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推薦產(chǎn)品

京東安聯(lián)百萬玫瑰女性意外險(xiǎn)（互聯(lián)網(wǎng)版）: 銷量: 139 ￥299.00起

約有46項(xiàng)符合搜索保險(xiǎn)電商的查詢結(jié)果，以下是第21-30項(xiàng)。

行業(yè)資訊三馬首款產(chǎn)品上線眾安保險(xiǎn)推出"眾樂寶": 摘要：11月25日,眾安保險(xiǎn)聯(lián)合阿里巴巴宣布推出"眾樂寶-保證金計(jì)劃"。這一國內(nèi)首款網(wǎng)絡(luò)保證金保險(xiǎn)將為淘寶集市平臺(tái)加入消保協(xié)議的賣家履約能力提供保險(xiǎn),在確保給予買家良好的購物保障的同時(shí),幫賣家減負(fù)。"眾樂寶"將于12月5日正式對淘寶賣家推出服務(wù)。據(jù)了解,"眾樂寶"出現(xiàn)之前,淘寶平臺(tái)為給買家購物提供足夠的保障,要求所有賣家繳納一筆"消費(fèi)保證金"到電商平臺(tái),作為遇到買家維權(quán)起訴時(shí)進(jìn)行理賠的押金。目前,不同賣家繳納的保證金下限不同,從1000元到10000元不等。這種方式對賣家的資金占用問題比較突出。今后,賣家通過購買"眾樂寶",繳納少量的保險(xiǎn)費(fèi)用,就能"釋放"這筆保證金。據(jù)悉,"眾樂寶"的最低保費(fèi)僅18元,給予最長一年、最高20萬元的保障額度。"眾樂寶"的對象為淘寶集市上的賣家,在理賠和追賠的形式上采取"先行墊付、事后追賠"。眾安保險(xiǎn)產(chǎn)品總監(jiān)李劍表示,眾安推出"眾樂寶",將有助于提高資金實(shí)力并不雄厚的中小賣家的資金周轉(zhuǎn)率,幫助賣家釋放出一筆流動(dòng)資金,更有利于賣家更好得備貨上新,店鋪經(jīng)營。由馬云、馬化騰、馬明哲聯(lián)手打造的國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)(和訊放心保)公司—眾安保險(xiǎn)昨日發(fā)布了開業(yè)以來的首款保險(xiǎn)產(chǎn)品"眾樂寶",為淘寶賣家提供信用保障。購買此保險(xiǎn)的賣家將不用向淘寶繳納消費(fèi)者保障服務(wù)保證金(下稱"消保金")。該產(chǎn)品將于12月5日開售。眾安:盤活賣家資金眾安保險(xiǎn)大股東,阿里巴巴董事局主席馬云在眾安保險(xiǎn)開業(yè)儀式上曾表示,互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是建立良好的信用體系。在這一背景下,眾安保險(xiǎn)將互聯(lián)網(wǎng)信用作為自己首款產(chǎn)品的保障主體。據(jù)介紹,此前淘寶賣家需向淘寶平臺(tái)繳納1000元至10000元不等的消保金,一旦發(fā)生賣家侵權(quán)糾紛,淘寶將動(dòng)用這一保證金對買家進(jìn)行理賠。而在購買"眾樂寶"后,賣家無需再向淘寶平臺(tái)繳納保證金,只需繳納保額的3%作為一年期保費(fèi),即可享有與原來相同的保障額度。發(fā)生賣家侵權(quán)糾紛后,將由眾安保險(xiǎn)在保額范圍內(nèi)給予賠償。然后由享有追償權(quán)的眾安保險(xiǎn)向賣家追償。眾安保險(xiǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李劍表示,這一保險(xiǎn)將"解放"賣家存放的消保金,使賣家有更多流動(dòng)資金用于店鋪經(jīng)營。淘寶賣家:保證金"釋放"與否無所謂這款"交30元盤活1000元"的保險(xiǎn)產(chǎn)品是否能引起淘寶賣家的興趣?昨日多位淘寶賣家均向新京報(bào)記者表示"無所謂"。淘寶賣家小舒表示,平時(shí)用于進(jìn)貨、物流的流動(dòng)資金為1000元的數(shù)倍,1000元的"釋放"與"凍結(jié)"不會(huì)影響網(wǎng)店總體經(jīng)營。因此,除了個(gè)別經(jīng)濟(jì)條件極其困難的賣家之外,盤活這1000元的保證金,并不是廣大淘寶賣家的"燃眉之急"。不過淘寶方面則表示,與此前的"繳納保證金額度高的賣家排名靠前"的慣例相同,購買了保險(xiǎn)的賣家,其網(wǎng)店在淘寶搜索上的排名也會(huì)受到一定的"照顧"。淘寶買家可減少維權(quán)成本昨日,有財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士對新京報(bào)記者表示,眾安保險(xiǎn)實(shí)際上"接盤"的是淘寶買家的追償成本,而且如果承保策略運(yùn)用得當(dāng),眾安這款產(chǎn)品最終可能是"穩(wěn)賺不賠"。從"眾樂寶"的理賠模式來看,當(dāng)發(fā)生賣家侵權(quán)糾紛時(shí),眾安保險(xiǎn)會(huì)先行墊付理賠款,事后再向賣家追償。對買家來說,可縮短其維權(quán)過程,減少維權(quán)成本。由此看來,買家在無形中的追償成本由賣家以保費(fèi)的形式承擔(dān)下來。對于承保前景,該人士表示,眾安可根據(jù)自身實(shí)際能力控制承保范圍,對于信用度差的賣家,可提高其保費(fèi)或拒絕承保。因此承保的虧損與否仍掌控在眾安自己的手中,甚至可通過控制承保范圍來確保自己的盈利。借助淘寶全量數(shù)據(jù)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在眾安保險(xiǎn)開業(yè)典禮上曾說道,互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是建立良好的信用體系。而此次,眾安保險(xiǎn)的第一個(gè)"孩子"—"眾樂寶"就將借助淘寶的全量數(shù)據(jù)"殺入"互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信用領(lǐng)域。據(jù)悉,作為眾安的首個(gè)創(chuàng)新型產(chǎn)品,"眾樂寶"的對象為淘寶集市上的賣家,其保險(xiǎn)標(biāo)的是淘寶網(wǎng)賣家的信用風(fēng)險(xiǎn),或稱為償付能力風(fēng)險(xiǎn)。在"眾樂寶"出現(xiàn)之前,淘寶平臺(tái)為了給買家購物提供足夠的保障,要求所有賣家繳納一筆1000元~10000元的"消費(fèi)保證金",消保金實(shí)際上是繳納給電商平臺(tái),遇到買家維權(quán)起訴時(shí)進(jìn)行理賠的押金。而淘寶賣家加入"眾樂寶",自行選擇保險(xiǎn)額度后,無需繳納消費(fèi)者保障基金,即獲得消費(fèi)者保障服務(wù)資格、消保標(biāo)示,從而可以釋放這筆保證金,實(shí)現(xiàn)等額的保障額度。眾安保險(xiǎn)阿里巴巴事業(yè)部總監(jiān)王方表示,保費(fèi)將根據(jù)賣家的信用情況,以需要交納的客戶保證金作為基數(shù),分為一年期3%和半年期1。8%兩種比例進(jìn)行收取。例如,之前賣家需要交納1000元的客戶保證金,現(xiàn)在可選擇購買30元的"眾樂寶"。"現(xiàn)在的定價(jià)完全是跟期限相關(guān),但在產(chǎn)品上線以后,有一定的數(shù)據(jù)積累下,應(yīng)該會(huì)根據(jù)不同的客戶的信用,給到不同的定價(jià)。"王方稱。而"眾樂寶"在理賠和追賠的形式上采取"先行墊付、事后追賠"的方式,即一旦買賣雙方發(fā)生維權(quán)糾紛,需要店鋪對買家賠付,"眾樂寶"會(huì)先墊付理賠款,事后再向賣家追款。這樣的理賠形式,對于賣家來說,提高了資金的使用效率;對于買家來說,保險(xiǎn)的先行賠付可以縮短維權(quán)過程,更好地提升買家的購物體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)保證金保險(xiǎn)前景幾何"信用保證保險(xiǎn)在國內(nèi)保險(xiǎn)市場一直發(fā)展不起來,一大原因就是因?yàn)樾庞脭?shù)據(jù)的缺失。"一位保險(xiǎn)學(xué)者對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。據(jù)了解,"眾樂寶"不僅是眾安保險(xiǎn)攜手淘寶平臺(tái)開發(fā)的首款互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品,也是全球首款運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)作為精算依據(jù)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交易活動(dòng)提供了一整套風(fēng)險(xiǎn)管控體系。"我們目前取了整個(gè)淘寶賣家全量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行賣家信用評估。"王方表示。眾樂寶產(chǎn)品經(jīng)理李曉瑞介紹,目前線下數(shù)據(jù)較為碎片化,線上數(shù)據(jù)則更為透明,可逐漸完善信用平臺(tái)。眾安保險(xiǎn)不僅可以根據(jù)賣家的流水,還可根據(jù)買家對賣家的評價(jià)來測算賣家信用。""眾樂寶"將通過嚴(yán)格的事前風(fēng)險(xiǎn)控制,有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)客戶,并根據(jù)賣家的信用表現(xiàn)給予匹配其信用的承保額度,通過實(shí)時(shí)的控制監(jiān)控跟蹤賣家的風(fēng)險(xiǎn)。且在事后針對惡意風(fēng)險(xiǎn)客戶給予信息披露,過往信用記錄不佳的"不良"買家將排除在投保范疇之外。"李曉瑞介紹。; #保險(xiǎn)網(wǎng)銷 #保險(xiǎn)電商 #保險(xiǎn)行業(yè)
