新推出的“養(yǎng)老定投年金保險計劃”。該保險計劃是根據(jù)國人養(yǎng)老需求量身設(shè)計的一款保險理財計劃,由合眾養(yǎng)老定投年金保險(分紅型)和附加長期護理保險組合而成。該計劃不僅具有每年高額返還、高保障、保證領(lǐng)取二十年、保單分紅,還具有保證累積率,幫助低于通脹的作用,而養(yǎng)老護理金的加入更是該產(chǎn)品的最大亮點,一經(jīng)推出后立即引發(fā)市場強烈關(guān)注。據(jù)了解,合眾人壽2010年實現(xiàn)總保費收入76.9億元,同比增長33%。其中最具內(nèi)涵價值的個險傳統(tǒng)險在規(guī)模較快增長的同時,業(yè)務(wù)品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。個險13個月繼續(xù)率80.5%,25月繼續(xù)率達91.8%,達到了壽險行業(yè)的優(yōu)秀水平。再觀合眾人壽連續(xù)三年的盈利情況:截止2010年12月31日公司總資產(chǎn)達到226億元,同比增長50%;繼2009年合眾人壽實現(xiàn)7900萬元的盈利后,面對2010年起伏變幻的資本市場,該公司最終用近3000萬元凈利潤成績?yōu)槠湓?010年畫上了漂亮的句號。翻番的業(yè)績、健康的保費結(jié)構(gòu)、連續(xù)三年盈利,使成立僅六年的合眾人壽在數(shù)家壽險公司中脫穎而出,而隨著其內(nèi)含價值的大幅增長,合眾人壽也穩(wěn)步邁向中大型壽險公司前列。

  合眾喜洋洋年金保險(分紅型)

2010年2月3日是合眾成立五周年的日子,為感謝社會及廣大消費者的支持與信賴,在五周年生日即將到來之際,合眾推出了“合眾喜洋洋年金保險(分紅型)”。除了傳統(tǒng)的生命保障、全殘豁免保障功能外,喜洋洋的最大亮點就在于具備突出的理財優(yōu)勢,能讓客戶“領(lǐng)的多、返還快、養(yǎng)老好、保費省”,充分滿足廣大消費者對理財、保障的需求。據(jù)合眾人壽相關(guān)負責(zé)人介紹,客戶在投保“喜洋洋”一年后至生存年滿64周歲,每年都可獲得5%基本保額的生存保險金,領(lǐng)取多又快;從65周歲開始每年領(lǐng)取18%基本保額的養(yǎng)老年金,保證領(lǐng)取二十年,返還加速且養(yǎng)老鎖定;在客戶生存至65、70、75、80、85周歲時,“喜洋洋”分別提供10%基本保額的定期祝壽金,讓客戶喜上加喜;若客戶能福壽延綿至90歲,“喜洋洋”還會再次為其送上一份厚禮——200%基本保額的滿期祝壽金!如果客戶每年生存保險金不著急領(lǐng)取,“喜洋洋”的生存金累積生息功能還能為客戶的資金保值增值。另外,根據(jù)分紅保險業(yè)務(wù)的實際經(jīng)營情況,合眾每年會確定紅利分配方案,讓客戶享有分享合眾經(jīng)營成果的機會。同時,“喜洋洋”還具備生命保障、全殘豁免保障及保單貸款的功能。在客戶不同的人生階段,合眾提供不同的生命保障金,真正滿足其人生不同階段的生命保障需求。如果被保險人不幸因意外傷害或疾病全殘,則豁免主合同以后各期保險費。“合眾喜洋洋年金保險”主要面向28天至60周歲的人群,可保障至90周歲。在合眾的貼心安排之下,客戶可選擇3年交、5年交、10年交、15年交或20年交的交費方式,輕松掌握財務(wù)自由。

  附投保示例:

我們以客戶張婷女士為例。張婷今年30歲,為自己投保基本保額為2萬元的《合眾喜洋洋年金保險計劃》,保險費為每年4292元,交費20年,張婷合計支付保險費85840元。(附注:也可以選擇10年期交費,年交保費7582元。)張婷在整個保險期間的主要領(lǐng)取利益為:從31周歲開始,每年領(lǐng)取生存保險金1000元,至64周歲累計領(lǐng)取34000元;從65周歲開始,每年領(lǐng)取3600元作為養(yǎng)老金,至89周歲其養(yǎng)老年金累計最高可達90000元;在張婷65、70、75、80、85周歲時,分別領(lǐng)取生存保險金2000元,累計領(lǐng)取10000元;在張婷生存至90周歲滿期時,可獲得滿期祝壽金40000元。如果張婷的生存金不領(lǐng)取,合眾將會按照每年公布的利率進行累積生息,已累積的生存金也可以根據(jù)需要隨時領(lǐng)取。保單分紅還有累積生息、抵交保費、交清增額三種方式供選擇。同時,張婷在65周歲前的生命保障,為已交保費加基本保額,最高可達105840元;65周歲(含)后的生命保障,為20年保證應(yīng)給付的養(yǎng)老年金與已付養(yǎng)老年金的差額。若張婷因意外傷害或疾病發(fā)生全殘,則可豁免主合同以后各期保險費。回顧合眾人壽五年的發(fā)展歷程,可以說成績喜人:截至目前,合眾人壽總資產(chǎn)突破了150億元;保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速增長,年度保費突破50億元;在中國壽險市場地位進一步提升,躋身中國壽險公司前十強行列;經(jīng)營效益開始顯現(xiàn),實現(xiàn)了可觀的報表利潤;品牌影響力進一步加強,連續(xù)四年獲得了由中國保護消費者基金會頒發(fā)的“維護消費者權(quán)益誠信服務(wù)滿意單位”的榮譽稱號;在金融危機的背景下,公司實現(xiàn)保費規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同步增長,傳統(tǒng)險占比86%,遠高于同業(yè)平均水平。合眾人壽經(jīng)過近兩年的經(jīng)營轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成功走上了內(nèi)涵發(fā)展的道路,在保持業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長的同時,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品質(zhì)均大幅提升,投入產(chǎn)出比不斷優(yōu)化。
 
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 安聯(lián)集團副總裁談安聯(lián)的成功之道
摘要:許多人知道德國足壇勁旅拜仁慕尼黑的主場是安聯(lián)球場,很多人也聽所過德國安聯(lián)保險和中德安聯(lián)保險的名字,但是恐怕沒多少人知道安聯(lián)保險其實正是安聯(lián)球場的主要贊助商及財務(wù)合作伙伴。5月2日凌晨,安聯(lián)保險的新浪官方微博像狂熱的球迷一樣發(fā)布了賽事戰(zhàn)果,“歐冠半決賽戰(zhàn)罷,拜仁不負眾望3比0戰(zhàn)勝巴薩挺進決賽”。在這場比賽之前,拜仁慕尼黑在安聯(lián)體育場以4比0橫掃了巴薩。而安聯(lián)集團是安聯(lián)體育場的主要贊助商及財務(wù)合作伙伴。作為安聯(lián)保險集團執(zhí)行副總裁、亞洲業(yè)務(wù)區(qū)部負責(zé)人,身在德國慕尼黑的UweMichel同樣關(guān)注著歐冠賽事。“為拜仁奪冠吶喊是目前最讓我們來勁的事。”他興奮地說。4月29日,剛從中國回來的“足球迷Uwe”,在位于慕尼黑王后大道的辦公室接受了記者的專訪,聊起了安聯(lián)的成功之道。

喜歡亞洲希望得到客戶更多信任

UweMichel畢業(yè)于德國圖賓根大學(xué)法律專業(yè),曾做過律師和慕尼黑高級法院的文員。他于1994年加入安聯(lián),先后擔(dān)任過法律顧問、分析與計劃區(qū)部負責(zé)人,后來又擔(dān)任過安聯(lián)印度尼西亞公司總裁、安聯(lián)日本人壽保險總裁。2012年,Uwe升任安聯(lián)保險集團執(zhí)行副總裁,今年開始兼任安聯(lián)亞洲業(yè)務(wù)區(qū)部負責(zé)人。戴著黑框眼鏡打著紅色領(lǐng)帶的Uwe并沒有跨國公司高管常見的威嚴架勢,見到記者時,他親切地用中文問好,并問起了不久前發(fā)生在四川蘆山的地震,“你們家鄉(xiāng)還好吧?”他說,“因為工作關(guān)系,我曾在日本呆了一段時間,那里的地震很頻繁,所以我對地震很敏感。”實際上,Uwe對地震的關(guān)注,還與他多年從事保險業(yè)有關(guān)。當(dāng)蘆山發(fā)生地震之后,安聯(lián)在中國的合資公司中德安聯(lián)人壽派出了由總部專業(yè)人員組成的支援團隊,于4月22日抵達四川支援分公司前線工作。作為安聯(lián)集團的副總裁,Uwe卻顯得很低調(diào),在互聯(lián)網(wǎng)上很難搜索到和他相關(guān)的信息。“這很好,說明我們公關(guān)團隊做得不錯。”他笑著說。接著,他開始向記者介紹自己的工作,“我現(xiàn)在分管安聯(lián)亞太地區(qū),向董事會報告。我很喜歡亞洲,對廣闊的亞洲市場充滿信心。希望這里有更多的客戶購買安聯(lián)的保險。”

