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實事資訊 蘇寧目光轉向保險 或與新華保險合作
摘要:提到蘇寧,我們一定都不陌生,我們知道,蘇寧是中國商業(yè)企業(yè)的領先者,經營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類,線下實體門店1700多家,線上蘇寧易購位居國內B2C前三,線上線下的融合發(fā)展引領零售發(fā)展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。然而,蘇寧并不滿足于僅僅在電器行業(yè)發(fā)展,8月底,蘇寧電器要做保險代理公司的消息終于出爐。此刻,蘇寧還在申請銀行牌照,這為其金融版圖又增加了一粒棋子。兩年多以前,蘇寧對于電商、保險等還沒有完全準備之際,新華保險公司的一項合作訴求就已經到達董事長張近東手里。但由于各種原因,這一工作沒有繼續(xù)推進,這也成為蘇寧與新華保險淵源的開始。新華保險董事長康典是一位實力派的金融高管,入主新華保險后促成其A+H股上市。對于保險的銷售,他發(fā)現除了“人海戰(zhàn)術”外,就是銀行代理,并沒有更有效、更創(chuàng)新的渠道。因此,新華保險2010年底開始與如家、攜程以及蘇寧電器接觸,希望利用其數以億計的會員數據庫乃至連鎖店面進行保險銷售。這是保險銷售模式的一項創(chuàng)新。為了推進此項合作,2011年新華保險曾經許諾參與蘇寧電器8億元增發(fā),卻最終沒有履約。在最初的設想中,蘇寧電器將設保險專柜,利用蘇寧巨大的人流甚至客戶數據進行保險營銷。顯而易見,蘇寧當時并沒有看到更好的利益安排,電商、金融、互聯網三者之間的關系和想象空間也沒有像今天這樣清晰,沒有達成合作令人遺憾。本次設立的蘇寧保險銷售有限公司注冊資本1.2億元,資本金并不高。蘇寧方面表示,要“充分分析公司業(yè)務、渠道、客群與保險業(yè)務的關聯性”,進行全國性的保險代理銷售,這與當時新華保險的合作訴求并無二致,不過只是由獨家合作,變成了開放平臺。蘇寧正實施云商戰(zhàn)略,線上+線下如何形成合力,而非左右互博最讓外界關注,這顯然注定傳統(tǒng)的線下渠道必須進行轉型,線下開放平臺不失為一種有益嘗試。小貼士:新華保險簡介新華人壽保險股份有限公司成立于1996年9月,總部位于北京市,是一家大型壽險企業(yè)。目前擁有新華資產管理股份有限公司、新華家園養(yǎng)老企業(yè)管理有限公司和新華卓越健康投資管理有限公司等子公司。新華保險擁有強大的壽險銷售人員隊伍及約5.7萬名正式員工,全國各級分支機構1596個。迄今已為約2770.7萬名個人壽險客戶和約5.9萬名機構客戶提供了各類人壽保險、健康保險、人身意外傷害保險及養(yǎng)老保險服務。從更大意義上而言,當互聯網與電商日益融合,銀行、保險、證券乃至家電連鎖等行業(yè)的線下店面資產都面臨著壓力與減值風險,從單純的業(yè)務場所變成綜合平臺的體驗場所,將是大勢所趨。
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 支援雅安地震災區(qū) 險企在行動
摘要:4月20日上午8點02分,四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震。災情牽動了社會各界的心,各行各業(yè)積極展開救援行動。災難面前,保險行業(yè)首當其沖。據悉,新華保險目前已經迅速反應,立即啟動一級應急響應機制,并向雅安地震災區(qū)捐贈500萬元,支持災區(qū)人民抗震救災。據了解,地震發(fā)生后,新華保險于8點20分啟動一級應急響應,宣布對受災客戶全面承擔保險責任并實行無保單理賠。新華保險董事長康典、總裁何志光指示要全力做好當地客戶的出險排查和救援工作。隨后,新華保險通過電話、短信、設置現場報案點等方式主動尋訪客戶,并派工作人員分別前往震區(qū)各大醫(yī)院、殯儀館,收集傷亡客戶名單。截至4月23日上午,新華保險共確認6名客戶出險,已賠付2起,預付1起,慰問5人次。目前,新華保險的各項救援工作仍在有序進行中。其他保險公司也積極行動,中華保險控股公司董事長陳景耀率領團隊親赴災區(qū),現場進行賠付,彰顯企業(yè)責任。太平洋保險一小時以內完成第一筆雅安地震財產險賠案,4月20日下午4:15分,太平洋保險客服電話中心接到報案,稱眉山客戶毛某在地震發(fā)生時由五樓逃生,不慎從樓梯跌落造成頭部受傷,目前正在成都市第一醫(yī)院就診。公司領導對此高度重視,根據集團公司整體應急預案工作要求,在簡化了所有程序之后,決定立即理賠。20日下午6:00,太平洋保險前往醫(yī)院慰問客戶并將2000元預付賠款送到客戶手中。保監(jiān)會發(fā)文要求保險公司立即投入災后理賠,文件稱,雅安地震給當地人民群眾的生命財產造成了重大損失。為充分發(fā)揮保險的功能作用,保障人民生產生活正常運行,維護社會和諧穩(wěn)定,并提出相應要求。