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭遇上保險(xiǎn)巨頭: 摘要：行內(nèi)很多人也許還記得蛇年伊始，平安馬明哲說過“平安未來最大的競爭對手，不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè)，而是現(xiàn)代科技行業(yè)”，有人解讀為騰訊、阿里（不解為啥沒有百度）。這兩年保險(xiǎn)公司進(jìn)軍電商不亦樂乎，不乏斥資成立專業(yè)電商公司的，亂哄哄沒啥成效——看到大伙兒往這個(gè)行當(dāng)里扔錢，互聯(lián)網(wǎng)公司表面上笑而不語，私底下拍手稱快、樂不可支。保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)電商（不是保險(xiǎn)公司電商），不是保險(xiǎn)大院兒里某個(gè)、某幾個(gè)保險(xiǎn)公司能做到的，需要的是全行業(yè)上下游通力合作、出錢出人出力，引入行業(yè)外的資源、借助新技術(shù)、引入制造業(yè)的流程化、快銷的品牌經(jīng)營和銷售管理、互聯(lián)網(wǎng)的合縱連橫，來打破藩籬、建立新秩序。然而，業(yè)內(nèi)尚沒有任何一個(gè)企業(yè)有此能力，甚至某個(gè)環(huán)節(jié)上的多個(gè)企業(yè)合作，也做不到——倒是不乏有此視野和雄心者，比如：平安。行業(yè)以外呢？有！就是那個(gè)要“改變銀行”的人——阿里馬云。下游：阿里擁有實(shí)實(shí)在在消費(fèi)的網(wǎng)購人群，以及與保險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的消費(fèi)平臺(tái)淘寶、天貓、數(shù)據(jù)（還記得那個(gè)紙尿片與啤酒關(guān)聯(lián)銷售的案例嗎？）。阿里自己就是一個(gè)巨大的中介，一個(gè)可以、足以代替所有中介的平臺(tái)——說“阿里要消滅中介”，你信嗎？不管你信不信，反正我信。中游：目前做保險(xiǎn)網(wǎng)銷，作為分銷渠道的經(jīng)紀(jì)、專兼業(yè)代理等，需要與各保險(xiǎn)公司之間建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口，管理接口、更新產(chǎn)品及規(guī)則等，對于保險(xiǎn)公司和分銷渠道來說極為耗時(shí)繁瑣——解決辦法是建立全行業(yè)的、國家級的、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)接口平臺(tái)，上下游企業(yè)只需要一次性接入，設(shè)立開關(guān)，統(tǒng)一管理，按照使用量付費(fèi)，兩頭省錢省事兒還快、中間受益。這注定是個(gè)商業(yè)化的平臺(tái)，所以最好有商業(yè)企業(yè)來建設(shè)運(yùn)營——這個(gè)事兒投入不少，懂行的保險(xiǎn)公司不大可能做別人受益的事兒！這個(gè)接入服務(wù)極有可能由一個(gè)個(gè)建立在“云”里的平臺(tái)來承擔(dān)，誰可能來做？阿里云！上游：保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，互聯(lián)網(wǎng)則認(rèn)為保險(xiǎn)不懂與時(shí)俱進(jìn)、不開放，兩相融合確有文人相輕之勢。保險(xiǎn)公司多迫于形勢不得不進(jìn)入電商，但無一不對網(wǎng)絡(luò)巨頭又敬又怕、愛恨交織，卻沒有很好的應(yīng)對策略。主動(dòng)進(jìn)入電商多年的平安選擇了“競合”之路，三馬誕生貌似受益最大的是即將擁抱巨量客戶和市場資源的平安（雖然目前宣布的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是虛擬保險(xiǎn)，可能還有掛鉤小貸的還款責(zé)任保險(xiǎn)以切入龐大的類P2P），但實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里和騰訊，卻借此率先打通了進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)上游的道路，占據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)金融”的制高點(diǎn)，剩下的就是用資金換人才的事兒了（有人心動(dòng)想跳槽了——別扯了，網(wǎng)絡(luò)公司不大瞧得起干保險(xiǎn)的）。更可怕的是，金融流通鏈條暢行無阻所需的銀行、信用等，都可以借由阿里占據(jù)絕對優(yōu)勢的資金、支付、關(guān)系等衍生出來，這些都是傳統(tǒng)金融行業(yè)缺失的——更不用說技術(shù)、活力、創(chuàng)造力等。騰訊有強(qiáng)關(guān)系資源，但財(cái)付通畢竟薄弱。與保險(xiǎn)行業(yè)（甚至其它傳統(tǒng)金融行業(yè)）相比，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，阿里在上游都已經(jīng)占據(jù)先手、拿到了芝麻開門的鑰匙，就看他能不能把這個(gè)先手保持下去。從上、中、下游發(fā)展趨勢分析中，可以看到業(yè)態(tài)的變化。目前唯一在全產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)完成布局的，只有阿里：在中游的中間云平臺(tái)上，阿里極有可能先從車險(xiǎn)開始，進(jìn)而進(jìn)入人身險(xiǎn)領(lǐng)域；上游則手握眾安牌照，行業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)中更擁有得天獨(dú)厚的支付、信用等。解決打通瓶頸與否的關(guān)鍵，正是中游的“中間接入云平臺(tái)”，未來所有網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)品牌的業(yè)務(wù)，上下游企業(yè)都不得不依賴這座“跨海大橋”，即便阿里體系內(nèi)的淘寶、天貓，以及騰訊甚至三馬眾安，都將是這個(gè)唯一平臺(tái)的用戶，否則時(shí)效、成本都無法優(yōu)化，品牌、產(chǎn)品、服務(wù)上的優(yōu)勢會(huì)被市場反應(yīng)速度緩慢、無法降低的邊際成本給吞噬掉勢、進(jìn)而喪失競爭優(yōu)勢。這一點(diǎn)，往日的保險(xiǎn)大佬們無論是否能預(yù)見，但肯定很不喜歡——一來不喜歡受制于人，二來更不喜歡受制于一個(gè)沒有保險(xiǎn)資歷的逆襲屌絲——太沒面子了。筆者認(rèn)為：馬明哲的深謀遠(yuǎn)慮正是由此而來——平安有綜合金融、無與倫比的創(chuàng)新和整合能力，也不缺錢，但終究只是“單一品牌”，而且只占上游，暫時(shí)無法布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。遺憾的是：整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)能感知到這個(gè)暗影的人少之又少，更沒有誰有能力能振臂一呼，只有掌舵平安的司機(jī)警覺到了前方路上未知的風(fēng)險(xiǎn)（得贊一下到底是“老馬識(shí)途”）。這個(gè)本來應(yīng)該由行業(yè)協(xié)會(huì)或者中介協(xié)會(huì)來研究、規(guī)劃、振臂一呼的大事兒，理應(yīng)在保險(xiǎn)大院里解決的事兒，卻把掌握自己命脈的機(jī)會(huì)交到了“外來小子”手里——實(shí)在是顏面盡失。所有人只能眼睜睜看著這事兒發(fā)生，束手無策。保險(xiǎn)叢林中，阿里這只巨獸已經(jīng)悄然潛行，正在虎視眈眈保險(xiǎn)乃至整個(gè)金融業(yè)，阿里的手已經(jīng)伸向了保險(xiǎn)業(yè)脖子——各位保險(xiǎn)大佬們，有沒有覺得窒息？去問問你們跟電商洽談“合作”的員工，是否仰視過阿里系員工的鼻孔？; #保險(xiǎn)網(wǎng)銷 #保險(xiǎn)電商