成功要素:擁有豐富經(jīng)驗和穩(wěn)定架構(gòu)

安聯(lián)集團成立于1890年,2015年就將迎來它125歲的生日。Uwe認為,做保險要取得成功,很大程度上靠經(jīng)驗,這正是安聯(lián)的優(yōu)勢。早在20世紀初,安聯(lián)就已活躍在國際保險市場上。其承保并賠付了1906年美國舊金山大地震及“泰坦尼克”號沉沒造成的損失。在五十年代的“德國經(jīng)濟復(fù)蘇”中,安聯(lián)迅猛崛起,成為德國最大的保險公司。六十年代末,安聯(lián)重新開始其國際業(yè)務(wù)。安聯(lián)集團最新發(fā)布的2012年財報顯示,其2012年業(yè)績表現(xiàn)強勁,營業(yè)收入達到1064億歐元,較去年上漲2.7%。經(jīng)營利潤比去年的79億歐元上漲了20.8%,達到95億歐元,超過2012年10月調(diào)高的經(jīng)營利潤預(yù)期90億歐元。在Uwe看來,安聯(lián)就像一個三角形,頂端是股東和客戶,左下方是全球化的專業(yè)團隊,右下方是本地的執(zhí)行團隊,這三點共同造就了安聯(lián)的成功。“我們的主要股東也是我們的客戶,安聯(lián)一直在努力達到股東的期望。我們以客戶為中心,必須要滿足他們的要求。安聯(lián)在全球有超過7800萬客戶,需要在不同的利益方之間尋找平衡點。此外,全球化的專業(yè)團隊是安聯(lián)取得成功的基礎(chǔ)。各地的本土團隊也是不可或缺的一環(huán),他們能很好地將集團的經(jīng)驗與本地實際情況結(jié)合。”安聯(lián)在超過70個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),“我們在全球提供各種各樣的金融服務(wù),這也是安聯(lián)的成功的原因之一。”Uwe說。

常年積累技術(shù)中心從源頭減少危險

作為一家保險公司,安聯(lián)試圖從源頭提高車輛安全性,減少事故的發(fā)生。據(jù)Uwe介紹,集團有一個“安聯(lián)技術(shù)中心”(ATZ,AllianzCenterforTechonology),該中心設(shè)在慕尼黑近郊,是從事工業(yè)事故預(yù)防和機動車安全性改良的專業(yè)研究機構(gòu),每年最多要對90臺汽車進行碰撞試驗,試驗結(jié)果將作為安聯(lián)保險劃分汽車保險等級的標準。此外,安聯(lián)還在汽車安全氣囊、防盜鎖的研發(fā)和運用方面做出過主要貢獻。據(jù)了解,該技術(shù)中心前身是1932年成立的“損害研究設(shè)備檢測中心”(AZT),正是AZT率先將安全氣囊引入了汽車工業(yè),目前各類轎車使用的安全氣囊,就來自AZT的技術(shù)專利。為了減少車輛偷盜導(dǎo)致的虧損,安聯(lián)還研制了汽車防盜技術(shù),先是設(shè)計出一種盜賊偷車時會自動鳴笛的防盜鎖,又進一步研制出了汽車電子密碼鎖,高檔轎車中的智能控制門鎖,就是這樣誕生的。此外,一些德國汽車制造商的產(chǎn)品研發(fā)也得到了安聯(lián)技術(shù)中心提供的支持,如大眾高爾夫6代的安全系統(tǒng)就源自大眾汽車與安聯(lián)技術(shù)中心的合作。“中國現(xiàn)在汽車越來越多,發(fā)生事故的幾率也越來越大,我們要研究如何讓車輛更安全。”Uwe說,“安聯(lián)是唯一擁有技術(shù)中心的保險公司,這個中心就像一個大學(xué)的實驗室,幾十年來一直在研究怎樣讓我們的生活更安全。”