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 保險巨頭豪賭電子商務 收獲可能在十年后
摘要:隨著網銷的逐漸崛起,各個保險巨頭紛紛“砸錢”成立電商子公司,背后則是博取可能存在的長期巨大收益。新華保險近日發(fā)布公告稱,董事會同意設立公司全資子公司新華電子商務有限公司(暫定名),注冊資本為1億元。雖然新華保險負責人表示,目前此事剛剛處在議案被董事會通過階段,還需保監(jiān)會核準,但是保險巨頭們重資殺入電子商務的決心已明。近一年多來,遠不止新華保險一家耗資成立電子商務子公司。中國太保、中國太平、中國平安相繼殺入電子商務。此外,更多的保險公司已成立網銷渠道部門,設立在線銷售頁面或者與淘寶、天貓、蘇寧易購及京東商城等電商合作參與到這個“新戰(zhàn)場”上。國華人壽去年在淘寶聚劃算平臺上創(chuàng)造3天過億元的銷售額,使得網絡平臺被中小規(guī)模保險公司視為撬動業(yè)績的重要渠道。“對于保險公司而言,個險、銀保等傳統(tǒng)渠道已經接近飽和,個險營銷員面臨增員、留存困難;而銀保渠道被銀保新政持續(xù)打壓,又被不斷崛起的‘銀行系’保險公司所擠壓,可謂‘前有堵截,后有追兵’。因此保險公司開發(fā)新渠道的需求迫切,而網絡因其便捷性和技術性成為保險公司的渠道‘新寵’也無可厚非。”一名保險行業(yè)資深分析師表示。而網銷、電銷等新渠道在保險公司業(yè)務收入占比中也顯得越發(fā)重要。以中國太保為例,其2012年年報顯示,其電銷、網銷及交叉銷售等新渠道業(yè)務收入占財產保險業(yè)務收入的18.6%,同比上升6.7個百分點。相對于中小型規(guī)模的保險公司建立網銷部門而言,“財大氣粗”的保險巨頭們似乎更鐘情于運作上更加獨立的子公司。中國太平集團就表示,太平電子把目前集團和所屬4家子公司的網站整合為統(tǒng)一的中國太平官網,通過提供專業(yè)化電子商務營銷管理服務,整合創(chuàng)新集團各子公司的客戶資源、產品策略、銷售渠道。其成立有助于實現集團內資源共享、成本控制和管理優(yōu)化,可以避免重復建設,杜絕內部資源競爭,實現效益的最大化。“不過,從目前情況來看,短期內保險電商公司還在‘燒錢’階段,其收益不會太明顯。”上述保險行業(yè)資深分析師表示。中國太平2012年年報顯示,太平電子商務業(yè)務2012年的經營凈虧損為4961萬港元。“就像十年前我們不會想到淘寶、京東會如此成功,保險公司現在砸下重資投資電商渠道,這是在‘賭’十年后電商渠道可能帶來的巨額收益。而如果十年以后看,可能現在的投資相對于收益來說并不顯得巨大。對網銷市場,整個業(yè)內普遍還是比較看好。”上述分析師表示。
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 新華保險紅雙喜分紅大幅提升
摘要:說起“新華保險紅雙喜分紅”,人們立馬會意識到這是一個商品,不必說具有國際影響力的運動品牌“紅雙喜”,或者是“紅雙喜”品牌香煙,在它們之外,又一“紅雙喜”聲名鵲起,大有后來者居上之勢。這就是新華保險與各大銀行機構合作的銀行代理保險產品“紅雙喜”分紅保險。據新新華保險紅雙喜分紅統(tǒng)計數據表明:“紅雙喜”品牌自2001年創(chuàng)立至今,短短12年的時間享譽浙江,累計銷售額逾45億元,客戶已突破1000萬人。“紅雙喜”“會長大”的保險“紅雙喜”系列產品是新華保險12年來一直在銀行銷售的主打產品,兼具分紅與保障功能。她除了擁有一般銀行保險的特點外,更具備獨一無二的特色,她是一只“會長大”的保險。因為新華保險紅雙喜分紅采用的是國內保險公司很少愿意采用的獨特增額分紅方式。受益于整體投資收益的提高,“紅雙喜”產品分紅水漲船高。以紅雙喜新A款為例,由于獨特的增額分紅方式,一旦客戶購買,則以保額(保險公司給客戶的保障)作為分紅基數,相當于擴大15%左右后再進行分紅,而在年度分紅分配后年度紅利將計入有效保額,并以復利形式參與以后的年度分紅,譬如:一位30周歲的客戶購買10000元“紅雙喜新A”,保險公司以11630元作為客戶的保額,也就是以后的滿期保底收益。就是說這份“紅雙喜”是以11630元為基數進行分紅的,新華保險紅雙喜分紅產品區(qū)別于其它現金分紅產品的最大特點在于:分紅的基數是“基本保額”,而不是基本保額相對應的現金價值,這樣,分紅的基數相對就增大了。而且,年度分紅一經分配即獲保證,同時滾入基本保額,成為下年度分紅基數的一部分,如此循環(huán)式滾動分紅,也就是人們日常所說的“利滾利”,即所謂的“會長大”,實現真正意義上的“復利滾存”。新華保險紅雙喜分紅還有額外的收益。在給付滿期生存保險金、退保金或身故保險金時,根據歷年經營狀況,新華保險還按當時公布的終了分紅率在基本保額和每年度紅利保額之和的基礎上再一次給付“終了紅利”。