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊電子商務(wù)助推保險(xiǎn)營銷險(xiǎn)企電商發(fā)力: 摘要：剛剛過去的9.25淘寶大促中，大家對淘寶的印象加深的同時(shí)，淘寶上的保險(xiǎn)產(chǎn)品在線銷售也引起了大家的好奇，除了傳統(tǒng)商品，保險(xiǎn)、基金等五花八門的金融產(chǎn)品開始在線銷售。在即將到來的中秋國慶雙節(jié)，電商大戰(zhàn)一觸即發(fā)。昨日，記者登錄交行淘寶官方旗艦店，像普通淘寶店鋪一樣，交行的旗艦店也根據(jù)“寶貝”類別的不同而分門別類為貴金屬、基金、保險(xiǎn)、個(gè)貸及小企業(yè)貸款、貴賓客戶服務(wù)及銀行卡等多個(gè)類目。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相比于銀行產(chǎn)品網(wǎng)上辦理更加便捷，記者在太平洋保險(xiǎn)在線商城看到，用戶可直接投保，險(xiǎn)種包括車險(xiǎn)、教育保險(xiǎn)、理財(cái)保險(xiǎn)、家庭保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等。只要填寫投保信息，通過身份驗(yàn)證，進(jìn)行保費(fèi)試算并在線支付，即可投保。西安某銀行業(yè)內(nèi)人士稱，對于銀行來說，隨著利差收窄，中間業(yè)務(wù)收入增速的放緩，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐勢必加快。銀行試水電商目的就是借助低成本的電商平臺(tái)，整合企業(yè)、個(gè)人客戶資源，而接入其最為擅長的支付、結(jié)算和融資等業(yè)務(wù)。“銀行越來越‘親民’的種種跡象表明，銀行放下身段爭奪未來客戶群的‘戰(zhàn)爭’已悄然打響，銀行業(yè)進(jìn)軍電商是其多元化發(fā)展的必然。”保險(xiǎn)營銷員的新裝備最近一些保險(xiǎn)公司的客戶發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員的交談和演示，都離不開一部電子移動(dòng)終端，它可能是手機(jī)，也能是平板電腦或者任何聯(lián)網(wǎng)的終端機(jī)。業(yè)務(wù)員在終端機(jī)上輸入業(yè)務(wù)號登錄，展業(yè)平臺(tái)上會(huì)出現(xiàn)個(gè)人的執(zhí)業(yè)信息、公司產(chǎn)品、適用說明。業(yè)務(wù)員可以為客戶演示保單利益、定制產(chǎn)品。對于有購買意向的客戶，還可以直接填寫資料，完成投保申請、信息審核、刷卡支付。“產(chǎn)品銷售流程都掛在網(wǎng)上，每個(gè)業(yè)務(wù)員就是一個(gè)移動(dòng)的銷售終端。”平安人壽(微博)一位銷售人員對記者表示，以前產(chǎn)品資料都需要業(yè)務(wù)員自行打印，“資料袋+POS(銷售終端)機(jī)”曾是業(yè)務(wù)員最常見的展業(yè)行頭。記者從業(yè)內(nèi)了解到，今年在業(yè)績疲軟的壓力之下，推動(dòng)代理人使用電子銷售平臺(tái)已成為各家保險(xiǎn)公司最緊要的項(xiàng)目，并有全行業(yè)開花之勢。8月，太保集團(tuán)與聯(lián)想合作推出智能移動(dòng)保險(xiǎn)平臺(tái)“神行太保”，并達(dá)成戰(zhàn)略合作。9月初，生命人壽完成了“移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)推廣計(jì)劃”前期調(diào)試，開始在公司全面推廣。據(jù)了解，新華人壽、泰康人壽、前海人壽等公司也已啟動(dòng)類似計(jì)劃，開始項(xiàng)目招標(biāo)。開源與節(jié)流并重今年以來各家保險(xiǎn)公司業(yè)績增速普遍下滑，不少公司遭遇“開源”難，“節(jié)流”的任務(wù)加重。據(jù)了解，保險(xiǎn)公司對新平臺(tái)在節(jié)約成本和拉動(dòng)銷售方面寄予厚望。平安是業(yè)內(nèi)最早開發(fā)此平臺(tái)的公司。平安集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官李源祥不久前接受記者采訪時(shí)表示，目前壽險(xiǎn)90%的保單投保都通過這個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生。新平臺(tái)對銷售方式的改變，最直觀的是一線業(yè)務(wù)人員身上的資料包“縮水”了，節(jié)省了打印和制作成本。“前端服務(wù)的整合，是后臺(tái)一系列改造的結(jié)果。通過科技創(chuàng)新我們省下的人力成本達(dá)到5000人，此外還有物流、紙張和環(huán)境成本。”李源祥說。據(jù)悉，以往客戶簽完保單之后，保險(xiǎn)公司需要在后臺(tái)完成初核、錄入、核保等多項(xiàng)工作，現(xiàn)在這些工作量大大減少。記者從相關(guān)人士處了解到，上線一套新系統(tǒng)的初始開發(fā)成本在200萬元左右，再加上后期維護(hù)費(fèi)用，成本并不算太高。目前，不少中小保險(xiǎn)公司也開始積極推進(jìn)此項(xiàng)目。前段時(shí)間參加一個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的沙龍活動(dòng)，到場的全部是保險(xiǎn)行業(yè)的高管以及電銷的負(fù)責(zé)人。受到主辦方的委托，齊寧網(wǎng)絡(luò)營銷策劃進(jìn)行了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的流程分析與分享。分析了主流行業(yè)B2C的運(yùn)營模式以及推廣方法。感覺當(dāng)時(shí)的會(huì)場氛圍對于保險(xiǎn)電子商務(wù)化非常感興趣。因時(shí)間原因，沒有進(jìn)行太細(xì)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣內(nèi)容分享。保險(xiǎn)是服務(wù)行業(yè)的一個(gè)特殊行業(yè)，它的多種屬性和基因造成了銷售的瓶頸。我們都知道，保險(xiǎn)的銷售方式比較單一，主要是通過人員主動(dòng)銷售和電話營銷。我們幾乎每個(gè)人都被保險(xiǎn)代理人或保險(xiǎn)電話銷售而“騷擾”過。但是這是沒有辦法的辦法，客戶對于保險(xiǎn)的理解程度參差不齊，而保險(xiǎn)的多樣化對于用戶造成了選擇上的屏障。所以，保險(xiǎn)行業(yè)，必須采用這種“硬拉”“強(qiáng)推”的形式進(jìn)行銷售。隨著保險(xiǎn)市場業(yè)務(wù)清晰和品牌影響對于消費(fèi)者產(chǎn)生了重要影響。消費(fèi)者對于保險(xiǎn)的認(rèn)知程度逐漸從被動(dòng)銷售改為了主動(dòng)了解，這是一個(gè)非常好的信號。所以保險(xiǎn)行業(yè)的同仁們，應(yīng)該盡快布局線上服務(wù)銷售模式，把服務(wù)轉(zhuǎn)換為銷售機(jī)會(huì)，把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換為直接有效的訂單?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及意味著足夠的用戶基數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展意味著用戶對于網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知程度加深，這些也起著推波助瀾的作用?，F(xiàn)在我們互聯(lián)網(wǎng)正在處于一個(gè)發(fā)展的階段，在這個(gè)階段中，無論什么行業(yè)，都要逐步部署互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)行業(yè)也應(yīng)該盡快部署，與互聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展，與用戶共同進(jìn)步。消費(fèi)者購買一個(gè)產(chǎn)品的邏輯是，先知道，再了解，產(chǎn)生銷售欲望購買，最終成為忠誠客戶。通過廣告讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品或服務(wù)。然后通過網(wǎng)絡(luò)或市場公關(guān)行為讓消費(fèi)者了解這產(chǎn)品，產(chǎn)生購買欲望。再通過銷售人員對其影響銷售產(chǎn)品。消費(fèi)者感覺產(chǎn)品體驗(yàn)好了，自然對產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠。廣告解決知道問題，公關(guān)解決認(rèn)知問題，銷售解決售賣問題，服務(wù)體驗(yàn)解決顧客忠誠問題。所以，作為保險(xiǎn)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電商業(yè)務(wù)或電商部門應(yīng)該按照這個(gè)邏輯去部署網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)或產(chǎn)品。; #保險(xiǎn)電商
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊弘康人壽萬能險(xiǎn)網(wǎng)銷最低僅五百: 摘要：萬能險(xiǎn)原本是針對高端客戶的保險(xiǎn)產(chǎn)品，如今也悄然放低姿態(tài)，飛入尋常百姓家，據(jù)了解，弘康人壽有兩款網(wǎng)銷萬能險(xiǎn)最低僅需500元。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者最近從淘寶等網(wǎng)站熱銷的合眾人壽、國華人壽和弘康人壽三家公司的六款萬能險(xiǎn)產(chǎn)品了解到，其投保的門檻由此前傳統(tǒng)萬能險(xiǎn)產(chǎn)品的1萬元已降低至500元，而且還打出多項(xiàng)收費(fèi)全免的免費(fèi)牌。弘康人壽內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，網(wǎng)銷萬能險(xiǎn)能夠免費(fèi)的主要是淘寶網(wǎng)銷售的成本比較低，遠(yuǎn)低于銀行。低門檻針對支付寶客戶事實(shí)上，自從去年國華人壽在淘寶網(wǎng)推出三款萬能險(xiǎn)產(chǎn)品后，在今年相繼有合眾人壽、弘康人壽加入了淘寶陣營。據(jù)了解，目前淘寶網(wǎng)主銷的萬能險(xiǎn)包括：合眾人壽的穩(wěn)贏一號，國華人壽金鑰匙一號、金鑰匙二號和創(chuàng)富人生2011款，以及弘康人壽靈動(dòng)一號和零極限B款共計(jì)6款。