聯(lián)姻體育界提高品牌知名度

安聯(lián)已連續(xù)11年贊助一級方程式賽車(F1)賽事。針對全球各類贊助平臺及安聯(lián)過去十年間贊助活動的評估顯示,F(xiàn)1是安聯(lián)進行全球品牌建設(shè)以及向全球觀眾傳遞安全理念的最佳平臺。對道路安全的高度關(guān)注是雙方合作的核心主題。安聯(lián)品牌標志將同時出現(xiàn)在F1安全車、醫(yī)療車和位于世界各地的F1賽道上,這突出了安聯(lián)對風(fēng)險管理及道路安全的關(guān)注。除F1外,安聯(lián)與體育界更為知名的聯(lián)姻是,與拜仁慕尼黑的合作以及冠名安聯(lián)體育場。安聯(lián)體育場是德國老牌勁旅拜仁慕尼黑和慕尼黑1860的主場,也是全球知名的慕尼黑城市地標。作為球場的主要贊助商及財務(wù)合作伙伴,安聯(lián)擁有球場的冠名權(quán)。拜仁慕尼黑俱樂部不只在足球方面取得巨大成功,是一家管理專業(yè)、成績卓著的企業(yè),雙方的合作是安聯(lián)企業(yè)公民責(zé)任的核心組成部分,并代表了安聯(lián)對于慕尼黑市的承諾。在Uwe看來,F(xiàn)1、拜仁慕尼黑,尤其是安聯(lián)體育場,是安聯(lián)打造國際品牌的重要一環(huán),通過這樣的合作,大大提高了安聯(lián)的品牌知名度。