而且,“終了紅利”來源于保險公司的“未分配盈余”,與目前所有產品“年度紅利”的來源“可分配盈余”截然不同,這就是“紅雙喜”獨有的“額外收益”。“紅雙喜”系列產品最后的終了紅利強調了客戶最后支取的利益,即所增加的保額滿期后可以全部領取,精明的浙江人同樣懂得這些道理。于是“紅雙喜”漸入浙江人法眼也就不足為奇了。新華保險紅雙喜分紅不可忽視的資產保全功能在深圳提出的收入分配制度改革中,深圳成為首個開征遺產稅的試點,自從這一消息公布之后便在業(yè)界炸開了鍋。盡管開征遺產稅距離真正實施尚有時日,但卻觸動了不少富人的神經,他們已經在考慮如何避稅了。因此,深圳某保險公司受此消息影響即刻成交一筆保額達一億七千萬的保單,同時還有大額保單在近期頻頻出現。“紅雙喜”系列產品正是實現了這樣的功能。年輕人可以為孩子的教育做提前規(guī)劃;中年人可以為養(yǎng)老作提早規(guī)劃;老年人可以為將來的資產保全作財富傳承,達到資產保全的目的。新華保險紅雙喜分紅系列產品2006年度分紅方案已確定,分紅水平較去年有大幅度提升。其中,紅雙喜A款產品年度分紅比上一年度上升25%,終了紅利最高上升幅度達到了100%以上。據了解,新華保險紅雙喜分紅系列是新華人壽上海分公司銀代銷售的主打產品。該產品在滬上已銷售了近6年,銷售總量超過56億元,累計客戶量超過16萬人。去年,“紅雙喜”產品銷售量為15億元,以16.8%的市場份額在上海銀保市場保持領先。受益于公司整體投資收益的提高,新華保險紅雙喜分紅系列產品分紅“水漲船高”。以紅雙喜A款為例,由于采用保額分紅方式,客戶投保后,以保額作為分紅基數,相當于將保費約15%進行再分紅。在年度分紅分配后,年度紅利將計入有效保額,并以復利形式參與以后年度分紅。除此,該產品還特設終了紅利,根據保單持有年限不同而改變,一般而言,持有年限越長終了紅利金額越高。當保單滿期,或合同終止時,客戶還將獲得一筆終了紅利。
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 新華保2011年分紅平穩(wěn)樂觀 持續(xù)回報
摘要:在迎來公司成立十五周年之際,在“以客戶為中心”經營戰(zhàn)略的指引下,新華保險于近日啟動了2010年度紅利分配工作。根據工作計劃,新華保險將從7月開始為客戶派發(fā)《紅利通知書》。在2010年國內資本市場震蕩不止的外部環(huán)境下,新華保險分紅業(yè)績已連續(xù)六年保持平穩(wěn)樂觀,再次顯示出“保額分紅”機制的穩(wěn)健特性,為客戶提供了一份穩(wěn)定的回報。而且進入2011年,盡管在市場環(huán)境波動的情況下,新華保險業(yè)績依舊保持正常、平穩(wěn)發(fā)展,且業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化,核心業(yè)務價值占比穩(wěn)步提升。新華保2011年分紅如何呢?業(yè)內人士認為新華保2011年分紅,持續(xù)穩(wěn)定的分紅回報將成為客戶評定和選擇保險的重要依據。盡管去年資本市場復雜多變,新華保險依然能夠為客戶爭取價值最大化,無疑體現出公司雄厚的實力和科學的產品分紅機制。新華保2011年分紅一直以其獨具特色的產品體系而著稱。作為國內“保額分紅”領域的先行者,新華保險從2001年售出第一張分紅險保單開始,在十一年間建立了完善的分紅產品體系,通過個人代理、銀行代理、法人、財富管理等六大業(yè)務渠道,向客戶提供覆蓋全生命周期的保險保障服務,滿足客戶風險保障、教育、養(yǎng)老、資產保全、遺產規(guī)劃等多方面理財需求,并通過“保額分紅”機制不斷釋放累積優(yōu)勢和產品價值。新華保2011年分紅產品的特色,與公司“以客戶為中心”的經營戰(zhàn)略保持了高度一致。首先,新華保險“保額分紅”采用全差分紅的方式,即將分紅產品經營中產生的盈余全部作為分配基礎,使客戶享受到大部分利益;而股東若想獲取更多利益,必須且唯一的辦法就是努力為客戶謀取更多利益。這種利益相關機制,不但促使公司控制管理費用,努力獲取更高收益,更贏得了越來越多客戶的信任,從而促進了客戶與公司共同利益的增長。其次,新華保2011年分紅采用“年度紅利”和“終了紅利”雙重紅利設計。一般情況下,公司使年度紅利保持相對平穩(wěn),滿足客戶合理預期,且累積遞增使保障額度不斷提升;保險合同終止時,公司向客戶分配終了紅利,反映資本市場變化對投資的影響,公平對待客戶。這種分紅方式充分展現了壽險產品區(qū)別于其他金融產品的獨特保障功能和長期理財功能,使客戶能夠更大化分享新華保險分紅產品的經營成果。據新華保險資產管理公司介紹,新華資管2011年將全面貫徹“以客戶為中心”的經營戰(zhàn)略,在建立優(yōu)秀的投資能力、多元的投資渠道和堅實的后臺支持的基礎上,積極拓展第三方資產管理業(yè)務,建設優(yōu)秀的資產管理平臺,新華保2011年分紅為客戶利益及公司收益提供更加可靠穩(wěn)定的保證。