雖然保險(xiǎn)公司萬能險(xiǎn)產(chǎn)品不像銀行理財(cái)產(chǎn)品那樣要求5萬元的入購門檻，但此前保險(xiǎn)公司躉交型萬能險(xiǎn)的最低保費(fèi)門檻1萬元幾乎是業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定。然而，網(wǎng)絡(luò)上熱銷的萬能險(xiǎn)卻打破了上述“默契”。以淘寶網(wǎng)推出的合眾人壽、國華人壽和弘康人壽的六款萬能險(xiǎn)產(chǎn)品為例，其投保門檻都比較低，其中合眾人壽和國華人壽的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品其投保門檻為1000元，而弘康人壽兩款萬能險(xiǎn)則將投保門檻降低到了僅500元。對于門檻只要求500元的起點(diǎn)，弘康人壽的一位內(nèi)部人士在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)坦言，以銀行渠道來說，其銀保萬能險(xiǎn)產(chǎn)品往往要求1萬元，而此次淘寶銷售的萬能險(xiǎn)起點(diǎn)只要求500元，其實(shí)是考慮到了淘寶支付寶的客戶與銀行客戶的不同點(diǎn)，因?yàn)榭蛻籼詫氈Ц秾毨锩娴腻X與其銀行卡里面的錢比起來少得多，這主要是考慮到兩個(gè)渠道客戶群不一樣的原因。萬能險(xiǎn)開打免費(fèi)牌門檻降低是一方面，網(wǎng)銷萬能險(xiǎn)多項(xiàng)收費(fèi)全免，也成為其一大賣點(diǎn)。以目前銷量最高的國華人壽金鑰匙一號為例（從推出至今，在淘寶網(wǎng)的成交記錄達(dá)到8013件，截止時(shí)間為3月12月16點(diǎn)20分），“該產(chǎn)品沒有初始費(fèi)、無保單管理費(fèi)、無風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)還約定三個(gè)月后部分或全部領(lǐng)取，無須任何手續(xù)費(fèi)”，這是該產(chǎn)品的宣傳口號之一。事實(shí)上，傳統(tǒng)萬能險(xiǎn)有很多項(xiàng)收費(fèi)，以躉交型的萬能險(xiǎn)為例，其至少需要注意5項(xiàng)費(fèi)用，即初始費(fèi)用、保單管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、退保手續(xù)費(fèi)及部分支取手續(xù)費(fèi)。對于普通客戶而言，需要重點(diǎn)注意初始費(fèi)用、保單管理費(fèi)和退保費(fèi)用這三項(xiàng)。就拿這三項(xiàng)收費(fèi)來說，不同公司不同的產(chǎn)品收費(fèi)存大巨大的差異。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者此前的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以初始費(fèi)用為例，各家保險(xiǎn)公司不同的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品其收取的方式不一樣，但躉交型的萬能險(xiǎn)基本在躉交保費(fèi)的5%。保單管理費(fèi)則是千差萬別，如最低的公司只收取3元每月，而最高的保險(xiǎn)公司其萬能險(xiǎn)其對一份保單收近萬元一年的保單管理費(fèi)。對于非常退保的退保手續(xù)費(fèi)一般要扣到第六年，才不扣保單的退保費(fèi)用了。而此次在淘寶網(wǎng)熱銷的幾款萬能險(xiǎn)卻打出免費(fèi)牌，對多項(xiàng)收費(fèi)全免，如銷量排名第二的弘康人壽的靈動(dòng)一號，其不僅打出了無初始費(fèi)用、無保單管理費(fèi)、無風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，其領(lǐng)取的手續(xù)費(fèi)還打出了 “15天內(nèi)領(lǐng)取扣除1%的手續(xù)費(fèi)，超過15天不扣除手續(xù)費(fèi)”的口號。據(jù)了解，這六款產(chǎn)品中多數(shù)都打出了“無初始費(fèi)用、無保單管理費(fèi)、無風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)”的口號。免費(fèi)源于網(wǎng)銷成本低事實(shí)上，這次在淘寶網(wǎng)銷售的這三家公司萬能險(xiǎn)產(chǎn)品其保障也都比較低，所以不收風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)可以理解，萬能險(xiǎn)的初始費(fèi)用中占大頭的給銷售人員的傭金，雖然保險(xiǎn)公司從淘寶網(wǎng)獲取保費(fèi)的成本比較低，但為何這些產(chǎn)品中大多數(shù)萬能險(xiǎn)愿意不收初始費(fèi)用呢？對于多項(xiàng)費(fèi)用全免，弘康人壽的內(nèi)部人士解釋稱，主要是因?yàn)樵谔詫毦W(wǎng)銷售的成本比較低，而銀行渠道的成本相對比較高。他同時(shí)坦言，為何現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)那么多銷售誤導(dǎo)，其中一個(gè)很重要的原因是因?yàn)榍捌谑召M(fèi)太高。某險(xiǎn)企的黃先生對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，相對于個(gè)險(xiǎn)來說，網(wǎng)銷沒有人員成本，而個(gè)人業(yè)務(wù)涉及到個(gè)人業(yè)務(wù)員傭金但直銷沒有，只要沒有前期的成本，那么初始費(fèi)用對保險(xiǎn)公司就沒有意義。此外，他認(rèn)為，如果保險(xiǎn)公司跟第三方合作仍然有較高的初始成本的話，那么各種收費(fèi)都會(huì)存在的。某險(xiǎn)企的精算師蔡先生也對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，萬能險(xiǎn)收不收初始費(fèi)用實(shí)際上是跟保險(xiǎn)公司獲取保費(fèi)的成本有關(guān)，一般來說，在網(wǎng)銷渠道獲取保費(fèi)的成本低可以理解，而那些通過銀行渠道銷售出去的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品，保險(xiǎn)公司跟銀行談判時(shí)，如果銀行要的手續(xù)費(fèi)很低的話，保險(xiǎn)公司獲取保費(fèi)也會(huì)很低，那么保險(xiǎn)公司推出不收初始費(fèi)用的萬能險(xiǎn)也是可以理解的?？偟膩碚f，如果保險(xiǎn)公司獲取保費(fèi)的成本很低，那么其萬能險(xiǎn)可以做到不收初始費(fèi)用。他認(rèn)為，保險(xiǎn)公司萬能險(xiǎn)收費(fèi)一定要做到合理，不能太離譜。; #萬能險(xiǎn) #弘康人壽 #保險(xiǎn)電商 #合眾人壽 #國華人壽
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊保監(jiān)會(huì)摸底保險(xiǎn)網(wǎng)銷警惕變相價(jià)格戰(zhàn): 摘要：持續(xù)進(jìn)行的保險(xiǎn)網(wǎng)銷大戰(zhàn)，正引起監(jiān)管部門關(guān)注。知情人士透露稱，保監(jiān)會(huì)正對此進(jìn)行摸底調(diào)研，以了解目前激戰(zhàn)正酣的網(wǎng)銷潛在的價(jià)格戰(zhàn)趨勢，相關(guān)保險(xiǎn)公司6月20日已上呈自查結(jié)果。知情人士透露稱，保健會(huì)很可能有動(dòng)作控制網(wǎng)銷價(jià)格戰(zhàn)，幫助保險(xiǎn)網(wǎng)銷渠道的健康發(fā)展。
網(wǎng)銷現(xiàn)“跑馬圈地”瘋狂場景
彼時(shí)車險(xiǎn)“跑馬圈地”的瘋狂場景，如今正在壽險(xiǎn)網(wǎng)銷渠道上演。根據(jù)本報(bào)此前調(diào)查了解，近段時(shí)間以來，一批通過網(wǎng)銷渠道銷售的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品，已間接突破了2.5%的保證收益率。而得以突破的方式，主要是通過加送網(wǎng)購現(xiàn)金積分的模式，間接抬高萬能險(xiǎn)產(chǎn)品的定價(jià)利率。可觀的保底收益，加上4%至5%的預(yù)期年化收益率，這些萬能險(xiǎn)產(chǎn)品的橫空出世，在淘寶等網(wǎng)絡(luò)渠道近乎瘋銷。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，保險(xiǎn)網(wǎng)銷這原本被寄予創(chuàng)新突破的新興渠道，儼然已出現(xiàn)無序競爭的苗頭。按照一位保險(xiǎn)業(yè)人士所透露的，目前保險(xiǎn)公司通過淘寶等第三方平臺(tái)進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售，需要支付的手續(xù)費(fèi)大概在千分之三左右。“為了吸引客戶上淘寶理財(cái)頻道，在某些活動(dòng)促銷節(jié)點(diǎn)，淘寶自愿犧牲短期利益，從保險(xiǎn)公司支付的傭金中拿出部分費(fèi)用，向客戶贈(zèng)送”集分寶“（可在淘寶作現(xiàn)金使用）。”然而，事態(tài)并非如表面般發(fā)展。據(jù)相關(guān)人士透露，除活動(dòng)促銷時(shí)間之外，部分保險(xiǎn)公司贈(zèng)送網(wǎng)購現(xiàn)金積分的時(shí)間和頻率越來越高。“這些活動(dòng)之外的贈(zèng)送積分行為，不排除是某些保險(xiǎn)公司為了提高產(chǎn)品吸引力而自掏腰包，并非來自原本支付給第三方平臺(tái)的傭金。”