中國市場充滿潛力

因為工作的關(guān)系,Uwe每個月都要來中國一兩次。他愛拿德國和中國做比較,“跟中國的城市比起來,慕尼黑應(yīng)該就像一個小鄉(xiāng)村吧。”他大笑。據(jù)Uwe介紹,早在1910年,安聯(lián)就已經(jīng)在上海等港口城市開辦保險業(yè)務(wù)。1999年,中德安聯(lián)人壽保險有限公司(原安聯(lián)大眾人壽保險有限公司)成為中國第一家獲準開業(yè)的歐洲合資壽險公司。Uwe坦承,雖然中國市場很大,但全球幾乎所有的大型保險公司都已經(jīng)進駐了中國,加上實力強大的本土企業(yè),因此競爭十分激烈。用三個詞來概括中國市場,那就是“挑戰(zhàn)、多變、潛力”。Uwe關(guān)注著中國經(jīng)濟的發(fā)展走向。“你看,我隨時都在讀和中國有關(guān)的書。”他從書柜里拿出了一本名為《China》的德語書,“中國政府給中國經(jīng)濟定下的增長率,對保險業(yè)很有利。同時,構(gòu)建和諧社會也將提高健康保險和養(yǎng)老金保險的覆蓋率。中國還提出發(fā)展低碳經(jīng)濟,我們有很多客戶都在從事低碳經(jīng)濟,對于這一塊市場安聯(lián)很樂觀。”中德安聯(lián)在成都有分公司。Uwe不斷強調(diào),“成都是安聯(lián)在中國最重要的市場之一。”他兩年前到因工作關(guān)系到過成都。“我很喜歡和中國員工和朋友討論中國的業(yè)務(wù)問題。”他說,“地理環(huán)境決定了中國的改革開放是從沿海開始的,北京、上海、廣州是跨國公司傳統(tǒng)的首選城市,成都作為西部的中心,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很好,我覺得發(fā)展速度已經(jīng)超過了沿海。”正因看好成都,去年安聯(lián)在中國最大的一個項目命名為“熊貓”。Uwe起身從書柜里拿出一個紀念品,這是一個畫有熊貓和竹子的小型木質(zhì)屏風(fēng)。“我給每一個來訪的客人展示它,這個東西有助于我的"風(fēng)水",給我?guī)硇疫\。”
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 保險中介市場門檻提高 量減更要質(zhì)增
摘要:我國保險中介開展業(yè)務(wù)時間較短,當(dāng)初監(jiān)管部門為鼓勵中介行業(yè)的發(fā)展,對批準設(shè)立機構(gòu)的注冊資本要求不高。較低的準入門檻使得大批保險中介機構(gòu)涌現(xiàn),在促進保險市場蓬勃發(fā)展的同時,也產(chǎn)生了惡性競爭、違規(guī)經(jīng)營等矛盾和問題。中國保監(jiān)會日前公布的保險中介機構(gòu)經(jīng)營情況顯示,今年第一季度,我國保險中介機構(gòu)數(shù)量為2520家,同比減少33家,總注冊資本則同比增長49.15%,總資產(chǎn)同比增長38.51%。這說明去年以來監(jiān)管機構(gòu)治理保險中介“小亂差”、鼓勵保險中介機構(gòu)“做大做強”的政策調(diào)整已初見成效。但是要想“量減質(zhì)增”,保險中介還需進一步提高專業(yè)水平和服務(wù)能力。截至2013年一季度末,全國共有保險專業(yè)中介機構(gòu)2520家,同比減少33家,較2012年年末減少12家。其中,保險中介集團5家,較2012年末增加2家。全國性保險專業(yè)代理機構(gòu)108家,同比增加65家,而區(qū)域性保險專業(yè)代理機構(gòu)1652家,同比減少120家。由此可見,我國保險中介機構(gòu)的總數(shù)在減少,新增機構(gòu)則以全國性的大中介公司和中介集團為主,整體結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。為此,2012年以來,保監(jiān)會開始大力整頓中介市場。2012年6月保監(jiān)會宣布暫停審批區(qū)域性保險中介機構(gòu)和注冊資本金不足5000萬元的保險中介機構(gòu)。2013年5月,保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于修改〈保險經(jīng)紀機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定〉的決定》《關(guān)于修改〈保險專業(yè)代理機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定〉的決定》,將保險專業(yè)代理公司、保險經(jīng)紀公司的注冊資本金門檻從原來的200萬元和1000萬元同時提升到5000萬元。在準入門檻提高的背景下,中介機構(gòu)被淘汰出局已是常態(tài)。6月3日,保監(jiān)會發(fā)布公告注銷北京華鋼聯(lián)合保險經(jīng)紀有限公司、正豐國際保險經(jīng)紀(北京)有限公司、希爾曼(北京)國際保險經(jīng)紀有限公司的業(yè)務(wù)許可。政策調(diào)整力度雖然較大,但保險中介的業(yè)務(wù)發(fā)展卻是穩(wěn)中有進。數(shù)據(jù)顯示,2013年一季度,全國保險公司通過保險專業(yè)中介機構(gòu)實現(xiàn)保費收入277.78億元,較去年同期的238.76億元同比增長16.3%。全國保險專業(yè)中介機構(gòu)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入48.29億元,同比增長23.5%。盡管保險中介市場結(jié)構(gòu)呈優(yōu)化趨勢,但規(guī)模的增大只是做大做強的基本保證,要承擔(dān)起營銷體制改革生力軍的重任,保險中介機構(gòu)仍面臨諸多問題需要解決,專業(yè)水平有待提升、服務(wù)能力有待加強、盈利模式急需創(chuàng)新……而這些方面的提高完善都不是一蹴而就的。對于保險中介機構(gòu)改革方向,保監(jiān)會表示,一方面,要提高門檻、引導(dǎo)保險專業(yè)中介機構(gòu)規(guī)?;l(fā)展,促進保險中介市場主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化;另一方面,要進一步支持引導(dǎo)兼業(yè)代理保險業(yè)務(wù)走專業(yè)化道路。專家認為,我國保險行業(yè)已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展期與專業(yè)化分工階段,這種轉(zhuǎn)型與分工將為保險中介市場的發(fā)展提供良好機遇。我國保險專業(yè)中介唯有創(chuàng)新發(fā)展模式,盡快做大做強,穩(wěn)步提高對隊伍、銷售和服務(wù)的承接能力,才能發(fā)揮營銷管理體制改革生力軍的作用。
2024-12-02 17:53:05
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