市場地位提高在匯聚中央匯金、蘇黎世及寶鋼三大股東支持后,新華保險迎來廣闊的發(fā)展空間。石濤告訴記者:“總公司將為上海分公司的創(chuàng)新提供更通暢的溝通平臺,更強大的策略支持。”分紅險挑大梁記者在翻閱新華保險上海分公司成績單時發(fā)現,三款分紅險產品分別占據近20%份額,已然成為新華保險上海分公司的“拳頭”險種。新華保險上海分公司培訓部負責人宋曉峰告訴記者:“分紅險具有‘防通脹、防風險、求穩(wěn)健’的特點,非常適合當下消費者理財需求。”他進一步分析到,新華保險提出的保額分紅(按照保額的額度進行分紅),將公司“全部盈余”的70%分給客戶,可使客戶獲得相對平穩(wěn)的回報,從而保持資金的安全性、流動性和收益性的協(xié)調平衡。上市未完待續(xù)“新華保險今年6月前完成A+H股同步上市的計劃可能延遲。”記者從一位消息人士處了解到,“不過,公司在年內完成上述計劃應該不成問題。”目前,新華保2011年分紅還未得到中國保監(jiān)會對新股東增資的驗資審查批復,因此,無法去國家工商總局進行資本金變更。根據原計劃,新華保險希望以2010年12月31日公司財務報表日期作為評估基準日,從而確定相應的發(fā)行比例、股本、股價、凈資產等,但現在增資變更尚未完成,只能等待下一個財報時間窗口。新華保險自2010年起謀劃A+H股IPO。去年8月,在公司銷售總監(jiān)培訓工作會議上,新華保險董事長康典曾表示:“2011年,我們要在A股、H股全部上市,準備程度已經OK,預計6月份上市成功。”
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 新華保險保額分紅獨具特色 經典一路領先
摘要:很多市民意識到保險理財的重要性,分紅險成為了多數消費者的選擇。新華保險一直以其獨具特色的產品體系而著稱。作為國內“保額分紅”領域的先行者,新華保險向客戶提供覆蓋全生命周期的保險保障服務,并通過“保額分紅”機制不斷釋放累積優(yōu)勢和產品價值。新華保險“保額分紅”產品的特色,與公司“以客戶為中心”的經營戰(zhàn)略保持了高度一致。首先,新華保險“保額分紅”采用全差分紅的方式,即將分紅產品經營中產生的盈余全部作為分配基礎,使客戶享受到大部分利益;而股東若想獲取更多利益,必須且唯一的辦法就是努力為客戶謀取更多利益。此外,新華保險“保額分紅”采用“年度紅利”和“終了紅利”雙重紅利設計。一般情況下,公司使年度紅利保持相對平穩(wěn),滿足客戶合理預期,且累積遞增使保障額度不斷提升;保險合同終止時,公司向客戶分配終了紅利,反映資本市場變化對投資的影響,公平對待客戶。新華保險保額分紅優(yōu)勢體現在以下幾點:保額分紅優(yōu)勢1:全差利源、有福同享新華保險采用保額分紅機制,其分紅來源于公司經營分紅產品中可能獲取的全部盈余。紅利來源包括利差、死差、費差以及其他可能存在的各種盈余。全差分紅是新華人壽將分紅產品長期經營中所得的全部盈余由客戶分享,使客戶的利益達到最大化,從而樹立新華人壽保額分紅型產品的品牌。保額分紅優(yōu)勢2:全部盈余參與分配分紅的基礎是盈余,盈余分為兩部分:即可分配盈余和未分配盈余。新華人壽不僅將可分配盈余不低于70%的部分作為年度紅利分配給客戶,而且特設了終了紅利(未分配盈余不低于70%的部分),讓分紅更加徹底。保額分紅優(yōu)勢3:長期積累、聚沙成塔年度分紅是以保額為基數,并以復利方式累積的,能不斷提升保障額度,在保險合同約定時間或發(fā)生保險理賠時兌現,可提高未來保障利益,真正體現人壽保險規(guī)避風險、規(guī)劃未來,解決生、老、病、死、理財等方面的功用。保額分紅優(yōu)勢4:以豐補歉、平滑回報在一般投資市場環(huán)境下,公司使年度紅利保持相對平穩(wěn),滿足客戶合理預期;在客戶的保險合同終止時,則向客戶分配終了紅利,以豐補歉、平滑回報。通俗的講就是:在公司經營狀況好的時候多留下一些,經營狀況差的時候從以前預留的部分中提取一些,盡量保持各年度的分紅平穩(wěn),不出現大起大落。新華保險保額分紅產品介紹:新華保險推出兩款新型分紅險“好利年年”與“吉祥如意”(簡稱“好吉啦”),作為新年開門紅的主打產品。據了解,該產品資產配置以固定收益類為主,如存款、國債、企業(yè)債等,同時保持適度的權益類資產配置。因保額分紅產品的保障額度可以隨客戶年齡增大、風險增加而自動提高,新華保險依托這一產品戰(zhàn)略逐年擴大市場份額。此次推出的新型分紅險,集納多年來保額分紅產品的突出優(yōu)勢:著眼于長期理財規(guī)劃,保險責任簡單易懂,保障功能全面,保障期限和交費方式相對靈活,把握了市場的需求趨勢。據了解,該款保額分紅險雙重紅利的產品設計,使得保額能夠不斷增加,這在一定程度上抵御了因通貨膨脹導致的資產貶值風險。如保證期滿返還保費,明確定期快速返還生存保險金,同時設“月復利”增值的累積生息賬戶,在保證客戶資金安全的同時,為客戶提供更多的收益機會。