監(jiān)管層或出手整治
雖然關(guān)于保險(xiǎn)網(wǎng)銷的監(jiān)管細(xì)則尚未出臺(tái)，但保監(jiān)會(huì)對于這個(gè)市場的風(fēng)吹草動(dòng)保持著密切關(guān)注。“根據(jù)保監(jiān)會(huì)的緊急電話通知，我們6月20日上交了相關(guān)自查報(bào)告，內(nèi)容涉及網(wǎng)銷傭金和贈(zèng)送網(wǎng)購現(xiàn)金積分之間的關(guān)系等等?？催@趨勢，監(jiān)管部門可能要整治保險(xiǎn)網(wǎng)銷市場了。”一家壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人告訴上證報(bào)記者。值得一提的是，如果加送網(wǎng)購現(xiàn)金積分模式被叫停，對于消費(fèi)者來說，可能意味著保險(xiǎn)產(chǎn)品吸引力的下降。其實(shí)不然。一位業(yè)內(nèi)人士告訴上證報(bào)記者，“羊毛出在羊身上，如果保險(xiǎn)公司先期付出了較高的傭金及積分贈(zèng)送成本，那么之后的保險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)際投資收益率就會(huì)下降。反之，如果前期成本低，后期投資收益率就會(huì)高。”保險(xiǎn)公司之所以對網(wǎng)銷趨之若鶩，是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)傳統(tǒng)銷售渠道陷入了瓶頸，個(gè)險(xiǎn)發(fā)展乏力，銀保成本高企。相較之下，網(wǎng)銷渠道成本低、容易上規(guī)模、價(jià)格及投保過程透明。尤其對于一些中小型保險(xiǎn)公司而言，在分支機(jī)構(gòu)匱乏的現(xiàn)實(shí)困境下，通過網(wǎng)銷亦可間接實(shí)現(xiàn)無地域限制的廣泛銷售。然而，如今的保險(xiǎn)網(wǎng)銷市場卻充斥著濃重的價(jià)格戰(zhàn)氣氛。這難免不讓人心生質(zhì)疑，保險(xiǎn)網(wǎng)銷這原本被寄予創(chuàng)新突破的新興渠道，難道又要重走銀保和車險(xiǎn)“惡性價(jià)格戰(zhàn)、賠本賺吆喝”的老路？一旦勢頭得不到遏制，藍(lán)海也終將變紅海。不過，也有市場人士認(rèn)為，價(jià)格競爭是市場化行為，監(jiān)管部門如何整治值得三思。且單純寄望于監(jiān)管干預(yù)是不現(xiàn)實(shí)的，風(fēng)頭一旦過了，保險(xiǎn)公司還會(huì)想出其他變相之舉。保險(xiǎn)公司必須嚴(yán)格自律，用價(jià)格戰(zhàn)的手段來購買市場份額，重“大”輕“強(qiáng)”的超常規(guī)發(fā)展計(jì)劃并非長久之計(jì)。如何規(guī)避重走銀保、車險(xiǎn)的老路，通過差異化競爭來抓住穩(wěn)定客戶，是接下來保險(xiǎn)公司在走網(wǎng)銷之路過程中亟須思量的問題。; #保險(xiǎn)網(wǎng)銷 #保險(xiǎn)電商 #保監(jiān)會(huì)
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊壽險(xiǎn)依賴銀保渠道期待電商分流: 摘要：新華保險(xiǎn)近日發(fā)布公告稱擬設(shè)立電子商務(wù)公司，再度引發(fā)業(yè)界對壽險(xiǎn)公司電商渠道戰(zhàn)升級的討論熱潮。電銷渠道作為一種新興渠道，似乎給壽險(xiǎn)市場持續(xù)增長帶來了更大希望。目前，對成長型壽險(xiǎn)公司而言，他們的主要渠道是什么？《證券日報(bào)》記者根據(jù)獨(dú)家獲得的前4月同業(yè)平臺(tái)交流資料，對13家成長型壽險(xiǎn)公司的情況進(jìn)行了梳理，結(jié)果顯示，他們對銀保渠道的平均依賴度達(dá)63.01%，個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在渠道總規(guī)模保費(fèi)中的占比為11.19%，電銷、網(wǎng)銷新渠道尚處在起步階段。面對銀保和個(gè)險(xiǎn)傳統(tǒng)渠道，險(xiǎn)企采取了一些措施，希望在傳統(tǒng)渠道上進(jìn)行創(chuàng)新。個(gè)險(xiǎn)至今仍然是主流渠道，即使是銀行系險(xiǎn)企，也紛紛制定了個(gè)險(xiǎn)策略。對銀保業(yè)務(wù)的依賴度高達(dá)80.66%的農(nóng)銀人壽就對個(gè)險(xiǎn)渠道十分重視，該公司二季度將通過新個(gè)險(xiǎn)基本法、聘才政策以及增員獎(jiǎng)勵(lì)政策等拉動(dòng)增員；建信人壽在個(gè)險(xiǎn)渠道將采取穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍、提升營銷員產(chǎn)能、提升規(guī)模為主的策略；交銀康聯(lián)也將在二季度夯實(shí)基礎(chǔ)、組建隊(duì)伍，試點(diǎn)非全日制顧問行銷模式用工隊(duì)伍。
個(gè)險(xiǎn)：5家險(xiǎn)企占比低于10%
對于作為傳統(tǒng)壽險(xiǎn)銷售渠道的個(gè)險(xiǎn)，13家壽險(xiǎn)公司的依賴程度呈現(xiàn)較大差異。從個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)占總規(guī)模保費(fèi)之比看，超過30%的有2家，超過20%的有2家，超過10%的有3家，低于10%的有5家。其中，個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)占總規(guī)模保費(fèi)最高的是華泰人壽，為38.31%，占比最低的是交銀康聯(lián)，為2.36%。數(shù)據(jù)顯示，納入統(tǒng)計(jì)的13家險(xiǎn)企1-4月的個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)有11家實(shí)現(xiàn)了同比上漲；交銀康聯(lián)1家同比下降，降幅為6.57%；弘康人壽沒有個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)數(shù)據(jù)。其中，漲幅最大的是華泰人壽，為28.40%；其次是農(nóng)銀人壽，為27.99%；此外，長城人壽和工銀安盛個(gè)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)的同比漲幅也超過了20%，建信人壽同比微漲0.19%。個(gè)險(xiǎn)模式自1992年進(jìn)入我國以來，在保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，至今仍然是主流渠道。即使是銀行系險(xiǎn)企，也并不僅依賴銀保渠道，紛紛制定了個(gè)險(xiǎn)策略。同業(yè)交流資料顯示，盡管農(nóng)銀人壽對銀保業(yè)務(wù)的依賴度高達(dá)80.66%，但個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也為其規(guī)模保費(fèi)做出了18.48%的貢獻(xiàn)。對個(gè)險(xiǎn)渠道，農(nóng)銀人壽十分重視。今年前4個(gè)月，該公司采取了加強(qiáng)基本法考核主動(dòng)清虛，進(jìn)一步提高分紅險(xiǎn)比例、壓縮萬能險(xiǎn)占比，并控制營銷成本等策略；二季度，該公司將通過新個(gè)險(xiǎn)基本法、聘才政策以及增員獎(jiǎng)勵(lì)政策等拉動(dòng)增員，主動(dòng)與農(nóng)行資源進(jìn)行有效對接。建信人壽在個(gè)險(xiǎn)渠道將采取穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍、提升營銷員產(chǎn)能、提升規(guī)模為主的策略。交銀康聯(lián)1-4月在上海開展顧問行銷業(yè)務(wù)試點(diǎn)，并在全國進(jìn)行法人業(yè)務(wù)、渠道直銷業(yè)務(wù)交叉銷售；二季度，將夯實(shí)基礎(chǔ)、組建隊(duì)伍，并試點(diǎn)非全日制顧問行銷模式用工隊(duì)伍。同時(shí)，其他壽險(xiǎn)公司也在嘗試給個(gè)險(xiǎn)這一傳統(tǒng)渠道注入新的因素，并將提升業(yè)務(wù)價(jià)值的期望放在個(gè)險(xiǎn)渠道身上。中荷人壽的個(gè)險(xiǎn)渠道將在現(xiàn)有人力基礎(chǔ)上加強(qiáng)增援工作，深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，分公司產(chǎn)品銷售導(dǎo)向逐步回歸到長期繳費(fèi)產(chǎn)品，并且將擴(kuò)大人力提升個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)規(guī)模；長城人壽二季度將在青島分公司進(jìn)行“員工制”營銷員試點(diǎn)；中航三星則將個(gè)險(xiǎn)重點(diǎn)工作放在加強(qiáng)人員效率的提高之上。隨著《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》的發(fā)布且將于7月1日正式實(shí)施，這有助于提升個(gè)險(xiǎn)的形象，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，壽險(xiǎn)公司同時(shí)也直接感受到來自于增員困難以及個(gè)險(xiǎn)成本高企的壓力，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍、努力增員也是各壽險(xiǎn)公司發(fā)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作之一。
