因安全性高、穩(wěn)定性強,國壽鴻泰兩全保險受廣大消費者的青睞。進入4月,工行、農(nóng)行等北京十余家銀行的上百個網(wǎng)點同時推出該產(chǎn)品。據(jù)了解,國壽“鴻盈”在溫州一經(jīng)推出便受到市民追捧,創(chuàng)下了一天銷量過千萬的業(yè)績。
全新國壽鴻泰兩全保險以往“三鴻”(鴻泰、鴻豐、鴻富)的整合升級版,與其他分紅型保險產(chǎn)品相比,國壽“鴻盈”具有四大特點:零存整取,滿期返還,既有保證的收益,又有額外的紅利,讓客戶分享到中國人壽的經(jīng)營成果;投保年齡范圍拓寬,增加了客戶選擇余地,“三十日以上、七十周歲以下”的投保年齡范圍為中老年消費者投資理財和建立保障提供了更多機會;交費靈活,能滿足消費者的多種需求,能夠充分滿足消費者在子女教育、養(yǎng)老儲備等方面的需求;具有“高額保障,出行無憂”的特點,產(chǎn)品除具備疾病身故及意外身故保障外,還設(shè)計了乘坐火車、輪船、航班交通工具的3倍高額意外保障,為商旅出行解決了后顧之憂。
事后統(tǒng)計,2002年上半年,國壽鴻泰兩全保險實現(xiàn)保費收入340.8億元,而當時中國人壽的全部保費收入不過733億元,該險種實現(xiàn)的保費收入占公司全部保費收入比例接近一半,成為有據(jù)可查的銷售最多的單一壽險產(chǎn)品之一。
國壽鴻泰兩全保險的賣點突出,迎合了當時的市場需求--保本,免稅(免交利息稅),紅利回報,上不封頂,保險保障(死亡風險保障),等等。
分紅險極大地放大了國壽的規(guī)模。2002會計年度,中國人壽分紅保險業(yè)務(wù)保費收入共計人民幣666.8億元;截至2007年10月底,七成業(yè)務(wù)為分紅險的中國人壽總資產(chǎn)已突破1.23萬億元,可運用投資資金已超過1萬億元。
繼國壽鴻泰兩全保險之后,中國人壽先后推出國壽鴻祥、國壽鴻鑫、國壽鴻瑞等系列分紅保險,業(yè)內(nèi)稱之為國壽“鴻系列”。通過“鴻系列”分紅保險,中國人壽一舉扭轉(zhuǎn)了節(jié)節(jié)敗退的頹勢,并小勝平安一籌。
從2001年下半年起,資本市場低迷、保險資金投資收益下降,誤導行為終于導致投連險的退保風波,平安備受挫折。到2004年2月份,根據(jù)上海保險同業(yè)公會的統(tǒng)計,在上海壽險市場上,中國人壽的份額重新上升為32.3%,平安降為28.75%。
不過,中國人壽并沒有獲得全勝。這批主要以五年期為主的分紅險,將導致2007、2008年中國人壽面對最大的支付洪峰。
另外一面,分紅險的分紅難言滿意。一位網(wǎng)友于網(wǎng)絡(luò)上“曬”的數(shù)據(jù)稱,2002年2月,該網(wǎng)友購買中保人壽保險有限公司(應(yīng)為“中國人壽”)營銷員推薦“只賺不虧的好產(chǎn)品--國壽鴻泰兩全保險”(鴻泰兩=本金+保障+利息+紅利)存款期限為5年。
2007年2月27日到期提取時,只拿到了本息11146.50元,比銀行存款利息少了7元,比到時的鴻泰保險5年期宣傳表上的“利息+分紅=2043.48元”,少了896.98元。
分紅險的分紅居然少于同期的銀行存款!換句話講,除了少量的死亡保障之外,這筆錢存銀行還比保險合算。更為惡劣的是,于分紅險的銷售過程中,部分代理人甚至宣稱:選擇買國壽鴻泰兩全保險就是買中國人壽的原始股,而且每年還可以分紅。這實際上是嚴重的誤導。
如出一轍的,臺灣市場也出現(xiàn)了投資型產(chǎn)品投訴大幅增加的問題。第一類是過分強調(diào)前幾年高報酬,且誘導保戶可提前贖回,完全未將資金可能被套牢風險告知保戶;第二類是因投資型保單費用結(jié)構(gòu)不合理,保戶不明了初年度所繳的保險費被扣除高額的附加費用,等到接到保單賬戶價值的通知后,才發(fā)覺投資金額大幅縮水的爭議。
國壽鴻泰兩全保險產(chǎn)品。您可以選擇一次性繳費或者是分期繳費,每次只要1000元就可以購買一份保險期間為五年、十年、十五年或二十年的國壽鴻泰兩全保險。在期滿后您可以領(lǐng)到中國人壽保險公司給您的滿期保險金和保單紅利。
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