2024-12-02 17:53:05
實事資訊 六成新華保險員工獲財富規(guī)劃師稱號
摘要:據新華保險上半年年報顯示,新華保險營銷員渠道產品結構顯著優(yōu)化,首年保費中傳統(tǒng)險和健康險占比達27%,較2012年同期提高14個百分點,價值率也明顯提升。之所以有如此卓越的成績,還要得意于新華保險公司內部的“財富規(guī)劃師”系統(tǒng)認證。近期,新華保險正在其內部實施一項浩大而又低調的系統(tǒng)化工程,全系統(tǒng)有超過5000名銷售人員參加了“財富規(guī)劃師”認證考試,通過率大約60%。據悉,這看似改善和優(yōu)化銷售隊伍機構的一項具體舉措,實際上卻是新華保險加速推進戰(zhàn)略轉型的基礎性、全局性工程,由其董事長兼CEO康典親自主導和指揮。前不久,康典在出席新華保險2013年中期業(yè)績推介會上表示:“公司所有的情況和變化都在掌控之中,將堅定不移地推進戰(zhàn)略轉型”??档渌傅?ldquo;戰(zhàn)略轉型”,就是由以前“以銷售為中心”到目前“以客戶為中心”的全面變革。圍繞著這場新華歷史上前所未有的巨大變革,新華保險正在圍繞客戶全生命周期及核心客戶群建設八大體系和三個能力。但核心還是要解決客戶在哪里和誰去獲取的瓶頸。接下來的問題是,作為保險行業(yè),如何來滿足這種巨大的需求?作為四大上市險企之一的新華保險給出的答案是,提升員工專業(yè)素養(yǎng),增強營銷團隊專業(yè)化能力。面臨城鎮(zhèn)化和老齡化的歷史機遇時,新華保險為實現“以全方位壽險業(yè)務為核心的金融服務集團”,將目標逐漸向核心客戶人群轉移。根據“以客戶為中心” 的戰(zhàn)略,努力將內、外勤員工打造成一支全新的、職業(yè)化、高績效、高服務能力的“財富規(guī)劃師”隊伍,讓他們立足于為客戶的生命和健康提供保障,幫助客戶實現家庭財富的保值增值,通過提供適合的產品和服務開發(fā)出更多的商業(yè)價值。簡言之,就是“讓客戶的財富和規(guī)劃師的職業(yè)生涯共成長”。為實現這一目標,新華保險從圍繞客戶全生命周期及核心客戶群為重心的八大體系建設、三個能力建設等多個方面入手,依托產品,打造高標準營銷服務團隊,為核心客戶提供精細化服務。以培訓教材為例,康典以保險從業(yè)人員的身份體味行業(yè)面臨的各種況味后,親率公司各部門通力合作,集中高校權威專家、公司經理人等多方智慧編制了《新華財富規(guī)劃手冊》??梢灶A見,如果財富規(guī)劃師成為人壽保險銷售隊伍的主流,必將極大地刺激市場需求,滿足老百姓越來越旺盛和多樣化的保險需求。新華人壽保險股份有限公司成立于1996年9月,總部位于北京市,是一家大型壽險企業(yè),目前擁有新華資產管理股份有限公司、新華家園養(yǎng)老企業(yè)管理(北京)有限公司和新華卓越健康投資管理有限公司等子公司。新華保險擁有強大的壽險銷售人員隊伍及約5.7萬名正式員工,全國各級分支機構1596個。迄今已為約2770.7萬名個人壽險客戶和約5.9萬名機構客戶提供了各類人壽保險、健康保險、人身意外傷害保險及養(yǎng)老保險服務。
2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 三上市險企貨幣資金占比懸殊詮釋保險資金風險嗜好
摘要:除太保之外的三家上市險企,獨立賬戶資產中貨幣資金所占的比例最高為國壽的32.14%,其次為新華的10.27%,最低為平安的1.2%6月1日起,新《證券投資基金法》開始實施,保險、券商、私募等進入公募領域的政策敞口將打開,險企成為傳統(tǒng)基金公司最大勁敵。其優(yōu)勢在于,一方面,險企資產管理團隊積累了大量高凈值客戶,其資產管理規(guī)模體量更大;另一方面,在客戶分層設計上,險企可完成傳統(tǒng)公募難以完成的設計。業(yè)內預測,險資介入將給傳統(tǒng)公募格局帶來變數。投連險投資賬戶的投資對象為銀行存款、依法發(fā)行的證券投資基金、債券、股票及保監(jiān)會允許投資的其他金融工具。而以獨立賬戶的形式單獨進行資產配置的投連險,具有一定的公募基金性質,從這個角度看,投連險過往業(yè)績能在一定程度上反映保險機構的投資能力。

359.44億元:平安賬戶資產規(guī)模最大