銀保：工銀安盛占比91%最高
同業(yè)交流數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月，工銀安盛銀保渠道實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)347227.3萬元，占其總規(guī)模保費(fèi)379406.5萬元的91.52%。該公司也是在納入統(tǒng)計(jì)的13家壽險(xiǎn)公司中，1-4月銀保規(guī)模保費(fèi)占比最高的。同時(shí)，其1-4月銀保保費(fèi)收入同比增速高達(dá)1472.4%，也位居13家壽險(xiǎn)公司之首。從產(chǎn)品形態(tài)上看，該公司主推產(chǎn)品為躉繳規(guī)模型產(chǎn)品。1-4月，銀保規(guī)模保費(fèi)占比超過80%的壽險(xiǎn)公司包括交銀康聯(lián)（占比86.47%）、建信人壽（占比84.69%）、百年人壽（占比82.13%）和農(nóng)銀人壽（占比80.66%）。此外，中航三星人壽、中荷人壽、長城人壽、英大泰和人壽、華泰人壽和信誠人壽的占比都超過了50%。僅有弘康人壽和大都會(huì)人壽的占比低于50%，分別為38.73%和36.07%。與個(gè)險(xiǎn)渠道相同的是，13家壽險(xiǎn)公司1-4月銀保規(guī)模保費(fèi)也有11家同比上漲，僅兩家有所下降。信誠人壽和中航三星人壽的同比漲幅分別居第二、三位，為136.00%和134.06%。事實(shí)上，銀保渠道由于網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣，保費(fèi)規(guī)模大，對壽險(xiǎn)公司的重要性是不言而喻的。尤其對銀行系險(xiǎn)企而言，銀保渠道就是他們的天然優(yōu)勢。二季度，銀保業(yè)務(wù)依然是銀行系險(xiǎn)企重點(diǎn)發(fā)展的渠道業(yè)務(wù)。例如，農(nóng)銀人壽在其同業(yè)交流資料中表示，該公司的銀保渠道將強(qiáng)化銀行和公司的聯(lián)動(dòng)溝通機(jī)制，開展聯(lián)合督導(dǎo)，繼續(xù)對機(jī)構(gòu)實(shí)行分類管理，以標(biāo)桿業(yè)績帶動(dòng)全系統(tǒng)業(yè)績增長，利用考核調(diào)整管理干部隊(duì)伍，優(yōu)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍。但是銀保渠道也有其局限性，例如產(chǎn)品大多屬于理財(cái)型的而非保障型的，形式較單一，持續(xù)增長動(dòng)力不足。并且對于非銀行系險(xiǎn)企而言，銀行涉足保險(xiǎn)業(yè)更加劇他們面臨的競爭，對此，部分壽險(xiǎn)公司正在采取行動(dòng)，希望提升銀保渠道的內(nèi)涵價(jià)值，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)也能兼顧效益。例如，英大泰和人壽正在研究機(jī)構(gòu)銀保差異化經(jīng)營策略，二季度將通過主題營銷活動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，并將進(jìn)行“借款人意外險(xiǎn)”這一新產(chǎn)品的產(chǎn)品申報(bào)和銀保通系統(tǒng)開發(fā)工作。中荷人壽也正在謀求銀保產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)傳統(tǒng)險(xiǎn)銷售推動(dòng)工作，向高保障、長年期產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，二季度在保持良好業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持提升傳統(tǒng)險(xiǎn)產(chǎn)品銷售占比，提升渠道內(nèi)含價(jià)值。信誠人壽以增量為業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)行期繳、躉繳并重的發(fā)展策略，取得今年開門紅；二季度，該公司將繼續(xù)以中信銀行和外資銀行為合作重點(diǎn)，進(jìn)行期繳產(chǎn)品保全功能的改善和升級，提升市場競爭力。
新渠道開拓大都會(huì)電銷遙遙領(lǐng)先
傳統(tǒng)銷售渠道面臨的增長乏力、成本高企等問題，倒逼保險(xiǎn)公司努力優(yōu)化渠道。不過，目前對一些成長型壽險(xiǎn)公司而言，電銷、網(wǎng)銷等新渠道對保費(fèi)的貢獻(xiàn)度還很小，部分險(xiǎn)企正在抓緊推進(jìn)相關(guān)工作。從納入統(tǒng)計(jì)的13家壽險(xiǎn)公司的電銷情況看，1-4月，8家壽險(xiǎn)公司有電銷相關(guān)數(shù)據(jù)，5家沒有相關(guān)數(shù)據(jù)。而從電銷規(guī)模保費(fèi)占總規(guī)模保費(fèi)的比例來看，總體處于較低水平。大都會(huì)人壽的電銷和直銷總保費(fèi)為100741萬元，占比為51.96%，是占比最高的公司，其他公司的占比均在10%以下。其中，交銀康聯(lián)的占比為5.99%，中航三星人壽的占比為2.62%，百年人壽的占比為1.40%，其余公司的占比均不足1%。而網(wǎng)銷市場的開拓就更慢一步。目前，納入統(tǒng)計(jì)的13家壽險(xiǎn)公司僅有2家有1-4月的網(wǎng)銷規(guī)模保費(fèi)數(shù)據(jù)，其中，弘康人壽的電銷規(guī)模保費(fèi)達(dá)7742.41萬元，占其總規(guī)模保費(fèi)14097.6萬元的54.92%；建信人壽的這一數(shù)據(jù)還較小，為0.28萬元?？梢哉f，成長型壽險(xiǎn)公司中，弘康和建信在網(wǎng)銷方面的步伐走在了同行靠前位置。盡管其他壽險(xiǎn)公司并沒有取得網(wǎng)銷數(shù)據(jù)，但這并不能說明他們對這一市場不關(guān)注。華泰人壽就提出，二季度將以新開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品為推動(dòng)，以集團(tuán)優(yōu)勢平臺(tái)和資源為依托，建立網(wǎng)銷渠道發(fā)展項(xiàng)目組，積極啟動(dòng)網(wǎng)銷渠道發(fā)展；長城人壽明確將在二季度進(jìn)行網(wǎng)銷渠道開設(shè)論證的探討。一位保險(xiǎn)行業(yè)分析師表示，對保險(xiǎn)公司而言，銀保、個(gè)險(xiǎn)等傳統(tǒng)渠道都面臨瓶頸問題，他們對開發(fā)新渠道的需求十分迫切，網(wǎng)銷渠道的開拓必然成為重要一步。目前，中國太保、中國太平、中國平安等保險(xiǎn)巨頭攜手阿里巴巴、騰訊等網(wǎng)絡(luò)公司，紛紛成立電商子公司，新華保險(xiǎn)也于近日發(fā)布公告稱，董事會(huì)同意設(shè)立公司全資子公司新華電子商務(wù)有限公司（暫定名）。保險(xiǎn)巨頭出重資成立電商公司，進(jìn)一步證明巨頭們看到了網(wǎng)銷市場的巨大商機(jī)，也或?qū)⒁l(fā)新一場電商渠道爭奪戰(zhàn)，對成長型壽險(xiǎn)公司而言，其實(shí)，無論他們是否愿意，加入網(wǎng)銷渠道或許已經(jīng)沒有選擇。; #工銀安盛 #大都會(huì)保險(xiǎn) #新華保險(xiǎn) #保險(xiǎn)電商
2024-12-02 17:53:05

實(shí)事資訊淘寶賣保險(xiǎn) 三天十億元: 摘要：成立十周年的淘寶網(wǎng)聯(lián)合各商家舉辦促銷活動(dòng)于5月8日至10日火爆進(jìn)行，參加活動(dòng)的當(dāng)然也包括保險(xiǎn)公司，在他們五花八門的推銷手段下，保險(xiǎn)產(chǎn)品成為了淘寶理財(cái)?shù)闹髁?。這三天內(nèi)，4款保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷量或超10億元。在淘寶網(wǎng)首頁生活專區(qū)理財(cái)頻道，5款熱銷產(chǎn)品赫然在列，其中，除了預(yù)期年化收益率2.86%的產(chǎn)品為某銀行的一款理財(cái)產(chǎn)品外，剩余的預(yù)期年化收益率排名最高的4款產(chǎn)品為3家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，4款產(chǎn)品的預(yù)期年化收益率從3.01%-5.00%不等，均為“1000元起售”，而產(chǎn)品期限從15天到1年不等。
網(wǎng)上體驗(yàn)
進(jìn)入這4款產(chǎn)品的銷售網(wǎng)頁，“買就送集分寶”的描述極為搶眼。“每買1000元最多贈(zèng)送1800個(gè)集分寶”、“多買多送，上不封頂”、“參加每天10點(diǎn)、22點(diǎn)搶購還送驚喜大禮包，百元話費(fèi)等你拿”、“活動(dòng)期間，首次購買的新客戶買就送500個(gè)集分寶，每天前500名客戶再送600個(gè)集分寶”成為吸引客戶搶占市場的不同招數(shù)。集分寶是由支付寶提供的積分服務(wù)，具有現(xiàn)金價(jià)值，支持繳水電煤費(fèi)，信用卡還款，手機(jī)話費(fèi)充值等，100個(gè)集分寶相當(dāng)于1元。而“按持有時(shí)間分期贈(zèng)送”、“僅限5月8、9、10日三天聚劃算活動(dòng)”、“限量”及“每個(gè)ID限購”等字眼，更是營造出了“搶購”氛圍。為進(jìn)一步吸引投資者，有公司還明確標(biāo)示“您每買2000元，我們就替您向貧困地區(qū)的兒童捐獻(xiàn)愛心午餐一份”，成為與愛心慈善掛鉤的特別舉措。對比產(chǎn)品條款，“優(yōu)勢”大都在于零初始費(fèi)用，并在3個(gè)月至1年的期限后退保及領(lǐng)取優(yōu)惠甚至免費(fèi)等。
理性投保
據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，截至5月10日18:50，4款產(chǎn)品在淘寶網(wǎng)共計(jì)售出77867件，按起售價(jià)1000元保守計(jì)算，這4款產(chǎn)品的銷售金額已經(jīng)達(dá)到7786.7萬元。而此前，這3家保險(xiǎn)公司中的某一家的相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，該公司的一款產(chǎn)品成交1.2萬件就已經(jīng)突破2億元，可見銷售之火爆。而參照這位人士的說法估計(jì)，4款產(chǎn)品77867件的銷量很可能已突破10億元。不過，在這幾款產(chǎn)品銷售火爆之際，消費(fèi)者最好根據(jù)自身情況對產(chǎn)品做出考量，勿盲目追風(fēng)“搶購”，投保還須謹(jǐn)慎。首先必須明確的是，盡管這些保險(xiǎn)產(chǎn)品都將預(yù)期年化收益率作為“賣點(diǎn)”，但預(yù)期年化收益率并不等于最終收益率。這4款產(chǎn)品多為萬能型的終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品，其預(yù)期年化收益率實(shí)際為近期的產(chǎn)品結(jié)算利率，僅為結(jié)算日期前一個(gè)結(jié)算周期內(nèi)的收益水平，并不代表未來的投資收益。其次，保險(xiǎn)最根本也是重要的區(qū)別于其他金融產(chǎn)品的功能在于保障，而這4款產(chǎn)品雖然有保障功能，但多僅限于全殘或身故，且保障金額極低。如疾病引發(fā)的身故或全殘，某產(chǎn)品的保障金額僅為自己所交保費(fèi)和投資收益的105%。
投保需防銷售誤導(dǎo)
同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士對淘寶網(wǎng)及相關(guān)保險(xiǎn)公司提出質(zhì)疑，淘寶網(wǎng)讓保險(xiǎn)產(chǎn)品與銀行理財(cái)產(chǎn)品“共處一室”，很容易對消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)。而某保險(xiǎn)公司還將自家產(chǎn)品與基金等理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行對比，同樣涉嫌銷售誤導(dǎo)。資深保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：淘寶理財(cái)將保險(xiǎn)產(chǎn)品與銀行理財(cái)產(chǎn)品并列，保險(xiǎn)公司將自家產(chǎn)品與基金等理財(cái)產(chǎn)品收益率對比，均有銷售誤導(dǎo)之嫌。此外，公眾須明確保險(xiǎn)產(chǎn)品重在保障，且產(chǎn)品預(yù)期年化收益率并不一定是實(shí)際收益率，開心保提醒大家勿盲目跟風(fēng)投保。; #保險(xiǎn)電商 #保險(xiǎn)網(wǎng)銷 #理財(cái)保險(xiǎn)
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊千億互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 保護(hù)創(chuàng)新也要防范風(fēng)險(xiǎn): 摘要：不容小覷的互聯(lián)網(wǎng)力量，正在悄無聲息地改變著看似固若金湯的保險(xiǎn)銷售格局。在上周末召開的2013中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)研討會(huì)上，與會(huì)專家們紛紛預(yù)計(jì)，未來5年保險(xiǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模將達(dá)到5000億元以上。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，必將使互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)引爆一場銷售渠道的革命。個(gè)險(xiǎn)增員留存難、銀保手續(xù)費(fèi)高企，在保險(xiǎn)傳統(tǒng)銷售渠道乏力的無奈現(xiàn)實(shí)下，另辟新的銷售渠道，成為保險(xiǎn)公司尤其是中小保險(xiǎn)公司的必然選擇。而保險(xiǎn)行業(yè)源源不斷的現(xiàn)金流流入，也讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看到巨大的利益空間。在共同的利益訴求下，互聯(lián)網(wǎng)與保險(xiǎn)行業(yè)加速融合。國華人壽成為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的投石問路者，去年年底“三天一個(gè)億”的淘寶銷售額，讓這家中小型險(xiǎn)企一夜成名。在國華人壽的示范效應(yīng)下，今年以來，一批保險(xiǎn)公司相繼奔赴淘寶大本營杭州，登門造訪尋求合作。這些已經(jīng)或正在與淘寶等第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開合作的保險(xiǎn)公司代表們，上周末齊聚中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)研討會(huì)。而與會(huì)的另一支隊(duì)伍是，不單純依靠第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，同時(shí)也在自建電子商務(wù)公司的大型保險(xiǎn)公司。據(jù)悉，中國平安、中國太保等都建立了自己的電子商務(wù)平臺(tái)，中國人壽、新華保險(xiǎn)也都在積極籌備中。與此同時(shí)，今年亦有不少門戶網(wǎng)站也紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的市場中。今年6月，和訊網(wǎng)也推出了保險(xiǎn)第三方電子商務(wù)平臺(tái)“放心保”。根據(jù)其網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，目前共收錄81家保險(xiǎn)公司、9大險(xiǎn)種、212款產(chǎn)品。不過，在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院院長郝演蘇看來，無論是保險(xiǎn)公司自建電子商務(wù)平臺(tái)，還是第三方網(wǎng)上平臺(tái)，如何在個(gè)性化需求方面打開一個(gè)突破口，這種創(chuàng)新將會(huì)帶來很大的革命性動(dòng)力。顯然，要想搶占互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)這片藍(lán)海市場，個(gè)性化定制被認(rèn)為是關(guān)鍵。從未來發(fā)展看，互聯(lián)網(wǎng)不僅銷售簡單的保險(xiǎn)產(chǎn)品，也可以銷售相對復(fù)雜的保險(xiǎn)產(chǎn)品。國華人壽電子商務(wù)部總經(jīng)理趙巖估計(jì)，“今年壽險(xiǎn)電商規(guī)模要到將近100億，包括復(fù)雜的險(xiǎn)種、期繳，現(xiàn)在這些產(chǎn)品也開始在淘寶或一些平臺(tái)銷售了。”“互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了很多，但是對于整個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)而言，它可能是具有革命性的，可能過去我們是以公司的產(chǎn)品為主導(dǎo)的一個(gè)銷售模式，會(huì)逐步轉(zhuǎn)化成為以客戶或者更準(zhǔn)確說是真正以客戶為核心的這樣一個(gè)銷售模式。”太平電子商務(wù)公司創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理萬俊勐稱。有數(shù)據(jù)顯示，2012年中國保險(xiǎn)電子商務(wù)市場在線保費(fèi)收入規(guī)模達(dá)到39.6億元，較2011年增長123.8%，占中國保險(xiǎn)市場整體保費(fèi)收入0.26%。而未來5年，保險(xiǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模將達(dá)到5000億元以上。不過，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)前景雖然誘人，但一直處于監(jiān)管真空狀態(tài)。如何在保護(hù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上防范風(fēng)險(xiǎn)，是監(jiān)管部門眼下亟需思考的問題。兩年前，保監(jiān)會(huì)就《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)定》在業(yè)內(nèi)征求意見，目前保監(jiān)會(huì)有一個(gè)專項(xiàng)小組推進(jìn)此事，預(yù)計(jì)該規(guī)定有望于年內(nèi)揭開面紗。; #保險(xiǎn)網(wǎng)銷 #保險(xiǎn)電商