對比幾大上市險企公布的投連險獨立賬戶資產數據可以發(fā)現,每家公司對于風險的偏好明顯不同。如國壽、平安人壽、新華保險三大公司的獨立賬戶資產中貨幣資金所占的比例從1.2%到32.14%不等,最高為國壽的32.14%,其次為新華的10.27%,最低為平安的1.2%。而具體的資產配置項目,3家公司也不盡相同。國壽2012年年底的獨立賬戶資產規(guī)模為5600萬元,除了貨幣資金占據32.14%的比例外,國壽還配置了25%的股票、41.07%的債券,其余為應收利息。國壽的另外幾個賬戶收益情況分別為,國壽進取股票-4.11%、國壽平衡增長-8.76%、國壽穩(wěn)健債券6.3%。新華的投連險賬戶為“創(chuàng)世之約”,該賬戶設立于2000年6月30日,2012年的投資收益率為3.83%。截至2012年年底,新華獨立賬戶資產規(guī)模為2.63億元,其中貨幣資金2700萬元,基金占比15.59%、股票占比62.74%,其他應收款占比11.41%。平安人壽是最早開展投連險理財產品業(yè)務的保險公司,截至2012年年底,其仍為賬戶規(guī)模最大的公司,獨立賬戶資產規(guī)模達到359.44億元,其投資的資產項目種類也最多。其中占比最高的是“以公允價值計量且變動計入當期損益的金融資產”,規(guī)模達到292.07億元,占比高達80.59%;其次為定期存款,占比15.65%,另有少部分貨幣資金、買入返售金融資產、存出保證金、應收利息、應收款項類投資等資產。而平安旗下的平安進取賬戶(12.88%)、平安精選權益(11.26%)也以高于10%的投資收益,成為表現排名靠前的賬戶。

40個百分點:激進賬戶收益首尾差距大

激進型賬戶更能反映險資選擇權益資產的能力,通過對比表現不同的同類型賬戶的資產配置,能探尋出業(yè)績差異背后的原因。根據華寶證券發(fā)布的研究報告,截至2012年年底,56只激進型投連險中的44只在2012年度錄得正收益,整體平均年度累計收益為2.85%。而從各賬戶的表現看,太平智選動力增長型、泰康積極成長型分別以20.35%、16.75%的投資回報率成為2012年表現最突出的激進型賬戶,而收益較差的激進型賬戶則為國壽精選價值(-21.38%)、中意積極進?。?19.86%),首尾兩賬戶的投資回報率相差超過40個百分點。太平智選動力增長型賬戶是太平智選團體養(yǎng)老金投資連結保險下設的兩個投資賬戶之一,根據太平人壽2012年年報披露的信息,該賬戶主要投資于證券投資基金。國壽2012年年報資料顯示,國壽精選價值賬戶是國壽裕豐投連險下設四個投資賬戶之一,該賬戶主要投資于國內開放式證券投資基金和封閉式證券投資基金,以及法律法規(guī)允許的其他金融工具;同時,該賬戶還可擇機參與新股申購。均以基金為主要投資資產的太平智選動力增長型賬戶和國壽精選價值賬戶,表現卻相差甚遠,二者對資產的選擇能力不言而喻。值得一提的是,投資業(yè)績逐漸做強的太平資管,還在2013年出臺了投研融合激勵方案。激勵方案主要從研究員和投資經理兩方面入手,重點對“推薦并買入股票的平均收益率”和“采納所推薦的股票占總投資規(guī)模的比重”等指標進行考核。方案不僅對研究報告本身的準確性和有效性提出了更為嚴格的要求,還通過對“研究成果采納率”的考察強調了研究員的路演能力以及投研之間的互動與融合程度,從而確保“優(yōu)質研究成果向投資收益的快速轉化”,形成“納優(yōu)汰劣”的良性循環(huán)。同時,方案的激勵頻次從年度擴展到了季度。太平方面表示,“該方案旨在近一步加強投研融合的效能,推動投資經理與內部研究人員之間的良好互動和交流,促進投研工作取得更大的收益。” 
2024-12-02 17:53:05
保險評論 傳遞粉紅絲帶愛心 開心保推新華女性乳腺癌險
摘要:

因一眾知名女星全裸為公益活動“粉紅絲帶”拍攝宣傳片,倡導“及早預防、及早發(fā)現、及早治療”的全球性乳腺癌防治活動被更多人熟知,而粉紅絲帶愛心傳遞活動也得到了保險行業(yè)的重視,日前開心保攜手新華保險推出新華I她女性特定疾病保險,專為女性乳腺癌提供高額保障,為全球關愛乳房活動貢獻力量。粉紅絲帶領跑全球乳腺癌防治宣傳“粉紅絲帶”是全球乳腺癌防治活動的公認標示,足跡遍布全球數十個國家。各國政府也將每年10月份定為“乳腺癌防止月”,呼吁廣大女性關愛乳房健康,追求健康和美麗。象征愛心與時尚的“粉紅絲帶”在中國得到廣泛關注,中華粉紅絲帶乳腺癌防治基金會活動管理中心每年都要舉辦“粉紅絲帶乳腺癌防治宣傳”活動與“中華粉紅絲帶女性健康萬里行”活動,并邀請知名女星全裸拍攝代言宣傳片,在社會引起不小的轟動。代言“粉紅絲帶”的女星包括毛阿敏、寧靜、蔣雯麗、董卿、楊冪、李宇春、姚貝娜、唐嫣等數十名知名女性藝人,通過明星正面形象的號召力,希望更多人關注女性乳腺健康。保險中介傳遞粉紅絲帶愛心 開心保力推女性健康保險隨著粉紅浪潮在全球各地迅速升溫,女性健康問題備受關注。為向用戶提供更多重保障,開心保推出新華I她女性特定疾病保險,專為女性設計,最高可提供女性特定癌癥保險金50萬元、女性特定重大疾病保險金50萬元,女性特定原位癌1萬元,為女性疾病尤其是乳腺癌提供專屬保障,是女性必備呵護。開心保產品負責人滕小姐表示,女性在社會中的地位和價值日漸凸顯,在職場和家庭的雙重壓力下,現代女性的亞健康問題不容忽視。因此在保險的選擇上,女性更應該關注個人健康,選擇一份健康保障。新華I她女性特定疾病保險產品優(yōu)勢在于為十余種女性高發(fā)、易發(fā)的疾病癌癥提供保障,更有面部損毀和整容賠償金,年繳保費最低130元起,小投入換來大保障,讓女性更加安心。滕小姐同時介紹,女性疾病發(fā)病期較早,大多集中在中、青年階段,這個時候正是家庭和事業(yè)的上升期,一旦罹患疾病,對于個人和家庭的打擊都是巨大的。新華I她女性特定疾病保險適合18到38周歲的女性投保,鎖定女性癌癥高發(fā)人群,為女性提供更多關愛。健康關愛不分你我,開心保希望通過女性健康保險的正面引導,傳遞乳癌防治信息,將愛與希望傳遞給越來越多的女性,并呼吁現代女性以強大的內心和積極的態(tài)度面對疾病,珍愛生命,遠離癌癥威脅。