2024-12-02 17:53:05

實(shí)事資訊國壽已籌備電商公司預(yù)計(jì)年底之前開業(yè): 摘要：8月29日上午，中國人壽在北京和香港兩地同時(shí)舉行2013年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)。中國人壽董事長楊明生在發(fā)布會(huì)上表示，公司的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，主要從三個(gè)方面實(shí)施。產(chǎn)品方面，將在下半年推出資產(chǎn)支持性產(chǎn)品；渠道方面，國壽已經(jīng)籌備一個(gè)電子商務(wù)公司，預(yù)計(jì)年底之前開業(yè)；資產(chǎn)管理方面，不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域、股權(quán)投資領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)領(lǐng)域，是國壽下一步創(chuàng)新和拓展的重點(diǎn)。以下是楊明生的發(fā)言實(shí)錄：楊明生：我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，其中有三個(gè)方面我認(rèn)為是最重要的：第一，產(chǎn)品。產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新我們看作是重中之重，我們經(jīng)營的核心能不能使我們的投資者滿意，消費(fèi)者滿意，達(dá)到良好的經(jīng)營成果關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)品競爭力如何，關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造能力。今年以來，我們已經(jīng)在研究，一是銀保渠道的產(chǎn)品要提高價(jià)值含量；二是通過這次費(fèi)率改革給我們帶來的機(jī)遇，我們在積極準(zhǔn)備、研制、開發(fā)資產(chǎn)支持性產(chǎn)品。就是負(fù)債和資產(chǎn)高度敏感聯(lián)動(dòng)，特別是利率市場化，對利率的敏感做出非?？旖莘磻?yīng)的產(chǎn)品，就是資產(chǎn)支持的產(chǎn)品。我們想下半年推出這樣的產(chǎn)品。第二，渠道?，F(xiàn)在創(chuàng)新當(dāng)中，我們更看重新渠道的建設(shè)。我們已經(jīng)從組織上開始采取措施了，已經(jīng)籌備一個(gè)電子商務(wù)公司，作為集團(tuán)獨(dú)資的一家子公司，正在履行開業(yè)手續(xù)辦理過程中，我想年底之前就能夠開業(yè)，這樣我們從組織上加以保證，渠道創(chuàng)新得到有效落地，將來我最看好的是網(wǎng)上銷售。我們電子商務(wù)公司在網(wǎng)上銷售也和阿里巴巴這樣大的網(wǎng)站開展合作。所以，我們將來要提供一個(gè)現(xiàn)代的，電子化的便捷銷售渠道，逐漸分流和替代傳統(tǒng)渠道，特別是一些物理上的渠道。這樣既可以提高效率，也可以降低我們的運(yùn)營成本。第三，資產(chǎn)管理。監(jiān)管部門不斷地放寬投資領(lǐng)域，給我們帶來了更多的投資機(jī)會(huì)。不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域、股權(quán)投資領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)領(lǐng)域，這三大領(lǐng)域是下一步創(chuàng)新和拓展的重點(diǎn)。前不久我們創(chuàng)新了一個(gè)債權(quán)和股權(quán)有機(jī)結(jié)合的蘇州基金的創(chuàng)新模式，既有穩(wěn)定較高的回報(bào)，同時(shí)又能保證整個(gè)保險(xiǎn)資金投入的安全需要。下一步我們會(huì)繼續(xù)探索整個(gè)投資品的創(chuàng)新。通過這次費(fèi)率改革和金融市場、利率市場化的推進(jìn)，給我們資產(chǎn)、負(fù)債經(jīng)營和管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)怎么來解決呢？我們采取的是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，目前我們就在實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略。; #電商公司 #國壽 #保險(xiǎn)電商
2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊大地保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院掀起網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)熱潮: 摘要：大地網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上線伊始，即憑借其新穎靈活的教學(xué)方式，生動(dòng)詳實(shí)的視頻授課和因人而異的學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)了大地員工強(qiáng)烈的求知欲。公司員工踴躍注冊，積極參與，自我設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)作為八小時(shí)之外的長期必修課。 “你學(xué)了多久了”、“你有多少學(xué)分了”、“上面的課程內(nèi)容很豐富，對展業(yè)幫助很大”。諸如此類的話題，已成為大地保險(xiǎn)溫州中支員工平日的熱門話題。乍一聽，你還以為來到了大學(xué)校園，實(shí)則是溫州中支近來積極貫徹落實(shí)上級公司部署，掀起了一股網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)的熱潮。大地網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是大地保險(xiǎn)公司為全體員工建立的互聯(lián)網(wǎng)多媒體學(xué)習(xí)平臺(tái)，員工通過個(gè)人電腦登錄網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的全新方式。它是公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的重要載體，也是公司培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式的完善和補(bǔ)充，使分布在不同地區(qū)的員工能及時(shí)、便利地利用培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)資源利用率，降低培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)，也是員工職業(yè)繼續(xù)教育、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展的重要途徑，能夠?yàn)閱T工提供豐富的各類知識(shí)，培養(yǎng)員工的自學(xué)能力，優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)和能力，從而增強(qiáng)公司核心競爭力。相比常規(guī)培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)教育方式不僅拓寬了培訓(xùn)渠道，也合理節(jié)約了公司投入，更有力地解決了廣大員工的培訓(xùn)需求。多年來，大地保險(xiǎn)公司始終將員工培訓(xùn)工作視為公司發(fā)展壯大的生命線，堅(jiān)持長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，不遺余力地加大培訓(xùn)工作的投入。此種培訓(xùn)方式的大力推廣，不僅填補(bǔ)了公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的空白，更加豐富了員工八小時(shí)外的生活，好評如潮。大地保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院地址：http://ccic.cneln.net/eln3_asp/index.do; #大地保險(xiǎn) #保險(xiǎn)電商
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