2024-12-02 17:53:05
行業(yè)資訊 壽險依賴銀保渠道 期待電商分流
摘要:新華保險近日發(fā)布公告稱擬設立電子商務公司,再度引發(fā)業(yè)界對壽險公司電商渠道戰(zhàn)升級的討論熱潮。電銷渠道作為一種新興渠道,似乎給壽險市場持續(xù)增長帶來了更大希望。目前,對成長型壽險公司而言,他們的主要渠道是什么?《證券日報》記者根據獨家獲得的前4月同業(yè)平臺交流資料,對13家成長型壽險公司的情況進行了梳理,結果顯示,他們對銀保渠道的平均依賴度達63.01%,個險業(yè)務在渠道總規(guī)模保費中的占比為11.19%,電銷、網銷新渠道尚處在起步階段。面對銀保和個險傳統(tǒng)渠道,險企采取了一些措施,希望在傳統(tǒng)渠道上進行創(chuàng)新。個險至今仍然是主流渠道,即使是銀行系險企,也紛紛制定了個險策略。對銀保業(yè)務的依賴度高達80.66%的農銀人壽就對個險渠道十分重視,該公司二季度將通過新個險基本法、聘才政策以及增員獎勵政策等拉動增員;建信人壽在個險渠道將采取穩(wěn)定發(fā)展營銷隊伍、提升營銷員產能、提升規(guī)模為主的策略;交銀康聯也將在二季度夯實基礎、組建隊伍,試點非全日制顧問行銷模式用工隊伍。

個險:5家險企占比低于10%

對于作為傳統(tǒng)壽險銷售渠道的個險,13家壽險公司的依賴程度呈現較大差異。從個險規(guī)模保費占總規(guī)模保費之比看,超過30%的有2家,超過20%的有2家,超過10%的有3家,低于10%的有5家。其中,個險規(guī)模保費占總規(guī)模保費最高的是華泰人壽,為38.31%,占比最低的是交銀康聯,為2.36%。數據顯示,納入統(tǒng)計的13家險企1-4月的個險規(guī)模保費有11家實現了同比上漲;交銀康聯1家同比下降,降幅為6.57%;弘康人壽沒有個險保費數據。其中,漲幅最大的是華泰人壽,為28.40%;其次是農銀人壽,為27.99%;此外,長城人壽和工銀安盛個險規(guī)模保費的同比漲幅也超過了20%,建信人壽同比微漲0.19%。個險模式自1992年進入我國以來,在保險業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,至今仍然是主流渠道。即使是銀行系險企,也并不僅依賴銀保渠道,紛紛制定了個險策略。同業(yè)交流資料顯示,盡管農銀人壽對銀保業(yè)務的依賴度高達80.66%,但個險業(yè)務也為其規(guī)模保費做出了18.48%的貢獻。對個險渠道,農銀人壽十分重視。今年前4個月,該公司采取了加強基本法考核主動清虛,進一步提高分紅險比例、壓縮萬能險占比,并控制營銷成本等策略;二季度,該公司將通過新個險基本法、聘才政策以及增員獎勵政策等拉動增員,主動與農行資源進行有效對接。建信人壽在個險渠道將采取穩(wěn)定發(fā)展營銷隊伍、提升營銷員產能、提升規(guī)模為主的策略。交銀康聯1-4月在上海開展顧問行銷業(yè)務試點,并在全國進行法人業(yè)務、渠道直銷業(yè)務交叉銷售;二季度,將夯實基礎、組建隊伍,并試點非全日制顧問行銷模式用工隊伍。同時,其他壽險公司也在嘗試給個險這一傳統(tǒng)渠道注入新的因素,并將提升業(yè)務價值的期望放在個險渠道身上。中荷人壽的個險渠道將在現有人力基礎上加強增援工作,深化業(yè)務轉型,分公司產品銷售導向逐步回歸到長期繳費產品,并且將擴大人力提升個險渠道業(yè)務規(guī)模;長城人壽二季度將在青島分公司進行“員工制”營銷員試點;中航三星則將個險重點工作放在加強人員效率的提高之上。隨著《保險銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》的發(fā)布且將于7月1日正式實施,這有助于提升個險的形象,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,壽險公司同時也直接感受到來自于增員困難以及個險成本高企的壓力,穩(wěn)定銷售隊伍、努力增員也是各壽險公司發(fā)展個險業(yè)務的重點工作之一。

銀保:工銀安盛占比91%最高

同業(yè)交流數據顯示,今年1-4月,工銀安盛銀保渠道實現規(guī)模保費347227.3萬元,占其總規(guī)模保費379406.5萬元的91.52%。該公司也是在納入統(tǒng)計的13家壽險公司中,1-4月銀保規(guī)模保費占比最高的。同時,其1-4月銀保保費收入同比增速高達1472.4%,也位居13家壽險公司之首。從產品形態(tài)上看,該公司主推產品為躉繳規(guī)模型產品。1-4月,銀保規(guī)模保費占比超過80%的壽險公司包括交銀康聯(占比86.47%)、建信人壽(占比84.69%)、百年人壽(占比82.13%)和農銀人壽(占比80.66%)。此外,中航三星人壽、中荷人壽、長城人壽、英大泰和人壽、華泰人壽和信誠人壽的占比都超過了50%。僅有弘康人壽和大都會人壽的占比低于50%,分別為38.73%和36.07%。與個險渠道相同的是,13家壽險公司1-4月銀保規(guī)模保費也有11家同比上漲,僅兩家有所下降。信誠人壽和中航三星人壽的同比漲幅分別居第二、三位,為136.00%和134.06%。事實上,銀保渠道由于網點覆蓋面廣,保費規(guī)模大,對壽險公司的重要性是不言而喻的。尤其對銀行系險企而言,銀保渠道就是他們的天然優(yōu)勢。二季度,銀保業(yè)務依然是銀行系險企重點發(fā)展的渠道業(yè)務。例如,農銀人壽在其同業(yè)交流資料中表示,該公司的銀保渠道將強化銀行和公司的聯動溝通機制,開展聯合督導,繼續(xù)對機構實行分類管理,以標桿業(yè)績帶動全系統(tǒng)業(yè)績增長,利用考核調整管理干部隊伍,優(yōu)化客戶經理隊伍。但是銀保渠道也有其局限性,例如產品大多屬于理財型的而非保障型的,形式較單一,持續(xù)增長動力不足。并且對于非銀行系險企而言,銀行涉足保險業(yè)更加劇他們面臨的競爭,對此,部分壽險公司正在采取行動,希望提升銀保渠道的內涵價值,在擴大規(guī)模的同時也能兼顧效益。例如,英大泰和人壽正在研究機構銀保差異化經營策略,二季度將通過主題營銷活動,推動業(yè)務的轉型,并將進行“借款人意外險”這一新產品的產品申報和銀保通系統(tǒng)開發(fā)工作。中荷人壽也正在謀求銀保產品的轉型,加強傳統(tǒng)險銷售推動工作,向高保障、長年期產品轉型,二季度在保持良好業(yè)務規(guī)模的基礎上,堅持提升傳統(tǒng)險產品銷售占比,提升渠道內含價值。信誠人壽以增量為業(yè)務目標,實行期繳、躉繳并重的發(fā)展策略,取得今年開門紅;二季度,該公司將繼續(xù)以中信銀行和外資銀行為合作重點,進行期繳產品保全功能的改善和升級,提升市場競爭力。

新渠道開拓 大都會電銷遙遙領先

傳統(tǒng)銷售渠道面臨的增長乏力、成本高企等問題,倒逼保險公司努力優(yōu)化渠道。不過,目前對一些成長型壽險公司而言,電銷、網銷等新渠道對保費的貢獻度還很小,部分險企正在抓緊推進相關工作。從納入統(tǒng)計的13家壽險公司的電銷情況看,1-4月,8家壽險公司有電銷相關數據,5家沒有相關數據。而從電銷規(guī)模保費占總規(guī)模保費的比例來看,總體處于較低水平。大都會人壽的電銷和直銷總保費為100741萬元,占比為51.96%,是占比最高的公司,其他公司的占比均在10%以下。其中,交銀康聯的占比為5.99%,中航三星人壽的占比為2.62%,百年人壽的占比為1.40%,其余公司的占比均不足1%。而網銷市場的開拓就更慢一步。目前,納入統(tǒng)計的13家壽險公司僅有2家有1-4月的網銷規(guī)模保費數據,其中,弘康人壽的電銷規(guī)模保費達7742.41萬元,占其總規(guī)模保費14097.6萬元的54.92%;建信人壽的這一數據還較小,為0.28萬元。可以說,成長型壽險公司中,弘康和建信在網銷方面的步伐走在了同行靠前位置。盡管其他壽險公司并沒有取得網銷數據,但這并不能說明他們對這一市場不關注。華泰人壽就提出,二季度將以新開發(fā)網銷產品為推動,以集團優(yōu)勢平臺和資源為依托,建立網銷渠道發(fā)展項目組,積極啟動網銷渠道發(fā)展;長城人壽明確將在二季度進行網銷渠道開設論證的探討。一位保險行業(yè)分析師表示,對保險公司而言,銀保、個險等傳統(tǒng)渠道都面臨瓶頸問題,他們對開發(fā)新渠道的需求十分迫切,網銷渠道的開拓必然成為重要一步。目前,中國太保、中國太平、中國平安等保險巨頭攜手阿里巴巴、騰訊等網絡公司,紛紛成立電商子公司,新華保險也于近日發(fā)布公告稱,董事會同意設立公司全資子公司新華電子商務有限公司(暫定名)。保險巨頭出重資成立電商公司,進一步證明巨頭們看到了網銷市場的巨大商機,也或將引發(fā)新一場電商渠道爭奪戰(zhàn),對成長型壽險公司而言,其實,無論他們是否愿意,加入網銷渠道或許已經沒有選擇。
2024-12-02 17:53:05
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